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峰峰集团天择公司孙艳军:宝剑锋从磨砺出

作者:申春雨 2011-07-18 11:31 来源:本站原创

“多次被评为集团公司和天择公司科技先进工作者,获得国家实用新型专利4项、全国发明展览会银奖1项、河北省优秀发明奖1项、公司科技进步奖2项,先后在市级以上刊物发表论文5篇。”这仅是冀中能源峰峰集团天择公司主任工程师孙艳军的一些科研成果,更重要的是,他在不断用激情和梦想书写着自己的人生轨迹,也在用自己的知识和能力为企业美好明天而拼搏着。

“用事业心和责任心为青春导航。” 孙艳军20047月份参加工作后,先后从事过车间的技术工作、图纸审核和工艺的编制工作、产品的设计工作。200912月被公司聘任为机械二厂主任工程师。这期间从一名大学生到一名技术人员,从一名技术员到一名管理人员,经历了两次人生角色的转换。刚从校园出来,他怀着对未来的美好期望走上了工作岗位,实习期间每天早来晚走,还坚持到生产一线加强锻炼,很快提高了自己的专业技能;在从事技术工作期间,他共审核整台套冶金设备图纸5000多张,编制工艺5000多份,参与完成了多种液压支架、刮板机和采煤机的设计工作。被聘任为主任工程师后,为了尽快实现角色的转变,他加强与班子成员及车间工人的沟通交流,积极向其他兄弟单位的同事学习,尽快熟悉新的岗位。在车间巡查工作的时候,碰到工人询问一些技术问题的时候,他总是认真地帮助他们解决难题,通过这种方法很快打开了工作局面。他还不断加强自身的学习,参加了全国GCT(工程硕士)考试,顺利通过面试,成为一名机械工程专业的学生。

“尽心尽力加强技术服务工作。”作为分厂的一名技术管理人员,他和班子成员不断加强各项技术管理,先后编制完善了分厂10多项技术管理制度,不断加大科技奖励力度,今年以来先后三次对在科技创新工作中的优秀技术人员给予奖励,极大地调动了技术人员的工作积极性和主动性。针对分厂生产的煤机定型产品,组织技术人员对产品的工艺进行优化,先后优化工艺和完善设计50多项,提高了质量和性能。为进一步加强产品质量管理,成立了“123”质量管理小组,对发生的质量问题分析责任落实到人,不断提高产品质量。在公司重点项目转载机链轮的加工任务中,他和技术人员一起加班加点,研究链轮在普通铣车上加工用工装的设计工作,工装设计制作完成后,成功地应用于链轮的加工任务中,有力的支持了生产。

“为全面提高工效提供技术支撑。”为贯彻落实公司全面提效工作部署,他和班子成员结合每台设备的加工能力和性能,制定了切削用量数据参考表,并在每台车床醒目位置设置了切削用量参考表看板。通过对C666车床横向移动装置改造成自动快速移动,减轻了工人的劳动强度,提高了生产效率。在镗床上大胆采用新刀具,设计制作完成了三刀头切削镗孔刀盘,效率至少提高了100%。在铣车上引进强力铣刀,加工一件500mm长、28mm宽、9mm深的键槽,该刀具用时只有短短不到40秒的时间,相比较平常使用的普通铣刀,效率提高了10倍以上。为了实现全员提效的目标,按照分厂每台车床的历史数据和现运行数据,制定各种车床的工效标杆,并设立了高效奖,增强了员工自主提效意识。通过多种举措,5月份分厂全员效率达到120%6月份分厂全员效率达到126%

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