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煤矿救护队管理制度汇编

作者:佚名 2011-07-06 21:32 来源:本站原创

煤矿救护队管理制度汇编
一、值班工作制度
 
 
 1、救护指战员轮流担负战备值班任务,坚持24小时战备值班工作,当发生灾害事故时,应问清情况,按照安全规程规定,在规定时间内出动,以最快的速度赶到事故现场。
 2、担负战备值班人员在班中不准外出请假,不准迟到早退,在班中只允许在规定范围内活动,确保战备值班人力。
 3、战备值班人员在班中的日常工作,要按照工作计划安排,完成每天的学习与训练计划和一般安全技术工作。
 4、担负战备值班的指战员,在接班前要检查好小队和个人的仪器装备,以100%的合格状态担负战备工作,如发现个人的仪器装备和个人保管的小队仪器装备保养不合格,要根据考核制度进行处罚。
 5、当处理完事故后返回驻地,不论疲劳程度如何,都必须及时将仪器装备恢复到完好状态,如是两个小队同时担负救灾,归队后应轮流检查、拆装仪器装备,以免影响二次救灾,特殊情况应召请其他救护队支援。
 6、战备值班的各级指挥员,要认真贯彻执行安全规程,救护队员闻警出动就必须佩带呼吸器,以不少于6人的救护小队编制担负救护工作。
 7、所有担负战备值班的指挥员、战斗员、司机要坚守岗位,在班中遵守劳动纪律,不准喝酒、赌博,违者给予纪律处分。
 8、担负战备值班的指战员,无论在井上工作和井下救灾,必须着统一战斗服,严禁着化纤衣服下井。
 9、担负战备值班的救护仪器装备和工具,严禁外借做与救灾无关的工作。
 10、担负战备值班的救护车辆,任何人无权调动做与救灾无关的事宜。
 11、根据工作需要,应完成领导交办的临时性工作,但必须首先保障战备值班。

 

 

 

 

 

 

 

 

 


二、待机工作制度
 
 1、当发生事故时,值班队出动,待机队要马上转入值班队值班,并安排好电话值班员。
 2、如果是重大灾害事故(煤尘、瓦斯、火灾),待机队应即刻随值班队出动,一起担负救灾任务。
 3、待机队转为值班队的时间按集团公司矿山救护质量标准化考核细则执行。
 4、待机队在待机期间按照值班队标准管理
 5、担负待机战备值班人员在班中不准外出请假,不准迟到早退,在班中只允许在规定范围内活动,确保战备待机值班人力。
 6、待机队如执行预防性安全检查工作或其他工作时,要明确检查地点和联络方法,必要时能够在较快时间内归队投入值班。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
三、交接班制度
 
 1、救护队采用轮流战备值班,交接班时,必须严肃认真,要做到列队整齐,清点人数,交接班的指挥员要互相检查值班室内外的物品、设施及内务卫生,检查电话、警报的完好情况,并做好交接班记录。
 2、交班队要与接班队讲清在班中或井下救灾现场的工作情况,按照工作安排做了哪些工作,存在什么问题并认真做好记录。
 3、接班队按安全规程要求做好战备值班的一切资金积累工作,接班后应立即投入战备值班,如发现问题应立即向中队指挥员汇报后采取措施,积极解决,不能影响战备值班。
 4、接班队指挥员对战备值班的人员、车辆有指挥、调动的权利,发生问题负有直接领导责任。
 5、接班队指挥员要掌握每天的工作进度,并在规定的时间内及时向上级领导汇报。
 6、各级指战员应遵守交接班制度,如发生问题造成后果,要视情节轻重给予纪律处分。
 7、接班队做好战备值班工作后,方可通知交班队退出战备,如果正在交接班时发生突发事故,应由交班队马上出动抢险。
 
 
 
 
 
 
四、技术装备检查维护保养制度
 
 1、救护队的仪器装备时刻达到100%合格率是完成抢险救灾任务的可靠保障救护队必须坚持对仪器装备的每周检查制度。对未达到100%合格率的要坚持经济责任考核。
 2、担负战备值班的指战员首先要检查个人的或负责保管小队的仪器装备是否能胜任值班工作。
 3、救护指战员的仪器装备经检查和维护保养后,必须坚持填写记录,注清检查项目、数据、检查人,以便有据可查,并由小队长、中队长阅签字,发生问题后责任明确。
 4、抢险救灾下井前指战员要坚持战前检查,查看仪器装备是否能投入救灾工作。
 5、氧气呼吸器坚持每年拆装检修,三个月以上未使用过,清净罐风药剂要及时更换,氧气瓶要坚持三年加压试验,氢氧化钙药要坚持季度或半年进行化验,保证其合格使用。
 6、小队的各种工具要坚持全、亮、准、尖、利、稳六字要求,使用后应马上进行保养。
 7、大、中队库房备用的仪器装备及库存物品要保持完好状态,每月由专人进行检查和保养,并做好工作记录。
 8、大队或中队的大型仪器装备要由专人负责管理,定期进行检查、维护保养,并坚持建卡登记制度,责任明确,保障救灾随时调用。
 
