“酌情处理”咋处理？

　　“酌情处理”是一些批示、指示常见的字眼。如“此事重大，要认真研究，酌情处理”、“请某人看情况商办”、“按有关规定办”、“转某处斟酌”等，究竟该咋处理，从不一二三地说清楚。

　　酌情处理，斟酌具体情况处理，讲的是工作方法的灵活性。问题是，不少事，经办人不知道咋处理时，才请示领导的，你来个“酌情处理”，不是“嘴上抹石灰——白说”吗？

　　少数人热衷于“酌情处理”，原因不外有三：一是业务不熟，情况不明，不少事自己也不知道如何处理，只得作“批而不示”的批示。二是私心作怪，怕批示错了担责任，一个“酌情处理”，自己就安全了。三是对自己想办而不该办和该办自己却不想办的事，写句“看着办”，让下边揣摩着他的心思去办，也有妙不可言之处。

　　批示，具有明显的指令性，不应含糊其辞。作为领导，对自己分管的工作，要做到情况明、思路清，什么事该咋办心中有数，提具体要求，不能常玩“批而不示”的游戏。

　　“酌情处理”不能不用，但不能事事都用。对一些精神不振作、作风不深入、责任心不强，常用“酌情处理”处理工作的人，也要酌情处理，问题严重的，让他“下课”，不让他处理问题。