安全目标管理制度

安全目标管理制度

为了进一步完善安全目标管理制度，加强安全目标考核运行机制的科学管理，充分调动全矿广大干部职工积极搞好安全工作的主动性和创造性，有效控制零打碎敲事故和重大恶性事故的发生，全面实现安全奋斗目标，特制定安全目标管理制度。
一、年度安全目标
1、杜绝重大事故；
2、百万吨死亡率控制在0.3人以下；
3、地面生产单位无重伤以上事故；
4、加强职业防护，职业病普查率大于95%。
二、安监处根据矿年度安全目标制定针对一、二线和地面生产和服务单位的具体安全目标考核制度,并于年初与各生产单位签定安全目标责任书。
三、全矿各单位要根据矿制定的安全目标制定本单位的年度安全目标，将其分解到各班组，职工写出安全保证书，安监处组织各职能部门对其目标的完成情况进行监督检查，安监处对目标的完成情况进行考核。
四、安全目标考核范围
1、井下生产一、二线所有单位。
2、地面生产、服务所有单位。
五、安全目标考核办法
1、井下生产一、二线执行541安全目标考核，具体是：五项指标、四项工作、一个作风。即五项指标是：安全无事故、质量达标、三违指标、现场无隐患、管理无漏洞；四项工作是：自检自查、重点工作完成、培训教育、班组建设；一个作风是：干部作风。相关考核资料来源于当月现场安全管理工作中，有效控制人身安全事故、生产质量标准化、三违率、隐患整改率、开展各项安全活动、职工安全培训、班组责任工作的落实、干部安全管理坚持24小时值班跟班制及井口各级干部、管理人员安全填报等。
2、地面生产、服务单位考核执行631安全目标考核， 具体为：六项指标、三项工作、一个作风。即六项指标是：安全无事故、质量达标、 三违指标、隐患整改、管理无漏洞、重点工作完成；三项工作是：自检自查、培训教育、安全活动；一个作风是：干部作风。相关考核资料来源于：单位当月安全工作、生产工作质量标准化、管理工作、职工行为安全、劳动纪律、现场隐患整改、自检自查安全工作、职工岗前培训、开展各项安全活动、干部按矿规定完成本职工作及单位当月安全填报等。