机电工区二00八年工作总结

机电工区二00八年工作总结

一、主要指标完成情况，
1、安全上，九月份发生一起支架侧护板掉落伤人事故，12月18日新副井发生挤伤人事故，机电事故率控制在矿订计划指标以内。按照矿统一部署，按时完成了综采面94201、93205及13306、93206等工作面六拆六安重点接续调整。
2、机电质量标准化水平，稳中求进，进一步得到巩固提高。继续保持了地面固定设备场所及井下93206、34207、13306等采掘工作面标准化动态达标。
3、承包费用：1---11月份，材料费计划215.99万元，实际消耗400.49万元，其中单列挂帐费用为138.23万元，挂帐单列费用说明：由于矿通过对今年几项工程（井下西二两米皮带机道、93206、94101、93101等）工作面的安装会审后，经矿领导同意，以上单列费用（138.23万元）暂挂我单位费用中，但不作为考核我单位的材料费用范围之内。因此，剔除以上费用后，我单位实际消耗262.26万元，超支46.27万元。超支原因：（1）、矿对单位在年初下达的材料费计划指标与实际有所背离。（2）对钢丝绳的实际投入为64.63万元（计划41.25万元，超23.38万元）（3）对掘进机、装煤机上井后集中维修投入材料为13.8万元（矿年初在给我单位下达材料费用计划指标时，对掘进机、装煤机材料费用没有给予）。
1---11月份本企业用电量为3910.61万kwh,月均355.51万元,比局下达指标4091.12万kwh下降180.51万kwh ,月均下降16.41万kwh，其原因：①（4-5月份）全矿停产检修期间，减少本企业用电量。②采取了强有力措施，严格控制用电指标。③加大对违章用电的查处力度。
按照实际产量计算,1---11月份原煤电耗18.33kwh/吨,综合电耗22.88kwh/吨,按报局产量计算,1---11月份原煤电耗20.15 kwh/吨,综合电耗25.15kwh/吨。
二、分时用电，1--11月份，峰期用电量比例27.6%，平期电量比例32.4%，谷期电量比例40.0%，按分时用电执行电价前后计算，1---11月份节约电费82.29万元。按照与局控指标相比计算，1---11月份，节约电费28.72万元。外转赢利节约电费21.66万元。
1--11月份，租赁费计划4379.38万元，实际上交租金4172.92万元，节余207.06万元。1--11月份，大修费用计划123.75万元，实际完成85.93万元，节约37.82万元。
二、重点工作开展情况
（1）、精心组织全力以赴
按照矿统一部署，先后按期完成了13306、93205、94201、94301等工作面六拆六安和掘进机2拆3安、侧卸式装煤机3拆3安等重点工作。井下自修综采支架214架，下井205架，旧支架上井228架。拆除小湖系移变和安装845车房变电所共计六个，井下安装工作面敷设高低压电缆22300米，完成了850到—1000总回猴车安装。
矿停产检修期间，共拆除高压开关60台、安装68台、回收闲置电缆及通讯电缆3500余米，标准化整理2000余米电缆，更换新副井平衡尾绳1500米，配合外单位实施北主井机械和电器设备安装改造，中央风井高压系统电器设备安装改造工程。
在季节性工作方面，对全矿各单位绝缘用具全部进行打压试验，更换水泵10台，先后对十三条6千伏架空线路，进行蹬杆检查，砍伐超高树木30余棵，安装避雷器及遥测接地极150余个，按期完成--700泵房等水泵全负荷试验和井上下变电场所供电设备春季预防性试验等工作，保障了矿井雨季期间的安全生产。
（2）、隐患整改迅速彻底
在隐患整改上，建立职工隐患排查汇报、保护试验、交接班制度、设备巡回检查、设备包机责任制等规章制度。并把每个场所、每台设备、逐一包保到责任人，积极发挥专管组职能，认真执行采掘头面“三定四检”、“质量跟踪服务”和“隐患应急处理”制度。先后对南副井井筒排水锈蚀管路处理、新副井调绳缸更换、新副井安装低频柜、回收老副井井筒闲置电缆1200余米、更换北主井及井下绞车提升钢丝绳15根。-700泵房更换三台低压柜、安装电抗器、中央风井1号风机更换电机及2号风机更换直联轴等重点隐患，累计查各种隐患2100余条，下隐患整改单612张，使事故苗头得到遏制，制约安全生产的隐患得到及时整改。 生产服务方面，定期开展机电专业会议，积极为工区解决生产之忧，先后更换煤机摇臂5部、煤机马达6个、牵引部电机2台、处理轴头漏油多次，确保了西一断层煤柱面、94201、93206等二十六个掘进头面生产供电。
（3）、标准化创建稳中求进
西二两米车房和东巷两米车房变频改造后，对车房设备整体油漆和照明线路优化改造，整理西一小湖系变电所地平底鼓，铺设彩砖，使场所面貌焕然一新。西二皮带机道一部、二部供电系统升级改造，由原来660V，升为1140V，人力新放电缆4000米，安装新宏基开关50台，油漆电器设备近百台。
在管线无尘化创建工作中，分别对-700大巷、-700东巷、-845等巷道计两万五千余米高压电缆进行擦洗，整理掉挂工作面电缆28000米，更换电缆钩1000余支，拆除回收电缆18200米，标准化整改压风及排水管路14000米，更换旧管路1100余米。
（4）、节能改造 成效显著
全区共实施完成技术革新项目35项，获矿科技创新三等奖四项，矿科技创新鼓励奖三项。特别是下半年在落实节能项目改造上，全力以赴，抓紧实施，按期完成了压风机房安装一台螺杆压风机、-700泵房更换两台PJ PJ200-9型水泵及电动机、13211工作面乳化液泵变频改造、西二两米绞车电控变频改造、东巷两米绞车电控变频改造、北部工业广场安装两台箱变等重要改造工程，下半年向全矿各单位共发放各类型号日光灯、节能灯2906盏。在实际运用中发挥出较显著地节能效果，产生较可观的安全效益和经济。
三、主题教育彰显效力。
在开展“四学一查”和“六比六创庆奥运”各项主题教育活动中，领导高度重视，始终把“三项重点”工作灌输到安全工作的全过程。职工应知应会知识考试50余次，参考率达到95%以上，共罚款40人次近500元，奖励60人次800余元。共排查安全“短板”1200余条，制定针对性整改措施1260余项。
在此基础上，工区充分发挥机电技能基地优势，自主开办了电工、采掘电钳工、配电工、水泵司机、综掘机等培训班，对照实物现场讲解、现场答疑，有400余人次参加培训或复训并从中受益，提高了岗位人员理论和实践操作相结合的能力。在2008年度集团公司职工技能竞赛比武中，有2人获得2个单项第一。
在矿开展的人力资源整合工作中，机电工区是全矿正向流动人数最多的单位，职工的思想压力比较大，工区班子成员积极地向职工宣传矿党政文件精神，解除职工的思想顾虑，7次召开班子成员会，1—10月，共有68名职工实现了正向流动，没有发生一起过激行为。在向四川灾区捐款活动中，全区职工共捐款37400元，捐款率达100%。
主题教育的扎实开展，彰显出巨大地推动效力，激发出全区干部职工的工作热情，今年工区10个月实现矿无“三违”区队光荣称号，为矿安全生产、文明生产、高效生产做出了积极的贡献。

