磁窑堡煤矿精神文明建设精细化管理实施办法
作者：佚名
2010-11-21 20:11
来源：本站原创
磁窑堡煤矿精神文明建设精细化管理实施办法
2008年是全面学习贯彻党的十七大精神的第一年，也是我矿实施精细化管理，加强“双基”建设，提升管理水平的重要一年。为切实加强我矿精神文明建设工作，巩固全国精神文明建设先进单位成果,积极构建“和谐磁矿”，争创国家级文明单位,为实现矿井又好又快发展提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证，全面推进我矿精神文明建设工作再上新台阶，特制定我矿精神文明建设精细化管理实施办法。
一、精细化管理的指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕生产经营这个中心，积极营造凝心聚力、真抓实干的舆论氛围，努力建设一支思想觉悟高、工作干劲足、创新能力强的员工队伍，全面提升全矿精神文明创建质量、提升文明单位形象。
二、精细化管理的原则：
以人为本、精准严细、可操作性、创新性、方便考核
三、精细化管理的工作目标：精神文明建设创建工作深入扎实开展，思想道德建设取得明显成效。文明细胞建设进一步加强，六好区队达标率达95%，文明科室达标率达95%以上。在保持全国精神文明建设先进单位荣誉的基础上，力争向更高目标迈进。
四、精细化管理组织机构
1、成立精神文明建设委员会
主 任：李海峰
副主任：于洪波 陈 林
委 员：张智福 万 岐 边毅彦 李东强 马有虎
赵海兵 赵海燕 杨生宏 任 成 杨彦敬
赵翠红 买学萍 王有邦及各基层党支部书记
矿精神文明建设的日常工作由党委工作部负责实施
2、基层区队三个文明一体化考核领导小组
组 长：李海峰 于洪波
副组长：陈 林
成 员：赵海兵 杨生宏 杨彦敬 任 成 买学萍
赵翠红 申世国 王有邦 王 涛 李胜燃
考核组工作人员：马巧红 王韶林 崔宏菁 陶彦云 张冬芳 牛晓燕
五、精神文明创建柱状图
六、工作职责
在矿考核领导小组的统一领导下，由党委工作部具体组织负责基层区队、机关各科室精神文明工作的检查考核情况。
七、精神文明建设工作措施
（1）完善精神文明建设工作机制、管理考核细则，根据矿井发展实际制定考核标准，坚持每季度的精神文明建设考核制度，坚持每半年一次的精神文明建设重大事项报告制度，坚持每年的评比奖励制度，使精神文明建设工作和文明单位、文明区队、文明科室创建工作制度化、规范化。
（2）加大文明细胞工程建设。深入开展“六五四”（六好区队、五好班组、四有职工）活动和文明机关、文明科室、青年文明号、文明家庭、文明小区创建活动。制定文明细胞创建活动管理办法。督导相关职能部门、基层单位开展创建活动，每年有20％的区队、科室进入集团文明区队、先进集体行列。矿每年对“十佳”文明家庭、青年文明号标兵选树表彰一次。
（3）全面贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力开展“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，认真落实集团《关于加强思想道德建设的实施意见》，完善磁窑堡煤矿员工思想道德规范。大力加强以诚信建设为基础的思想道德教育，开展以社会公德、职业道德、家庭美德为主的道德教育活动，引导员工在社会中成为合格的公民、在单位中成为合格的员工、在家庭中成为合格的成员。
（4）加强精神文明建设工作交流。采取走出去、请进来的办法，加强工作交流，学习先进单位的先进经验，增强互补性，拓宽思路，指导创建工作实践。增强精神文明创建的政治性、时代性、群众性，走与国情、企情相适应的精神文明创建之路。
（5）加强对矿区社会治安综合治理工作，矿区绿化美化净化工作，群众性的广场文化体育活动的督导。矿区社会治安秩序稳定，刑事、治安发案率控制在规定指标之内，绿化美化净化工作有明确具体的实施措施，经常性举办群众广场文化活动。工会根据精神文明建设的需要开展广场文化周活动
八、考核奖惩措施
（一）全矿精神文明建设的整体工作，必须按照集团公司党政的统一部署执行，要积极完善制度，健全各种考核体系，强化工作落实，突出工作成效，自觉接受集团公司党政的考核验收。
（二）磁窑堡煤矿基层科队创建文明区队、文明科室工作以《磁窑堡煤矿基层区队精神文明建设考核细则》为标准；磁窑堡煤矿机关科室创建文明科室以《磁窑堡煤矿文明科室考核细则》为标准，对基层区队和科室精神文明考核工作实行月检查、季度考核达标奖惩制。
（三）凡季度考核平均得分在95分以上的区队、科室为一类达标单位，94-85分为二类达标单位，85分以下为不达标单位。对一类达标区队每季度给予800元奖励、二类达标区队不奖不罚、不达标区队每季度罚款300元，机关科室创建达标率达到95％以上，奖励支部书记400元，达标率达不到95％不奖不罚，不达标科室每季罚款200元。
