枣矿集团新安煤业公司多措并举确保国庆节期间安全生产

本网讯：为全面强化国庆节期间安全生产，新安煤业公司通过组织顶板管理、岗位流程标准操作、火工品、“一通三防”等专项督察、成立国庆期间安全质量小分队、强化停产检修现场的安全技术管理等措施，不断加大现场安全质量管理力度，全力确保国庆节期间安全生产。
一是坚持安全质量专项督察活动不断线。由安监处各科室负责人根据当前安全形势排定专项检查内容，先后组织了顶板管理、井下采掘设备、密闭管理、安全设施使用情况安全专项督察检查，并形成了专项检查通报，通过奖优罚劣，鞭策和激励基层区队强化现场管理和工程质量的提升。盯头跑面安监员对专项监察严细标准，用数据说话，对所查问题全部责任到人，并做好了隐患写实记录，严格控制生产流程中的隐患问题，确保全部整改闭合。
二是成立由安监处长李涛任队长的安全质量督察小分队。采用不打招呼、不定时间、不定班次的方式进行全方位安全督察，公布了督察小分队日常管理规定、考核指标、活动方式，发放了督察队员上岗证，特别是对井下薄弱地点安全生产情况进行通报，要求督察队员要做到敢抓、愿抓、会抓，不仅要“敢抓敢管”，还要坚持原则、恪尽职守、“善抓善管”，要当“好人”不要当“老好人”，全力确保国庆期间安全生产形势持续稳定。
三是加强国庆节停产检修现场的安全技术管理。在停产检修期间，各科室加强对重点工程项目的现场督导检查，各单位的检修工作必须做到一工程一措施一验收，每个作业地点必须要明确一位安全负责人员负责安全质量监督，每个检修项目都要严格落实机械设备“点检制”。停产检修前，安监处组织了一次系统全面的安全检查，确保各类隐患及时整改闭合。
通过强化安全管理措施的落实，进一步强化了现场各项措施落实，不断规范了职工行为，提高了安全履职意识，夯实了安全管理基础，为确保国庆节期间安全生产打下了坚实基础。