后庄煤矿安全绩效综合考核实施办法
为了加强我矿安全管理工作，明确安全生产主体责任，合理构建激励机制，确保2010年安全生产，特制定如下考核实施细则。
一、2010年安全考核目标
l、原煤生产百万吨死亡率控制在0．5以下，力争实现零目标，杜绝一次死亡三人及以上事故的发生。
2、杜绝矿井瓦斯、煤尘爆炸、水害、火灾等重大恶性
事故，消灭二级以上非伤亡事故。
二、成立考核领导组
组 长：邢文进
常务副组长：殷庆宇
副组长：高厚海 刘旺节 权胜 王益中
成 员：闫庆队 王英魄 张尾巴 张星 刘云岗 王小斌 行建民 贾新龙 张慧峰
领导组下设安全绩效综合考核办公室，办公室设在综合办，办公室主任：张星(兼)。
三、生产矿井领导班子考核办法
将矿井领导班子成员个人安全结构工资的40％作为安全
绩效综合考核工资实行月考核，月兑现。
考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和干部
作风。
(一)安全指标考核：
1、矿井当月安全无事故，矿井领导班子成员安全绩效
综合考核工资按100％兑现。
2、发生一起一人次死亡事故，取消事故矿井领导班子
成员当月安全绩效综合考核工资，取消分管领导一个季度安
全绩效综合考核工资；月内发生两起一人或一起2人死亡事
故，取消领导班子成员一个季度安全绩效综合考核工资；两
起事故属于同一系统的，取消分管领导两季度的安全绩效综
合考核工资；月度内发生一次3人以上重大伤亡事故，取消
领导班子成员四个季度安全绩效综合考核工资，并按公司
《事故分析追究处理制度》追究有关人员的责任。
3、发生一起重伤事故，减扣分管领导当月安全绩效综
合考核工资的20％，减扣其他班子成员当月安全绩效综合考
核工资的1 0％，
4、发生一起一级非伤亡事故，减扣分管领导当月安全
绩效综合考核工资10％，减扣其他班子成员当月安全绩效综
合考核工资的5％。
5、发生一起二级非伤亡事故，减扣分管领导当月安全
绩效综合考核工资5％，减扣其他班子成员当月安全绩效综合
考核工资的2％。
6、矿井年终没有发生死亡事故或百万吨死亡率不超
0．5，矿井的党政正职另奖5万元；生产口副职按党政正职
80％执行，其它副职按党政正职的70％执行。超过控制指标否
决年终安全绩效奖励。
(二)隐患排查治理考核：
1、矿井被挂红牌一次或停产整顿一次，减扣班子成员
当月10％的安全绩效综合考核工资，挂黄牌一次减扣班子成
员当月5％的安全绩效综合考核工资。
2、查出1条重大安全隐患减扣矿井分管领导当月5％的
安全绩效综合考核工资，减扣其他班子成员当月2％的安全绩
效综合考核工资。
3、因矿井的原因造成安措工程没有按时按质按量完成，
或安措资金没落实到位，减扣班子成员当月5％的安全绩效综
合考核工资。
(三)干部作风考核：
1、矿井领导班子成员入井总数每少一个减扣本人当月
1％的安全绩效综合考核工资。
2、跟班总数每少一个减扣当月1％的安全绩效综合考核
工资。
3、对上级安排的工作执行不力或没有按时完成的减扣
本人当月30％的安全绩效综合考核工资。
四、有关规定
1、要结合本矿实际，制定相应的安全绩效考核
办法，构建激励机制，全面推进各项工作，确保全年安全目
标圆满实现。
2、该办法矿委会考核，市公司企管部、人
力资源部审核，常务副组长签字，经考核领导组组长审批后，
由市公司财务部负责工资的发放。
4、本细则自2 01 0年 月 日起执行。
附表：1、煤矿领导班子成员( 月份)安全绩效综合考核表