五、考核的主要内容
（一）科队组织建设
（二）科队思想建设
（三）科队文化建设
（四）科队安全生产经营工作
（五）科队工会共青团工作
具体内容见考核细则。
九、精细化管理推进计划
围绕“一年打好基础，两年完善体系、三年规范运行”的精细化管理工作目标，将和谐发展精细化管理分为四个阶段来推进。
第一阶段：学习宣传阶段。加大宣传学习力度，培植精细化管理意识。
第二阶段：建章立制阶段。修订完善精神文明管理各项制度建立业务流程。
第三阶段：组织实施阶段。把精神文明精细化管理要延伸到职能部门、区队支部、落实到每个岗位、每项工作、每个人、建立起科学合理、切实可行的管理体系和运行机制。
第四阶段：总结提高阶段。队全年精神文明精细化管理工作进行认真分析、总结和讨论，找出运作过程中出现的问题并制定相应的整改措施，进一步不补充和完善。同时对区队支部进行考核评比，对评选出的先进单位、部门给予奖励。
十、精细化管理的工作要求
（一）矿精神文明建设考核组成员要严格按照考核标准认真开展考核工作，确保考核达标工作的严肃性、准确性和效率性，确保全矿精神文明建设健康、协调发展。
（二）精神文明建设考该实行安全、综治、计生、生产任务、稳定五个一票否决制，凡区队出现重大安全事故或刑事犯罪、群体上访、超计划生育或完不成生产经营任务，均实行一票否决，季度不予达标，年度不得评为先进，党政负责人不得评为先进。
（三）考核小组成员要服从领导，统一行动，严守纪律，积极推进考核创新工作，凡工作认真，考核工作扎实，区队创建工作成效显著者，矿党政给予一定奖励。
（四）季度末，党委工作部要对考核检查工作及时做出安排，做好考核检查资料的收集、准备工作，对考核小组成员实行严格考核，凡无故不参加者，取消本人季度达标奖。
（五）各基层区队、机关科室，要严格按照党委安排和考核要求，认真规范本单位工作，制定措施，切实增强创新能力，提高工作水平，扎实有效地开展工作，要把党委对基层区队、科室的工作考核同加强全矿精神文明建设相结合，同争创“文明单位”、“文明区队”、“文明科室”相结合，同加强区队建设、加强职工队伍建设相结合，同加强管理、促进安全生产、提高经济效益相结合，同创建“和谐磁矿”相结合，确保全矿改革、发展、稳定工作的健康运行，确保全年精神文明建设目标任务的完成，实现矿井又好又快发展。
附件：1．磁窑堡煤矿基层区队精神文明考核细则
2．磁窑堡煤矿文明科室考核细则
2008年是全面学习贯彻党的十七大精神的第一年，也是我矿实施精细化管理，加强“双基”建设，提升管理水平的重要一年。为切实加强我矿精神文明建设工作，巩固全国精神文明建设先进单位成果,积极构建“和谐磁矿”，争创国家级文明单位,为实现矿井又好又快发展提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证，全面推进我矿精神文明建设工作再上新台阶，特制定我矿精神文明建设精细化管理实施办法。
一、精细化管理的指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕生产经营这个中心，积极营造凝心聚力、真抓实干的舆论氛围，努力建设一支思想觉悟高、工作干劲足、创新能力强的员工队伍，全面提升全矿精神文明创建质量、提升文明单位形象。
二、精细化管理的原则：
以人为本、精准严细、可操作性、创新性、方便考核
三、精细化管理的工作目标：精神文明建设创建工作深入扎实开展，思想道德建设取得明显成效。文明细胞建设进一步加强，六好区队达标率达95%，文明科室达标率达95%以上。在保持全国精神文明建设先进单位荣誉的基础上，力争向更高目标迈进。
四、精细化管理组织机构
1、成立精神文明建设委员会
主 任：李海峰
副主任：于洪波 陈 林
委 员：张智福 万 岐 边毅彦 李东强 马有虎
赵海兵 赵海燕 杨生宏 任 成 杨彦敬
赵翠红 买学萍 王有邦及各基层党支部书记
矿精神文明建设的日常工作由党委工作部负责实施
2、基层区队三个文明一体化考核领导小组
组 长：李海峰 于洪波
副组长：陈 林
成 员：赵海兵 杨生宏 杨彦敬 任 成 买学萍
赵翠红 申世国 王有邦 王 涛 李胜燃
考核组工作人员：马巧红 王韶林 崔宏菁 陶彦云 张冬芳 牛晓燕
五、精神文明创建柱状图
六、工作职责
在矿考核领导小组的统一领导下，由党委工作部具体组织负责基层区队、机关各科室精神文明工作的检查考核情况。
七、精神文明建设工作措施
（1）完善精神文明建设工作机制、管理考核细则，根据矿井发展实际制定考核标准，坚持每季度的精神文明建设考核制度，坚持每半年一次的精神文明建设重大事项报告制度，坚持每年的评比奖励制度，使精神文明建设工作和文明单位、文明区队、文明科室创建工作制度化、规范化。
