班组的灵魂
班组的灵魂
吴渊
王国顺，是小屯矿充填采煤区二班班长，在平时工作中，他认真落实矿、区安全工作会议精神，以实现全班安全生产、完成工作目标为第一要务，紧密团结班组职工，积极发扬“实干拼搏、争创一流”的班队精神，团结奋进、锐意进取，较好地完成了各项工作任务指标，安全上，杜绝了轻伤和“三违”。
班长是班组的“灵魂”，是班组的旗帜，是助推班组各项任务得以完成的“助推器”。班组长管理水平的高低，对于提高生产效率、实现安全生产，具有至关重要的决定作用。
王国顺是班组的“灵魂”人物，他很好融入到工作中去，坚持提高班组工作效率、提高班组工作质量、提高班组职工素质的“三提高”中心主题为主线，着重从自身找原因，加强班组管理技能的知识学习，完成了尽心尽责、消除事故点的本职考核；完成了工作热情、争先创优的过程考核；完成了班组凝聚力、学习力的集体活动考核，系统而又规范了班组目标，引领班组前进方向。他充分利用班组职工活动日时间，组织班组成员学习和运用“换位思考”的思想转换工作模式，较好地打开了职工心头锁们，有效增强了班组的战斗力。
在工作面条件极端恶劣的情况下，全班职工心往一处想，劲往一处使，群策群力挑战困难险阻，众志成城攻克难关。在困难时期，他没有休息过一天，以身体力行的模范行为，但当班组的主心骨，精心组织支护担板梁、维护媒帮和顶板的安全，使之安全通过危险区域，保证了人身安全。在割煤、移架、顶溜子、吊带充填的生产工序中，他认真搞好班前职工精神情绪观察，狠抓班中停产安全确认，严格坚持班中停产安全确认制度，坚持执行收工前的隐患排查确认，以坚决的执行力和服从力，精心组织生产、正规循环，保障当班无违章、班中无事故，身后无隐患，积极为下一班创造良好的生产条件。他认真执行班后会最佳员工和末尾员工上台讲评制度，精细点评每位员工的工作表现，采取加分激励、扣分惩处的激励办法，有效地激发了职工的工作积极性，助推了生产任务的超额完成。
