不为条件所限 小采面唱大戏

邯郸矿业集团陶二煤矿二采区，现开采的是下组煤层，边角地带，存在生产地区瓦斯大、煤层簿厚悬殊大、地质条件复杂，断层多、顶板破碎、搬家倒面频繁，今年先后搬了5次家等诸多困难，生产不易管理，有些职工认为，现在的生产任务难完，安全难保。针对这种思想，区党政工会领导正视现实，积极引导大家不为条件所限，发扬敢在小采面上唱大戏的精神，既轰轰烈烈搞生产，又扎扎实实抓安全。截止到今年8月30日该区计划产煤261450.00吨、实际完成 302746.00吨，超计划41296.00吨， 工程质量合格率达到100%， 优良品率达到96%以上，被邯矿集团公司评为质量标准化“精品工程区队”；连续五年实现了安全生产。在“保双五、争跨越、建强企、当功勋”活动中成绩突出。

该区始终把安全工作放在重中之重的位置，坚持做到了先安全后生产，不安全不生产。一是狠抓质量标准化。制定了严格的工程质量考验验收奖罚标准，由质量验收员跟班逐项验收，通过严格的制度、严格的管理、严格的奖罚，使工程质量合格品率达到100%，其中优良品率达到96%以上。二是强化工作现场管理。区管人员轮流跟班作业，与工人同上同下，“咬定青山不放松”对每一天的产量，班班抠，日日算，及时解决生产过程中的实际问题。三是加强机电设备检修力度，实行日自检、周巡检、月联检制度、事故责任连带制度和事故分析处理“三不放过”制度，坚持自包、互包、联包“三包”责任制，采取小班维护与大班维修相结合的方式，做到每台设备班班有人管、事事有人抓，增强了机电检修职工的责任意识和安全意识，使设备完好率达到了96％以上，五小完好率达到了98％，确保了工作面机电设备的正常运转。

为全面提高职工队伍素质，该区根据本区实际情况，重点针对各岗位行为规范、工作程序、工作标准编印成册，人手一份，细化到岗位，督促到人头，对各工种进行了系统的学习培训，确定每月最后一个周五为职工技能培训日，提高全区职工立足本职，爱岗敬业的积极性。为了让职工做到学以致用，在强化职工安全技术培训学习基础上，他还积极开展了“日读一张报，月读一本书”和“争做知识型职工，争创学习型班组”活动，让职工真正掌握了知识，学到了技术，提高了素质。今年以来，该区自行组织安全培训3期，参加集团公司、矿培训9期，培训职工达360多人次；为了让职工将学到的知识和技术运用到实际工作中，还定期组织开展岗位练兵和技术比武活动，有效提高了广大职工的整体素质。今年二月份，在矿开展的“保双五，争跨越，建强企，当功勋”岗位练兵活动中，全区干部职工不计得失，拼搏奋进，营造出比、学、赶、超浓厚的竞赛氛围，经过全区上下的一致努力，当月原煤产量计划30000吨，实际完成45600吨，超计划15600吨，完成了矿下达的任务指标。

该区坚持矿每月召开计划会后，及时组织召开班子会、支委会、班组长以上管理人员和全体职工大会，将矿计划会精神传达到每个职工，讲形势、讲任务、定措施、定目标，广泛进行宣传发动，积极组织开展劳动竞赛，大力推行责任目标管理，建立完善各项管理制度、工作标准、奖罚措施，将任务指标层层分解到了班组、人头，开展了班与班、岗与岗、人与人之间的劳动竞赛，设立了“保双五，争跨越，建强企，当功勋”劳动竞赛台和光荣榜，结合矿工会推行了座光荣席、上光荣榜、台阶加奖、节日保勤等激励措施，激发了广大职工的生产热情，调动班组职工的生产积极性。特别在五月份竞赛中，张国方班凝心聚力，克服困难，心往一处想，劲往一处使，当月计划产量19500吨，实际完成21136吨，超计划9636吨，连续两个月获得采煤赛区“优胜单位”称号。通过开展一系列劳动竞赛活动，使职工队伍素质得到了锻炼和提高。