 
 
 
 
 
五、学习和训练制度
 
 1、各级指挥员要按照上级工作安排制定好年度、季度、月度的工作与学习训练计划,并认真组织实施。
 2、学习和训练做到月初有布置,月末有考核,有总结,学习与训练的个人成绩作为竞赛评比的依据和条件,并存档备查。
 3、中队每月组织不少于一次的技术课的学习,为不断提高救护指战员的技术业务素质,指挥员要经常的研究探讨、学习事故案例,提高指挥作战能力。
 4、救护队指战员每月或季度进行高温佩机训练,一次应不少于三小时,科目和要求明确,并做好记录。
 5、救护指战员要按训练计划天天坚持体质训练,月末要有考核,每年坚持万米佩机的耐力训练,不断提高身体素质和佩机适应能力。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
六、考勤制度
 
 1、救护队担负着保卫矿山安全的艰巨任务,为保证值班的战斗力,无特殊情况一律不准请假。
 2、事假、病假必须办理审批手续,经中队指挥员同意签字后方可离岗,归队要撤销审批手续,离队时间要登记入册,整天假条和临时假条应累计计算,作为考勤依据与奖金挂钩。
 3、救护指挥员要严格掌握值班人员的数量,坚持安全规程,不准随意批准值班人员离岗。
 4、救护指挥员批准病、事假后,应立即安排好值班工作,调整好携带装备的队员名次,以免造成救灾时因装备不全的问题。
 5、请假后,假期终结,不及时归队者应按旷工处罚。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
七、战后总结讲评制度
 
 1、矿山救护队经过抢险救灾工作后都要坚持战后讲评制度。
 2、对于一般抢救伤员、搬运工伤的事故由小队长组织本小队参战人员进行总结,表扬工作积极主动的救护队员,总结抢救中成功的方法。
 3、对于重大的灾害事故由中队长组织参战队员把处理事故的全过程认真的进行分析总结讲评,找出经验和教训,并做好总结记录,及时的上报上级机关备查。
 4、对在处理事故中的好人好事和抢救有功的救灾人员经过讲评后,要上报上级领导给予适当的奖励。
 5、对在处理事故中无组织纪律性,造成严重后果的,要给予批评和组织纪律处分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
八、下井预防检查制度
 
 1、救护队必须坚持预防检查、熟悉巷道的制度,中队每周对所服务矿井预防检查不少于2个队次,矿小队每周不少于2人次。
 2、救护小队下井预防检查、熟悉巷道时,必须认真、仔细,做到有巷必知,发现事故隐患果断处理,无能力处理要及时上报上级有关部门备案处理。
 3、预检、熟巷的小队下井必须遵守《煤矿安全规程》中的各项规定,身着战斗服,呼吸器和检测仪器仪表,在井巷中行进和工作面检查时必须注意安全。
 4、预防检查、熟悉巷道应注意以下情况:
 (1)了解矿井巷道、采掘工作面采空区的分布。
 (2)了解矿井通风、排水、运输、配电、压缩空气、消防管路系统。
 (3)检查矿井有害气体情况。
 (4)了解矿井各硐室分布和防火措施
 (5)掌握矿井重大隐患以及矿井火区分布。
 (6)了解矿井灾害预防和处理计划执行情况。
 (7)熟悉井下消防材料库的地点,了解设备数量和储存。
 5、预防检查后上井要绘出矿井通风系统图,巷道及采区分布等示意图。
 
 
 
 
 
九、内务卫生管理制度
 
 1、救护队是军事化管理的队伍,内务卫生管理要达到军事化要求,救护队应创造一个舒适、整洁的工作、学习、训练、休息生活的良好环境。
 2、室内卫生要保持窗明、壁净、无尘、无蛛网,地无痰迹、无杂物,无蚊蝇、无悬挂物,各类物品、被褥整齐成行成线。
 3、室外卫生做到无杂草、无积水、无垃圾,不随地吐痰,不乱扔纸屑、果皮、烟头,有计划的搞好绿化、美化环境。
 4、个要讲究良好的卫生习惯,长洗澡、理性、换衣服,所用餐具放在指定地点。
 5、指挥员要经常组织对公共场所的清扫,并制定好卫生管理区域,责任明确。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
十、材料、装备库房管理制度
 
 1、救护队的一切材料、设备均应分性质、用途、类别建卡立帐,力争做到种类齐全、数量充足。
 2、各种材料装备都要有固定地点,整齐清楚,完好备用。
 3、库房要有专人负责,出入库存要严格批领手续,做到帐、物、卡相符,对入库器材要严格检查验收,保证质量。
 4、库房保管人员要坚持原则,增强责任心,执行库房管理的一切制度,经常检查物品及设备的完好情况。
 5、库房的防火、防盗设施要健全,以免发生意外事故。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
十一、车辆管理、使用制度
 
