6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

6 月份安全工作总结及 7 月份安全工作计划
6 月份， 在公司领导的正确领导和科学决策下， “安 坚持 全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己、安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理 为主线，以“一通三防” 、防治水、现场管理为重点，以“管 理、装备、培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量 标准化管理为根本，狠抓“三违” ，除隐患，确保了安全生 产平稳运行。6 月份我们主要做了以下工作： 一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。 认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层 责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管 理人员抓“三违” 、查隐患的积极性，促进全员安全责任意 识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促 进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度 规范人、以制度管理人。 二、深入开展“安全生产月”活动。 2011 年 6 月份为全国第十个安全生产月，主题是“安全 责任，重在落实”。公司 6 月份开展了“安全生产月”活动， 制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形 式大力宣传了安全文化，使广大员工充分认识到安全工作的 重要性，进一步提高员工的安全意识。6 月 12 日为安全咨询 日，由安全科牵头组织进行了有奖知识问答，问答内容包括 国家关于煤矿安全生产的法律、法规、规程措施、岗位责任、 技术规范等，员工朋友们积极参与，踊跃回答，通过问答不
断增加自身安全知识。 三、积极开展“手指口述”安全确认法操作竞赛。 县煤炭局 6 月份针对全县煤矿企业开展“手指口述”安 全确认法操作竞赛，公司根据上级要求，组织矿属单位（开 拓队、通风队、机运队、机电队）进行了公司内部“手指口 述”安全确认法操作竞赛，并邀请县局领导现场评判、指导， 对存在的不足，积极进行了改进。同时公司还成立了四个参 赛组，集中进行训练，为参加古县煤矿企业“手指口述”安 全确认法操作竞赛做好了准备工作。 四、继续开展安全精细化、安全质量标准化各项工作。 根据安全精细化、质量标准化管理实施方案，继续深入 开展精细化、质量标准化各项工作，一是进一步完善各岗位 工种操作技术规程，加强现场管理，规范员工操作；二是坚 持每周对各队进行一次安全质量标准化检查，严格对照标准 进行整改落实；三是在实践中不断完善安全精细化、安全质 量标准化考核细则。 五、全面推行安全信息市场化管理办法。 根据上级要求，公司编制了安全信息市场化管理实施办 法，对不同级别的隐患、 “三违”进行了明码标价，以市场 化管理模式调动员工查隐患、抓“三违”的积极性。为提高 学习效率，方便阅读，公司将《安全信息市场化管理实施办 法》制成手册，使员工能够随时随地进行学习，大大提高了 学习效率。通过市场化管理的实施，公司逐步形成了人人抓 “三违” 、查隐患的良好氛围，对公司安全稳定发展奠定了 基础。 六、扎实开展隐患排查工作。 省煤炭厅 6 月上旬对我公司进行了安全检查，发现了很
多问题，由安全科牵头对存在问题逐一进行了调查、分析， 制定了整改方案，并严格进行了落实。继续坚持每周组织各 科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位安全 隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查 出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每 周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认， 保证了隐患和问题的整改到位。同时严格执行班前隐患排查 制度，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确 保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。 七、加强“一通三防”管理工作。 我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。 针对公司实际情况，对通防工作中存在的不足进行了完善。 一是完善了相关制度措施，3202 工作面瓦斯涌出量过大，公 司组织相关科室进行调查后制定了专门的防治瓦斯措施，采 用加大瓦斯抽放力度、 安装局扇配风、 降低割煤速度等方式， 使 3202 采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并总结 6 月 18 日 排放瓦斯时造成的瓦斯报警事故进一步完善修订了瓦斯排 放制度，规范了瓦斯排放操作流程。二是引进新工艺、新技 术，对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理，减 小漏风，提高了有效风量，保证了各用风地点风量满足设计 要求。三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监 督检查，确保通防设备和设施完好、可靠。 八、加强安全教育培训工作。 公司根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能 培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程 规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警 示教育等各个方面强化对员工的培训教育，并针对不同岗位
和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了切实可行的 培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训 教育工作，不断提高员工安全知识水平。 根据上级要求， 公司全面开展了学习 “三规” 杜绝 ， “三 违”活动，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观 看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作， 杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。 6 月 10 日—12 日公司组织了学“三规”、杜“三违”活动 情况进行摸底考试，通过考试掌握员工安全知识薄弱环节， 做为今后安全培训教育中的重点，对症下药，切实提高员工 安全知识水平，保证公司安全稳定发展。
2011 年是公司 90 万吨/年建设达标验收的关键之年， 也 是公司全面提升综合管理水平的一年。我们继续坚持“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全为自 己、安全为大家”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力 争早日验收、达产、达效。6 月份具体做好以下几方面安全 工作： 一是严格按照公司 1 号文件《2011 年安全工作安排》要 求，及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神，确保公 司安全目标顺利实现。 二是强化日常安全监督检查及各种安全专项检查工作， 做到隐患早发现、早处理，组织好每周安全大检查及每周安 全例会，确保公司安全平稳运行。 三是通过检查、评分，每月底对各单位进行安全绩效考 核。
四是继续开展“安全生产主体责任落实年”活动各项工 作，切实提高员工安全意识，改善公司安全状况。 五是继续推行安全精细化、安全质量标准化管理，抓好 检查验收工作，保证单项工程完工单项达标，确保年底安全 质量标准化达二级矿井要求。 六是不断完善公司各项管理制度， 加强检查， 严格落实， 逐步形成良好的安全管理体系，提高公司安全管理水平。 七是抓好新工人岗前安全培训教育、 “三违”人员的帮 教工作，提高员工安全素质和业务操作水平。 八是继续推行“手指口述”安全确认法及安全信息市场 化管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三 违”的积极性，确保公司安全水平稳定提高。 九是做好领导分配的其它任务。