做到平常不平常

做到平常不平常　　年底盘点之际，又逢新兴煤矿重大事故发生，让原本就时时紧绷的安全链条变得更紧，各类检查也变得更加密集和严格。为此，河南煤化集团永煤公司在调度会上要求调，各单位迎检时要保持平常心，把工夫下在平时，认真按照各项规章制度开展工作，把上级检查作为指导、检验、提高自我现场管理水平的难得机遇，坚决杜绝平时工作粗枝大叶、马马虎虎、得过且过；面对检查讳疾忌医，涂脂抹粉、自欺欺人。这席话无疑指明了安全管理的真谛。　　“一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事”。同样，一个单位抓安全生产、抓经营管理，如果只是刻意地图某个节点的表面风光，并不是什么难事，难的是能够一以贯之的管理水准。特别是对于煤矿这个高危行业来说，一点一滴的疏忽，都有可能造成人财物的巨大损失。以国务院安委会对新兴煤矿事故的初步结论为例，尽管发生煤与瓦斯突出引起风流逆向，但如果不是因设备失爆产生明火，就不会发生这起波及全矿井，遇难百余人的事故。可见，安全贵在持续、事故发于忽微，只有从日常抓起，把各项管理常态化，不折不扣执行集前人以鲜血染成的经验教训为一体的规章制度，才能防微杜渐，使个人的家庭幸福、企业的科学发展、社会的和谐进步得到保证。　　“成如容易却艰辛，看似平常实奇崛 ”。真正的管理并不鼓励如名医扁鹊那样头痛医头、脚痛医脚，而是应如扁鹊大哥那样于平常处见真功，在平常化的管理中化解潜在的危机。而这种看似无为的平常，实质上是更高层次的不平常。因为它体现了安全管理必须面面俱到、时时盯紧、人人共管，杜绝短板的实质，需要付出更不平常的努力才能达到。（孙宏伟）
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