冀中能源股份有限公司大淑村矿“节”尽所能做实降本增效工作
今年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿以降本、提质、增效为目标，积极探索降本途径，精准把握创效手段，细化举措，完善细节，强化落实，全力打好降本增效攻坚仗。 该矿充分利用广播、微信、网络、电子屏等载体大力宣传开展降本增效工作的重要意义和具体措施，充分发...
潞安化工集团潞宁煤业公司销售科：降本“抓关键” 增效“用良方”
近期，潞宁煤业公司销售科紧抓全年安全销售目标不放松，坚持把“过紧日子”思想贯穿日常管理全过程，从思想意识、成本管控及现场管理三方面着手，全面深化降本增效工作。 思想意识上“加”力。面对严峻的市场形势，该科利用班前班后会时间，深...
规范二级仓库管理 深入落实降本增效
为使广大干部职工牢固树立过“紧日子”的思想，营造浪费可耻、节约为荣的浓厚氛围，陕西富源煤业纪委从二级仓库着手，助力降本增效。 近期，由纪检监察科牵头，相关业务科室配合，对全矿八个区队的二级仓库物资管理、库容库貌、物资台账、材料超储、积压...
晋能控股煤业集团和创实业发展公司 以管理降本 靠节支增效
和创实业发展公司以“提升管理效率，创新管理模式”为宗旨，结合年度重点工作，将降本增效任务与管理创新推进有机结合，从“源头管控、过程跟踪、节点考核”3个环节着手，强化计划审批、物料采购、资金使用、材料发放、绩效考核的全周期管理，在...
冀中能源股份有限公司大淑村矿“四步法”全力推进降本增效
今年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿以强化安全管理和成本管理为重点，以增收节支、节能降耗为手段，实施强化思想教育、成本源头管控、大力修旧利废和鼓励创新创效“四步法”，坚持向强化管理要效益降成本，为实现各项任务目标提供坚实保障。 充分...
麻家梁煤业公司精细管理促提升降本增效激活力
麻家梁煤业公司精打细算，严把“回收率、完好率、修复率”三关，量化指标考核，挖潜堵漏降本，确保经营管理水平稳步提高。 这个公司全面推行精细化管理，规范废旧物资回收程序，强化材料配件发放环节管理，建立物资领用发放档案，加强重点物资的跟踪检查和动...
韩家湾煤炭公司洗煤厂：唱出降本增效“好声音”
完成修旧利废物件43项，节约费用37余万元;拓宽自修设备种类，降低修理费用15万元;实现革新创效21项，创造价值40余万元…… 今年以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司洗煤厂深挖降本增效潜能，通过成本管控、修旧利废、科技创新等手段，把“降”字坚...
韩家湾煤炭公司连采队：降本增效“群英汇”
今年以来，韩家湾煤炭公司连采队聚焦公司降本增效重点工作，将过“紧日子”思想贯穿生产掘进全过程，一场“群英荟萃”的降本增效攻坚战就此打响。 连采队从材料精细管理上下功夫，修订完善了《材料管理办法》，力求做到资源优化配置和合理利...
冀中能源邢矿集团金谷煤业降本增效出实招显实效
冀中能源邢矿集团金谷煤业降本增效出实招显实效 冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立过“紧日子”思想，两眼向内、深挖内潜，持续在降本增效上下功夫，助力企业高质量发展。 该公司树立效益意识，管好“经营账”。引导职工统一思想认识，明...
中能袁大滩矿业召开2024年上半年经营分析暨降本增效会
今年以来，中能袁大滩矿业紧紧围绕“经营管理提升年”这条主线，用好“四种经营管理”理念，充分发挥生产部门源头、经营部门考核的综合管理优势，夯实成本管理责任，突出成本管理考核，将每旬材料分析、月度成本分析与考核做实做细做严，确保成本管...
降本和增效，我们两个都要
今年以来，陕煤集团神木柠条塔矿业公司综采二工区紧盯降本增效不放松，通过强化成本管控、优化劳动组织，激发工区发展内生动力，助推柔模混凝土沿空留巷技术应用再上新台阶。 把成本控制作为推动工区经营管理的原生动力。结合公司下发《成本管理考核实施办法》...
