煤炭企业集团总经理安全生产业绩考核标准
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序号 |
项目 |
分值 |
考核内容 |
考核办法 |
评分标准 |
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1 |
目标 责任 |
21 |
1、健全完善安全生产责任制度，集团对所属煤矿实施安全目标责任考核；2、与所属煤矿签订安全生产责任书；3、所属煤矿按规定向市、区煤炭局交纳安全责任保证金；4、所属煤矿矿级干部按规定向上一级煤炭管理部门交纳安全风险抵押金；5、集团所属煤矿生产矿井原煤百万吨死亡率、基建矿井万米死亡率控制在省、市、区下达指标以内。 |
查文件、责任书、账目、事故统计等。 |
第1~4小项，有一项未达到扣4分；第5小项，所属煤矿因发生责任事故死亡1人扣8分。 |
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2 |
14 |
1、集团制定年度煤矿安全生产工作意见；2、集团明确具有任职资格的分管安全生产副职、总工程师；3、健全安全生产管理机构，集团至少配备3名专职专业技术人员；4、每月至少召开一次安全生产办公会议； 5、带队对所属煤矿每月至少组织2次安全检查；6、每月下井次数不少于4次；7、集团对所属煤矿每月组织一次隐患排查、认定、上报；按规定时间完成所属煤矿隐患治理任务；8、及时督促落实整改上级有关部门对所属煤矿安全检查提出的问题；9、按规定提取、管理和使用维简费、安全费用（财务统一管理）；10、组织煤矿实施“十一五”安全生产发展规划、年度安全生产工作计划、安全技术措施工程计划；11、按要求参加煤炭管理部门召开的会议，及时贯彻落实上级文件、会议精神和领导批示；12、及时安排向上级煤炭管理部门报送有关文件、资料、报表。 |
查任命文件、安全检查记录、会议记录、下井原始纪录、隐患台帐、财务账目、计划及落实记录，核对上级检查记录、会议签到等。 |
有一小项未达到扣1.5分。该大项分扣完为止。 | |
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3 |
依法生产建设 |
14 |
1、严格按核定生产能力下达生产任务；2、所属煤矿矿长、副矿长、总工程师、副总工程师全部符合任职条件；3、所属煤矿无超能力、水平、头面、定员生产行为；4、所属煤矿无超层越界、证件超期生产行为；5、所属煤矿无违法、违反程序基建、技改行为；6、所属煤矿无因存在重大安全隐患被有关部门责令停产整改或停头、停面行为。7、所属煤矿6月底前完成矿井水文地质类型划分；8、所属煤矿年底全部达到瓦斯治理示范化矿井标准； |
查文件、记录、台帐、图纸、现场，核对上级检查记录等。 |
第1、2小项，有一项未达到扣3分；第3～8小项，有一项未达到扣5分。该大项分扣完为止。 |
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4 |
现代科技 装备 |
14 |
1、所属煤矿，至少装备一个机采工作面、一个综掘工作面；其他煤矿实现炮采机装、掘进装载机械化，采面运输顺槽、掘进工作面实现机械化运输；2、所属煤矿年底前必须装备井下泵房远程监控集控系统；3、所属煤矿主通风机房、井上下主要变电所、主要空气压缩机房等机电硐室和主要带式输送机实行自动化控制；4、煤炭企业集团及所属煤矿全面推广应用ERP系统和OA平台；5、所属煤矿整合安全信息管理、办公自动化、井下人员定位、无线通讯、安全监控等系统资源，建成工业以太环网，建设数字化矿山；6、创建市级及以上企业技术中心。 |
查现场、装备计划，实际核算等。 |
有一小项未达到扣3分。该大项分扣完为止。 |
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5 |
专业人才培养 |
14 |
1、集团每年组织煤矿举办一次技术比武，为职工申办技能等级鉴定并落实相关待遇；2、集团实施鼓励专业技术人员继续教育的政策；3、集团积极引进专业技术人才；4、煤矿工程技术人员占企业生产定员的比例达到4%；5、所属煤矿职工下井补贴全部按规定全额兑现。 |
查任命文件、鉴定档案、继续教育人数、待遇、引进人才的证明资料、专业人员档案等。 |
有一小项未达到扣3分。该大项分扣完为止。 |
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6 |
“三创一化” 建设 |
14 |
1、安排组织所属煤矿外出学习先进经验不少于2次；2、所属煤矿实行精细化管理；3、所属煤矿全面开展规范化班组建设；4、所属煤矿“双基”和标准化建设达到区煤炭局下达规划目标；5、按年度制定现代化矿井达标规划，完成区煤炭局下达的现代化矿井建设任务。 |
查实施方案、记录及有关资料、现场核查、核对各级检查记录等。 |
有一小项未达到扣5分。该大项分扣完为止。 |
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7 |
安全应急处置 |
9 |
1、集团制定并及时修订煤矿安全生产重特大事故抢险救灾应急救援预案，所属煤矿按规定举行应急救援演习；2、集团建立安全监控网络中心，并实现达标；3、集团设立调度值班室，24小时有专业人员值班，领导轮流值班；4、集团建立抢险救灾物资储备库，并与有关厂家建立经常联系。 |
查批文、查预案、查报告、查现场、查记录、现场核实等。 |
有一小项未达到扣3分。该大项分扣完为止。 |
