提高基层干部“四力”

在煤矿企业的安全管理工作中，班组长和安全员作为基层干部，不但是煤矿井下现场管理的指挥官，而且还是矿长井下日常管理的眼睛，是职工安全作业的保护神。煤矿企业应在加强和提高班组长、安全员的“四力”上狠下功夫，筑牢煤矿安全生产第一道防线。

提高学习力。在煤矿企业起着兵头将尾作用的班组长和安全员，提高其学习力尤其必要。煤矿企业平时要经常督促他们学习《煤矿安全规程》和有关法律、法规及上级的各种文件精神，不断提高政策水平和专业技能，增强搞好安全生产工作的责任心和使命感。

提高管理力。班组长和安全员是现场作业中的工作者和管理者，煤矿企业要经常组织他们学习事故案例，开安全隐患研讨会，并结合本矿井下的实际情况，相互交流经验，提高其在现场作业时的管理和观察能力。

提高凝聚力。在一个工作地点，班组长和工友是一个团体，谁也离不开谁。煤矿企业应注意班组长和工友的关系，加强对其教育和管理，增强服务意识，使其对工友不仅严格要求，也要热情关心，形成团结战斗的坚强集体。

提高执行力。在安全生产工作中，身处现场一线的班组长和安全员，对安全生产工作最有发言权。煤矿企业不但让其有位，更应让其有为，在工作中带头遵守规章制度，严格操作规程，要求别人不做的事，自己坚决不做，对不安全的人和事，要敢于大胆管理，不留情面，靠严格的作风和有效的手段，确保各项制度和措施不折不扣落实到位。

（张淑娟 胡丙伟）