2008年11月21日
二00九年工作思路

2009年机电工区紧紧围绕集团公司和矿年度奋斗目标，按照装备、管理、培训并重的原则，强化机电管理，严格落实工作责任制，积极实施技能改造和技术创新，狠抓机电质量标准化建设，巩固提高精品工程创建成果，确保全矿奋斗目标实现。
一、指导思想
认真贯彻十七大精神，以创建本质安全型区队为重点，以提高设备技术升级换代为主线，强化内部管理，提高职工队伍技术素质，促进科技进步，做好节能减排工作，努力完成矿党政交给的各项任务和全年奋斗目标。
二、工作目标
1、安全上杜绝重伤和重大机电事故，努力消灭轻伤，创建本质安全型区队。
2、质量标准化达一级，实现“争一保三”目标，巩固样板化区队称号，井上下80%的场所建成机电精品工程。
3、机电事故率控制在矿订计划指标以内，努力做到质量零缺陷，安全零事故。
4、电耗、租赁、大修、材料费用等承包经济指标，严格控制，争取综合平衡不超标。
5、推广应用10项科技含量高、经济效益好的新技术，建成-700迎头变电所、-845变电所等2至3个井上下机电创新技术应用示范点。
6、选树精品工程，打造机电品牌形象，把北主井、新副井、三万五变电所、压风机房、职工技能培训基地、负700泵房、负700东巷迎头变电所、负850泵房等处建成矿“文明示范点”、季度争创“文明庭院”、年度争创“文明区队”、“先进党支部”。
三、具体措施：
1狠抓安全管理和责任落实，确保安全生产。把安全生产作为保障职工生命财产安全、维护企业稳定和和谐发展的重要政治任务来抓，努力做到事态前知、隐患前治、责任前置、管理前移，建立“以责任为中心”，的各级岗位责任制，强化“三项重点”工作现场落实和考核，做到管理上的全方位，责任上的全覆盖，消灭管理上的漏洞及死角。严格执行设备包机责任制度，通过强化管理，提高检修质量，杜绝设备带病运行，保证现场动态达标，实现安全生产。
2、扎实推进质量标准化建设和技术创新。2009年，在巩固提高的基础上，按照《安全质量标准及考核办法》新版内容和矿井机电本安体系标准，以推进无尘化为抓手，大搞标准化场所建设，使矿井机电设备管理达到科学化要求，全面提升矿井安全质标化达标水平。充分发挥各类技术人员作用，提供创新平台，加快技术创新步伐，争取年内取得10个集团公司推广的技术创新项目。
3、严格费用控制。扎实完善内部市场化运作考核管理，将单位承包费用切块分解到车间班组，实行级级有考核、层层有责任、人人有压力的管理格局，严格费用管理及超支考核，给具有检修职能的班组，下达修旧指标，加强机电设备的维护和保养，减少机电事故率。
4、深入开展节能减排工作。积极推进“节能减排”工作，大力推广高科技节能型设备利用，鼓励职工技术攻关，树立节能观念，提高设备创新水平，强化管理的监控能力，做好避峰调荷，优化系统布置，合理集中生产，严格损耗考核等工作，排定的节能减排项目按时间要求完成。
5、强化培训，提高职工技能。充分运用各种激励措施，实现岗位人员合理流动，做好人员的超前技术培训，实现一人多岗，多专多能，充分发挥机电技能培训基地优势，促进技术培训理论和实践相结合，培养一批业务素质精、实践操作强的中高级技工队伍。
6、加强精神文明建设，提高班组文明素质上水平。继续巩固“延伸递进”主题教育成果，开展以“文明职工”、“文明班组”、“文明窗口”、“文明示范点”、“党员示范岗”建设为主要内容的文明创建活动，积极开展各项系列有益活动，为实现全年安全奋斗目标作出扎实有效的贡献。




2008年11月21日