某矿安全奖惩制度

某矿安全奖惩制度

1、安全生产管理网络及层次
公司董事长全面负责安全生产工作，矿级的矿长、总工、生安副矿长协助董事长抓好安全生产工作和负责自己分管范围内的安全生产工作；各科（队）的负责人抓好分管范围和工作职责内的安全生产工作；班组长担负本班（组）和工作范围内的安全生产工作；工人负责本岗位和作业范围内的安全工作。
2、安全目标及任务
无重伤以上事故，轻伤事故控制在规定指标以下。
3、考核及奖惩
（1）奖励
①各科队的管理人员每月以40%的工资作为安全工资，与安全挂钩考核,完成安全生产任务,40%的安全工资全部兑现到人。
②安全风险抵押金
中层以上干部每人每月在工资中扣除10%作风险抵押金，班（组）长扣工资的5%，全年完成安全生产任务，全数退还抵押金，并从没有发生事故的次年算起，每年以10%的比例递增累计奖励。
③对在安全生产工作成绩突出或作出巨大贡献，在抢险救灾中工作出色，避免或挽回了重大损失，以及在安全生产工作上提出合理可行的建议、方案，采用后效益明显的等，公司将制定政策对有功人员给予物质或精神的奖励。
（2）惩扣
①发生死亡事故
公司所有人员当年扣的安全风险金抵押金不予退还；矿级按挂钩的比例扣除当月工资，事故科队或部门负责人与安全挂钩的工资，当月扣除；事故作业点的作业人员按20%的比例，惩扣当月工资。
②重伤事故
矿级管理干部按与科队或部门分摊的比例，扣除安全工资；事故科队或部门负责人按10%的比例扣除当月工资；事故作业点的作业人员按10%的比例扣除当月工资；所扣的风险抵押金，对事故科队的负责人、事故科队、事故作业点的作业人员及有关人员，按公司《安全风险抵押金管理办法》的规定惩扣。
③平时的安全违章或违法行为，以安全监察部门查到的或其它人员查到或检举出的事实，经调查属实后，按《安全奖惩条例》和有关规定进行处罚。
4、考核方式
（1）安全抵押金的考核兑现，由财务科当月代扣，建立专项帐户，在年底清理出来，报董事长审批后，进行奖惩兑现。
（2）在工资表中奖惩的安全工资部分，由生产部分管的领导出具书面依据到行政部，行政部按依据执行，再经生产部、行政部、财务科有关领导审核，再报董事长审批后执行。
（3）平时的安全违章处罚由技安科出具罚款通知单到财务科惩扣。