 1、救护车是抢险救灾的重要设备,救护车要加强管理,保证发生各种事故在规定时间内出车。
 2、值班司机必须坚守岗位,遵守劳动纪律,不准私自开动车辆做与救护无关的事情。
 3、加强车辆维护保养,制定维修保养制度,使其能经常处于战备状态。
 4、做到三勤:即勤擦洗、勤检查、勤保养,四足:即汽、油、水、电足。四不漏:即不漏汽、油、水、电。信号响、制动灵、方向灵,各坚固螺丝不松动,车内卫生整洁。
 5、救护车必须专人专车,禁止混用,认真执行交接班制度,做到闻警即出车,并认真填写出车记录。
 6、及时发现车辆问题、故障,及时排除故障,并及时向领导汇报,执行任务后立即检修,恢复战备状态。
 7、行车要精神集中遵守交通规则,保证救灾工作顺利进行。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
十二、计划、财务管理制度
 
 1、按照集团公司和分管部门的工作任务和目标要求,结合本单位的实际情况,根据安全生产工作的要求,科学合理的制定年度、季度、月度工作计划
 2、制定的各项工作计划要有针对性和可操作性,避免 盲目性。
 3、各项工作计划要突出重点、难点和热点,要与上级的要求和具体工作任务紧密结合,重点突出队伍的建设和战斗力提高、装备水平的提高、管理水平的提高上。各中小队要按照大队的计划制定本队的实施计划和落实措施,做到责任、任务落实到人,落实到每项具体计划中。
 4、对计划的执行情况要按阶段、按要求,及时进行全面总结,找出存在的问题和工作中的不足,制定改进措施
 5、财务工作要严格执行有关管理规定和制度,做好财务收支预算,做到收支平衡。
 6、实行财务专项、公开管理,费用支出实行专人管理,公开透明。
 7、严格执行财务管理纪律,杜绝人为差错和浪费。
 8、按时上报有关报表,接受有关部门的监督检查。
 
 
 
十三、会议制度
 
 1、救护队每年要坚持召开年度救护工作会议,总结一年的工作情况和查找不足,布置来年的工作目标。
 2、救护队按月召开中、小队长工作例会,听取各队工作情况汇报,传达上级的工作指示精神,布置下月工作安排。
 3、救护大队要每年召开一次表彰会,总结推广创建两个文明建设的先进经验和表彰先进集体和先进个人,营造浓厚的政治氛围。
 4、大队、中队、小队要坚持每天召开晨会,总结上天的工作情况,具体安排当日的工作任务。
 5、大队要每周召开一次队务办公会,对重大问题和需要集体研究的问题做好统一部署,做到统一思想,统一步调。
 6、救护队所召开的各种会议要有专人做好会议记录,并存档备查。
 7、特殊情况需要召开的临时会议,由主管负责人另行安排。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
十四、评比检查制度
 
 1、救护队每季度要认真组织质量标准化评定检查、考核验收评比活动。
 2、救护大队每半年要按照集团公司质量标准化考核评定规定,进行一次等级考核评定、评比、奖励和处罚活动。
 3、各中、小队每月要自行安排和组织一次理论知识竞赛活动,并根据考核情况的优劣,与当月效益工资挂钩。
 4、各中、小队要把竞赛评比活动不间断地开展起来,并做到有组织、有领导、有措施、有方法,做到公开、公平、公正。
 5、竞赛评比情况要做好记录,每月上榜公布一次。
 6、救护大队每两年定期举办一次综合性集体和单兵技能竞赛活动,推动全队综合素质的不断提高。
 7、按照省局的安排每年定期对地方煤矿救护队进行一次质量标准化检查验收考核评定工作。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
十五、奖励制度
 
 1、奖励对认真执行国家法令、法规,坚持《煤矿安全规程》作业,在安全工作中有显著成绩的集体和个人。
 2、奖励在事故处理中英勇作战,抢救人员和防止灾情恶化、减少损失和伤亡,有突出贡献的集体和个人。
 3、奖励敢于管理、坚持原则、制止“三违”、防止和减轻事故危害程度的集体和个人。
 4、奖励在新技术、新装备开发利用中有突出贡献和在管理上有创新成果的集团和个人。
 5、表彰奖励在各项活动中取得突出成绩和取得先进称号的集团和个人。
 6、在救灾工作中因公牺牲的申报政府追认烈士。
 7、有下列情况之一者,要进行惩罚或批评,情节严重者追究法律责任。
 (1)在处理事故中违章指挥、违章作业,造成不良后果者。
 (2)当发生事故时,应召不到临阵脱逃,拒不执行命令者。
 (3)因玩忽职守而贻误战机造成严重后果者。
 (4)隐瞒和谎报案情导致指挥失误造成不良后果者。
 (5)连续两个评定期被评功定为等外队的。
 

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