宋保林的“抠门经”

宋保林的“抠门经”
冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司公司采煤区宋保林从细微处点滴做起，巧妙细算严控成本，工友们都称他为抠门总管。
作为成本核算员的宋保林，从材料的审核、领用到发放，他都要亲自进行把关，绝不允许出现多领、冒领、乱领的情况。下井检查时，看到地上丢弃的废铁丝、铁块、螺丝，他都会捡起来放到随身携带的工具包里，而就是这些不起眼的小物件关键时刻起到了大作用。有一次，验收员在巷道上检查，发现几处U钢卡子上少了螺丝冒，于是便要对当班班长开罚单，这可把班长急坏了。恰巧宋保林路过，了解情况后便从工具包里拿出几个合适的螺丝冒，不仅免除了他们的罚款，还及时消除了安全隐患。升井后他又找来些旧木头，做成“小料物件回收箱”放到各转载点，让员工们把身边忽视的物料都收集起来，仅一个月就节省资金2000多元。
他不仅对废弃的小物件情有独钟，对可以重复利用的材料更是严格把关，绝不允许出现浪费。一次他在62工作面上检查，发现地上散落着几根断了的连网绳。原来是工人小李为图省事，直接用手板把网绳割破，本来还能重复使用的网绳一下子成了废品。宋保林当即给小李开了罚单。“这绳子又不值几个钱？解下来多麻烦。”工人小李撅着嘴不服气的说。宋保林听到他这么说就急了，一根绳子几毛钱？咱们区一天就要用 800多根绳子，如果每个人都和你一样，那得浪费多少钱啊？经过宋保林的说服，工人们对网绳的利用率一下子就提高了好几倍。（吴颖）