甘肃省两当县煤矿瓦斯爆炸事故分析
作者：煤矿安全生产网
2008-09-20 21:56
来源：煤矿安全生产网
一、事故概况及经过
该矿位于甘肃省两当县南42公里处，属县国有企业。设计能力年产9万吨煤，实际生产能力为7万吨。分为一号井和后窑沟两个生产井口，其中一号井1985年11月投产，可采煤层有2层，煤层厚度4—34米，煤矸共生，赋层发育，赋存条件极为复杂，倾角15—25度，倒转部分达62—74度。矿井相对瓦斯涌出量4米3／吨，为低沼气矿井。煤层易自然发火，发火期为4—6个月，煤尘具有爆炸危险。该井采用平峒和副斜井片盘开拓，南翼采用高落式采煤法。
1988年8月5日零时班，一号井南翼采区1257掘进上山与采空区打通，瓦斯浓度高达4％。由于瓦斯大，风量不足，工人仍无法作业，零时班工人全部升井。8时班，南翼采区有28人作业，由于没有及时通风，工人仍无法坚持作业。9时左右，队长决定接长风筒吹散瓦斯。5个作业点的工人都停止了作业，坐在掘进上山口休息等待。此时工人李某某打开不亮的矿灯修理。约10时10分，该地点发生了瓦斯爆炸。共死亡45人，伤4人，经济损失约58万元。
二、事故原因分析
1、通风不良造成瓦斯积聚超限，工人违章在井下打开矿灯灯头，产生电火花，引起瓦斯爆炸事故，是这次事故的直接原因。
2、自投产以来就没有形成正规的生产秩序，也没有完善的生产指挥系统。
3、技术管理薄弱，工人在井下乱来滥挖，作业无规程，通风不成系统，长期风量不足。瓦斯管理混乱，空班漏检严重。
4、机电设备管理不善。主扇随意关停，矿灯严重失修，井下局扇位置不当，又无人专管。
5、矿领导很少下井，不了解井下情况。培训工作走形式，新工人只“培训”三天就下井，违章情况时有发生。
三、事故整改措施
1、加强领导班子的建设，配备懂业务，责任心强的领导干部。建立健全各项规章制度，正规化生产，科学化管理，树立“安全第一”的指导思想。
2、强化技术管理。积极改进采煤方法，调整通风系统，加强瓦斯监测工作，迅速解决井下防灭火问题。
3、抓好职工的培训教育。严格特种作业人员考核，做到持证上岗。
该矿位于甘肃省两当县南42公里处，属县国有企业。设计能力年产9万吨煤，实际生产能力为7万吨。分为一号井和后窑沟两个生产井口，其中一号井1985年11月投产，可采煤层有2层，煤层厚度4—34米，煤矸共生，赋层发育，赋存条件极为复杂，倾角15—25度，倒转部分达62—74度。矿井相对瓦斯涌出量4米3／吨，为低沼气矿井。煤层易自然发火，发火期为4—6个月，煤尘具有爆炸危险。该井采用平峒和副斜井片盘开拓，南翼采用高落式采煤法。
1988年8月5日零时班，一号井南翼采区1257掘进上山与采空区打通，瓦斯浓度高达4％。由于瓦斯大，风量不足，工人仍无法作业，零时班工人全部升井。8时班，南翼采区有28人作业，由于没有及时通风，工人仍无法坚持作业。9时左右，队长决定接长风筒吹散瓦斯。5个作业点的工人都停止了作业，坐在掘进上山口休息等待。此时工人李某某打开不亮的矿灯修理。约10时10分，该地点发生了瓦斯爆炸。共死亡45人，伤4人，经济损失约58万元。
二、事故原因分析
1、通风不良造成瓦斯积聚超限，工人违章在井下打开矿灯灯头，产生电火花，引起瓦斯爆炸事故，是这次事故的直接原因。
2、自投产以来就没有形成正规的生产秩序，也没有完善的生产指挥系统。
3、技术管理薄弱，工人在井下乱来滥挖，作业无规程，通风不成系统，长期风量不足。瓦斯管理混乱，空班漏检严重。
4、机电设备管理不善。主扇随意关停，矿灯严重失修，井下局扇位置不当，又无人专管。
5、矿领导很少下井，不了解井下情况。培训工作走形式，新工人只“培训”三天就下井，违章情况时有发生。
三、事故整改措施
1、加强领导班子的建设，配备懂业务，责任心强的领导干部。建立健全各项规章制度，正规化生产，科学化管理，树立“安全第一”的指导思想。
2、强化技术管理。积极改进采煤方法，调整通风系统，加强瓦斯监测工作，迅速解决井下防灭火问题。
3、抓好职工的培训教育。严格特种作业人员考核，做到持证上岗。
