临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井管理制度
第一条 为进一步促进干部工作作风转变，督促各级管理人员严格履行自己的业务保安职责，加强安全生产安全环节的管理，增强现场管理的责任意识。有效的制止违章违纪现象，推动矿井安全生产，切实把各项安全工作管理规定措施落实到实处，落到现场，现对各级管理人员下井、带班做如下规定。
第二条 各级管理人员下井规定
1、 矿长、书记：10个/月；
2、 生产口矿领导：15个/月；
3、 非生产口矿领导：6个/月；
4、 生产科室科长、技术员：16个/月；
5、 非生产科室科长：6个/月；
6、 非生产科室一般管理人员：3个/月；
7、 对组长、支部书记、技术员：18个/月。
第三条 各级干部下井带班规定，执行《管理人员下井带班作业管理》的相关规定。
第四条 下井统一考勤的人员范围矿领导、科队组长支部书记、科室技术员、一般管理人员。
第五条 考勤程序
以上所有人员下井前，都必须换好工作服到调度室、信息站进行登记。由调度员、信息员负责登记考勤，并注明每个人的入井时间。出井后，先后电脑进行出井考勤，然后到信息站填写隐患卡，穿工衣到调度室进行汇报下井检查或跟班安全工作情况，队组汇报当班工作计划完成情况、工程质量、材料使用及现场安全情况，对存在问题说明原因，调度员负责记录每个人的汇报时间及汇报内容。
第六条 下井质量要求
各级干部下井的主要任务就是，加强现场管理，理顺安全生产运作程序，搞好协调工作，监督职工认真执行各项工艺纪律，规范职工操作行为，严格排查现场存在的各类隐患，抓好“双建双达”工作，创建安全生产的硬环境。同时针对制约安全生产的主要问题，开展技术攻关和课题研究，对新技术新工艺进行现场实践。队干要保证和工人同上同下，坚持跟班作业，强化现场指挥，及时排除生产过程中出现的各类隐患，组织好正规循环作业。各级管理人员下井，要对职工进行以现场为主要内容的培训和抽考提问。每旬下井必须培训和抽考两名职工。
第七条 具体规定
1、 科室管理人员下井不低于4小时/次，队组长、包队技术员下井不低于6小时/次，跟班、带班不低于8小时/次。
2、 跟班上零点班人员，入井时间不能超00：00，上八点班人员，入井时间不能超过8：30，上四点班人员，入井时间不能超过16：30，超过规定时间除特殊情况，一般不予考勤。
3、 所有管理人员入井、中、夜班入井不低于规定入井次数的1/2.每旬下井必须抽考2人、培训2人，被培训和抽考人要在卡上签字。
4、 各级管理人员下井考勤要到调度室、安全信息站、人力资源科电脑考勤三处考勤，三处考勤不符的以最少者算。要求以上三个部门按照各自考勤台帐分别进行汇总，经科室负责人员签字后，每月三号将上月入井情况书面报人力资源科，人力资源科将根据所报考勤情况，对照入井标准汇总进行考核。
5、 调度室、安全信息站、人力资源科电脑考勤要设立管理人员下井考勤台帐。
6、 由安全科负责对干部下井信息卡填写质量进行把关，凡不符质量要求，则其重新填写。
7、 由调度室负责安排每班跟班带班人员，建立跟班带班汇报台帐及下井考核台帐，确保每班至少不少于1名矿领导或生产系统管理人员下井带路指导作业。
8、 下井带班要严格执行井下交接班制度，由调度室负责落实，上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细交接井下状况，存在的问题及原因。需要注意的实现，并认真填写交接班记录薄。
9、 调度员、安全信息员、井口考勤员要认真考勤、严格把关，凡不按规定考勤的或入井达不到要求，隐患表填写达不到规定的，一律不算下井。各考勤员不严格按规定执行的，发现一次，联责处罚30元。
10、 严格执行干部下井带班管理规定。
第八条 奖罚办法
1、 所有管理人员入井达到规定次数比例中夜班不低于规定的入井数1/2达到每个人入井补助16元/次。否则实行一票否决制，取消补助。
2、 入井达不到规定次数、带班跟班没有执行规定、比例不符要求，培训、抽考达不到规定，取消入井补助，个人绩效考核扣2分。
3、 各考核部门相关考核资料、台帐要详实，存档备查，并在3号前将科室绩效扣5分，并大会通报批评。
