采掘机械使用、检修管理制度

采掘机械使用、检修管理制度

一、机运科设专人主管采掘机械，负责设备分配、使用。平衡、调拨等业务工作。
二、主管采掘机械人员参与编别年、季设备购置计划，安排和检查设备检修计划。
三、机运科设立设备帐，技术特征卡片，设备管理牌版，做到帐 卡物、牌板四一致.
四、采掘机械必须固定专业人员使用和操作，实行包机制（包运转、包维护、包检修）有专责的维修工，进行检修和维护。
五、包机人员要熟悉机械性能，掌握机械运转情况做到“三好、四会（管好、用好、修好、会操作，会保养、会检修、会排除故障）。
六、出厂检修的设备必须经过检修单位和使用单位共同验收，达到完好标准方可出厂使用。
七、进厂检修的设备必须经过检修单位负责人与井口司机长共同检查是否缺件，发现丢失追查原因、严重者赔偿损失。此项由机运科组织实施。
八、每台设备必须有履历薄，记录检修周期，检修内容、更换零件，设备状态和使用时间，做到记录准确。
九、要合理的使好机械；按规程操作、设备要达到完好标准，达不到完好标准的应扣发奖金。
十、采掘要严格执行轮换检修制，根据我矿设备状态，做到月小修，半年中修、半月不用的设备应升井。一月不用的设备应回厂，闲置设备经检修后入库保管。
十一、司机每年要轮训一次，轮训期不得小于一周，提高司机人员的技术素质和操作技术水平。
十二、司机要保持相对稳定，不得随意抽调司机搞其他工作，每班要给司机足够的维修和保养机械的时间，司机长对所管机械负全责，严禁无证人员操作机械。
十三、建立事故追查制，对违章操作人员要严肃处理，作好事故分析处理记录，吸取教训，防止重复事故发生。