学习实践科学发展观简报第15期

作者：佚名 2009-04-24 21:39 来源：本站原创

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简报
第15期
夹河煤矿党委深入学习实践
科学发展观活动领导小组办公室 2009年4月22日

用创新推动企业科学发展
夹河矿在学习实践科学发展观活动中，通过系统学习科学发展观理论，广泛深入开展解放思想大讨论、大交流，提高全体干部职工思想认识和思想解放力，及时将学习和讨论交流成果转化为推动企业科学发展的动力，提升了干部职工创新能力，用创新推动企业科学发展。
在煤质管理和煤炭产品加工上创新，提高企业效益。综采一区针对7444工作面的实际情况，制定了提高煤质保证措施。一是严格执行分装分运措施，早班必须在12：30前放完炮，集中运输矸石。二是从严控制采高，尽全力缩小采矸范围，最大限度的消除矸石进入原煤系统。三是加强工作面的放炮管理和老塘浮煤回收管理，努力提高煤质和资源回收率。四是强化水的治理，在生产过程中控制煤机水等生产用水，确保排水系统24小时完好，提高各转载点岗位职工责任心，从严控制水等杂物进入原煤系统。五是建立量化考核，将煤质责任层层分解到班组和个人，做到人人有指标、班班有考核、闭合管理，最大限度地提高煤炭质量。外经洗煤厂主动出击、积极开展市场调研，根据市场需求及时生产出适应市场需要的主焦煤，扩大了盈利空间。
在质量标准化建设上创新，确保质量标准化动态达标。综采二区该区针对当前工作面实际困难，在人才培养、制度建设，管理模式上力求创新，把提高班组长科学管理能力作为突破口，开展“学习实践科学发展观，今天我来当区长”活动，从工作计划制定、班前会工作任务布置到现场管理，让班组长处处从大局谋划，大胆管理，工区主要领导对全过程进行监督、把关、点评，既保证完成任务、现场安全管理不失控，又锻炼提高了班组长的科学管理能力。同时，该区研究制定了《质量标准化管理实施细则》，并成立区队质量标准化督查领导小组，由主管领导担任组长，分管安全、生产副区长、主管技术员担任副组长，班组长、验收员为成员。还设立质标化督查信箱，广泛征集职工合理化建议，为区队质量标准化督查小组提供参考。小组每10天要召开一次会议，对工作情况进行总结分析，查找不足。对人为造成工作失误、现场技术措施落实不实、自行改动工作计划和回采方式影响生产进度或误工、返工的，上至工区领导，下到工人都必须按区队《质量标准化实施细则》进行考核，并限期整改。皮带工区针对岗位多、战线长的特点，对全区管理人员进行了明确的分工，责任落实到人，重新划分包保区域，力求实现皮带运输系统机电设备运转正常、质量标准化建设动态达标和快速处理机械事故，保证采掘单位出多少煤，就运多少煤。
在降本增效上创新，出效益煤。准备工区克服 9629工作面地质条件复杂、断层多、接顶量大、材料投入高等困难，组织开展降本增效活动，在确保安全前提下，大力提倡回收半圆木的复用，并实行每回收一块半圆木嘉奖0.5元的激励措施，进入四月份以来，通过现场组织发动，全区共回收半圆木5600余块，节约成本近2万元，同时还对闲置、报废的设备、单体、铰接梁进行回收，提高设备利用率，降本增效活动收到较好效果。