部门负责人安全生产职责

部门负责人安全生产职责

调度室主任岗位责任制

一、是本部门安全第一责任人,对本部门安全工作负全责。负责指导协调生产区科安全工作。
二、对本部门管理的采煤、掘进、机电、运输、调度专业的安全负全责。
三、定期组织本部门安全工作会,研究排查各专业安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。
四、组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作。
五、组织参加事故的分析。
六、组织调度对各类事故的抢救工作,做好事故及抢救过程的详细记录。

安监科科长岗位责任制

一、是本部门安全第一责任人,对安全监督工作负全责。
二、在安全矿长领导下下井开展安全监督工作,负责矿综合安全管理和对矿所属单位的安全工作进行监督指导。
三、 对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况负监督检查责任。
四、经常深入现场了解现场情况,掌握安全动态,对矿的安全情况做到心中有数,对事故隐患提出处理意见,对严重隐患提出停止生产,限期整改意见。
五、 负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。
六、 对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。
七、 对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。
八、 负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。
九、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。

生产技术科科长岗位责任制

一、是本部门安全第一责任人,对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。
二、 负责组织本部门安全工作会议,平衡、协调各专业安全技术工作。
三、 主持制定本部门的安全工作制度,并对执行情况进行监督、检查。
四、参加安全办公会,负责传达、贯彻矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作进行指导。
五、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。
六、 参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。

机电科科长岗位责任制

一、在矿长的领导下,负责本矿的机电技术管理工作,是本矿机电安全运行的主要责任者。
二、负责本矿机电设备的指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。
三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电人员的技术水平。
四、严格执行各项规章制度,定期组织机电设备安全大检查,对查出的问题及时组织处理。
五、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

通风科科长岗位责任制

(一)通风科长必须由精通煤矿安全常识,责任心强,具有丰富的煤矿经验,并经过训练的人员来担任。
(二)通风科长负责井下通风,测风工作,要做到:通风系统管理,井下有足够的新鲜风量,消灭微风,无风作业现象。
(三)通风科长要定期对井下风量进行测定,并做好测风记录。
(四)认真抓好风机、风筒、风门、风墙,密闭等通风设施的管理,减少跑漏风。
(五)负责通风巷道的检查,有问题及时汇报。

培训中心主任岗位责任制

(一)培训主任必须依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。建立新员工上岗前三级安全教育、脱岗转岗工上岗前专项安全教育、从业人员再教育和再培训等教育培训制度。安全生产教育培训的内容和结果要记入从业人员安全生产教育培训考核档案,由生产经营单位负责考核的人员和从业人员本人签名,并按照规定的期限保存。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
(二)培训主任负责监督特殊作业人员持证上岗情况。
(三)组织职工进行岗前72学时的安全教育,每年接受再培训时间20学时,并定其对职工进行安全教育考核,将培训内容和考核结果建档。


监控中心主任职责

一、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产的方针政策、法律法规及规定要求,依法监矿,文明执法。
二、围绕本矿中心工作和本科室职责在矿长主管矿长领导下开展工作。
三、负责监控中心内部日常管理,组织大家按要求高标准、高质量完成各项任务,团结同事,关爱职工,乐于奉献,敢于负责,顾全大局。
四、抓住工作中的重点和难点,使每一名监控员都能够严格按照«岗位责任制»和«技术操作规程»来做,不放过一次事故隐患,杜绝恶性事故的发生。
五、加强政治理论和业务知识的学习,不断提高自身修养和驾驭工作的能力。
六、廉洁自律,勤奋工作,做一名优秀的管理人才。


班组安全生产岗位责任制

班组安全领导核心,由班组长、安全员组成:
一、负责制定本班组安全工作计划和安全措施;
二、负责提出本班组有针对性的安全活动内容。
三、负责组织落实鉴订班组人员互保对子和"二保一防"安全措施卡。
四、负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。
五、负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。
六、负责组织班组进行全面安全检查和安全教育。
七、负责组织班组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。
八、班组安全核心小组成员要以身作则,严格执行考核奖惩制。
九、班组长班组安全员,必须经过安全培训,考试合格才能担任。

班组长安全生产岗位责任制

一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者
①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。
②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。
③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
二、搞好现场管理和设备管理
①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,写好安全工作票,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。
③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。
④房峒室每周上岗二次,检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。
三、搞好班组技术培训工作
①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。
②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。
③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。
④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。