（2）加大文明细胞工程建设。深入开展“六五四”（六好区队、五好班组、四有职工）活动和文明机关、文明科室、青年文明号、文明家庭、文明小区创建活动。制定文明细胞创建活动管理办法。督导相关职能部门、基层单位开展创建活动，每年有20％的区队、科室进入集团文明区队、先进集体行列。矿每年对“十佳”文明家庭、青年文明号标兵选树表彰一次。
（3）全面贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力开展“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，认真落实集团《关于加强思想道德建设的实施意见》，完善磁窑堡煤矿员工思想道德规范。大力加强以诚信建设为基础的思想道德教育，开展以社会公德、职业道德、家庭美德为主的道德教育活动，引导员工在社会中成为合格的公民、在单位中成为合格的员工、在家庭中成为合格的成员。
（4）加强精神文明建设工作交流。采取走出去、请进来的办法，加强工作交流，学习先进单位的先进经验，增强互补性，拓宽思路，指导创建工作实践。增强精神文明创建的政治性、时代性、群众性，走与国情、企情相适应的精神文明创建之路。
（5）加强对矿区社会治安综合治理工作，矿区绿化美化净化工作，群众性的广场文化体育活动的督导。矿区社会治安秩序稳定，刑事、治安发案率控制在规定指标之内，绿化美化净化工作有明确具体的实施措施，经常性举办群众广场文化活动。工会根据精神文明建设的需要开展广场文化周活动
八、考核奖惩措施
（一）全矿精神文明建设的整体工作，必须按照集团公司党政的统一部署执行，要积极完善制度，健全各种考核体系，强化工作落实，突出工作成效，自觉接受集团公司党政的考核验收。
（二）磁窑堡煤矿基层科队创建文明区队、文明科室工作以《磁窑堡煤矿基层区队精神文明建设考核细则》为标准；磁窑堡煤矿机关科室创建文明科室以《磁窑堡煤矿文明科室考核细则》为标准，对基层区队和科室精神文明考核工作实行月检查、季度考核达标奖惩制。
（三）凡季度考核平均得分在95分以上的区队、科室为一类达标单位，94-85分为二类达标单位，85分以下为不达标单位。对一类达标区队每季度给予800元奖励、二类达标区队不奖不罚、不达标区队每季度罚款300元，机关科室创建达标率达到95％以上，奖励支部书记400元，达标率达不到95％不奖不罚，不达标科室每季罚款200元。
五、考核的主要内容
（一）科队组织建设
（二）科队思想建设
（三）科队文化建设
（四）科队安全生产经营工作
（五）科队工会共青团工作
具体内容见考核细则。
九、精细化管理推进计划
围绕“一年打好基础，两年完善体系、三年规范运行”的精细化管理工作目标，将和谐发展精细化管理分为四个阶段来推进。
第一阶段：学习宣传阶段。加大宣传学习力度，培植精细化管理意识。
第二阶段：建章立制阶段。修订完善精神文明管理各项制度建立业务流程。
第三阶段：组织实施阶段。把精神文明精细化管理要延伸到职能部门、区队支部、落实到每个岗位、每项工作、每个人、建立起科学合理、切实可行的管理体系和运行机制。
第四阶段：总结提高阶段。队全年精神文明精细化管理工作进行认真分析、总结和讨论，找出运作过程中出现的问题并制定相应的整改措施，进一步不补充和完善。同时对区队支部进行考核评比，对评选出的先进单位、部门给予奖励。
十、精细化管理的工作要求
（一）矿精神文明建设考核组成员要严格按照考核标准认真开展考核工作，确保考核达标工作的严肃性、准确性和效率性，确保全矿精神文明建设健康、协调发展。
（二）精神文明建设考该实行安全、综治、计生、生产任务、稳定五个一票否决制，凡区队出现重大安全事故或刑事犯罪、群体上访、超计划生育或完不成生产经营任务，均实行一票否决，季度不予达标，年度不得评为先进，党政负责人不得评为先进。
（三）考核小组成员要服从领导，统一行动，严守纪律，积极推进考核创新工作，凡工作认真，考核工作扎实，区队创建工作成效显著者，矿党政给予一定奖励。
（四）季度末，党委工作部要对考核检查工作及时做出安排，做好考核检查资料的收集、准备工作，对考核小组成员实行严格考核，凡无故不参加者，取消本人季度达标奖。
（五）各基层区队、机关科室，要严格按照党委安排和考核要求，认真规范本单位工作，制定措施，切实增强创新能力，提高工作水平，扎实有效地开展工作，要把党委对基层区队、科室的工作考核同加强全矿精神文明建设相结合，同争创“文明单位”、“文明区队”、“文明科室”相结合，同加强区队建设、加强职工队伍建设相结合，同加强管理、促进安全生产、提高经济效益相结合，同创建“和谐磁矿”相结合，确保全矿改革、发展、稳定工作的健康运行，确保全年精神文明建设目标任务的完成，实现矿井又好又快发展。
附件：1．磁窑堡煤矿基层区队精神文明考核细则
2．磁窑堡煤矿文明科室考核细则
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