调度室综采放顶煤检查管理制度

调度室综采放顶煤检查管理制度
为了提高综采放顶煤工作面顶煤回收率，根据矿下发的有关文件精神，结合我科实际特制定本管理制度。
成立回收率检查管理组
组长：石斌
成员：荣志斌 谭习文
李建斌 陈安红
二、检查安排
1、检查小组按规定时间对放顶煤工作面进行抽检，每次至少检查两面，并于当日将检查表送到地测科科长室。
2、具体安排时间为每月4、5，14、15，24、25号。
三、检查内容
1、主要检查综采队组的放顶煤情况，检查工作面的顶煤回收率是否达到85%。
2、综放工作面放顶煤时除端头尾的支架外，其余必须架架放煤，并且要求支架尾梁后见石头、尾梁两端见矸再收窗，否则为该架放煤不合格。
3、机头尾错刀时，要加大放煤速度，保证工作面出煤均匀，中间割煤时要合理掌握机组割煤速度，保证割煤量和放煤量匹配。放煤滞后机组不得超过20组架，上一刀放好煤后，方可割下一刀，否则必须停机等待放煤，直至放完煤后才能开机。
4、综放面每个生产班必须至少安排3个专职技能熟练的放煤工，采用分段追机多轮放煤。放煤工要高度负责，均衡放煤，既要保证顶煤回首率，又要避免灰分偏高。
四、奖罚规定
1、安排进行检查的人员要按时进行检查，如确实有事可以调换但不得漏岗。不按时进行检查，一次罚款30元。
2、检查中弄虚作假，检查不到位一次罚款200元。

附：调度室综采放顶煤检查安排表

时间 检 查 人 员
每月4、14、24号 谭习文 荣志斌
每月5、15、25号 李建斌 陈安红