许疃矿建项目部以规范管理为突破口，全面加强“一通三防”管理

工程建设公司许疃矿建项目部以规范管理为突破口，全面加强“一通三防”管理。
一通三防是安全管理的难点，也是事故多发的环节。项目部施工的巷道大都是大断面施工，同时施工进度和压力非常大。针对这种情况，项目部从细节入手，严把每个环节，先后制定一系列放炮管理规定和技术措施，对火工品的领用、运输、存放、打眼、装药、连线等程序严格把关，严格执行“一炮三泥”和“一炮三检”“三人连锁放炮”制度，杜绝因操作原因造成落炮事故发生。

防尘工作不仅是安全管理重要内容，而且涉及到职工的生命健康，为此，项目部先后加强净化喷雾、放炮喷雾、联动喷雾管理，四个掘进头统一制作、统一安装。对重点区域连续监控同时，积极组织力量对巷道一天三次冲刷，杜绝防尘工作的盲点。

在针对防范瓦斯积聚的问题上，项目部严格按照“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理的的“十二字”方针强化管理，层层落实。每次放炮后，第一时间悬挂瓦斯便携仪和T1、T2探头，瓦斯检查员严格按照“一班三检”和“一炮三检”制度，对瓦斯进行严格监控，出现异常立即汇报。

在防瓦斯的同时，项目部对防水工作也做得细致入微。项目部针对岩巷施工的实际情况，对底板渗水以排为主，对顶板渗水以导为主，这就避免了井下积水事故的发生。

同时，项目部认真总结以往工作中存在的不足，不断补充、完善“一通三防”各项规定，加大“两规范”及“手指口述”工作在现场的落实力度，制定出“抓源头、强作风、盯过程、把关键、严问责”五项保障措施，全面推动“一通三防”工作再上新台阶。（杨兵）