综掘一队“双基”建设考核办法
综掘一队“双基”建设考核办法
为切实抓好“双基”建设工作，搞好区队建设，确保全年安全生产。依据“城矿安【2010】99号”文件《城郊煤矿“双基”建设管理规划及实施办法》要求，结合本队实际情况，特制定如下《综掘一队“双基”建设考核办法》。
一、“双基”建设领导小组：
组 长： 黄社涛
副组长： 邹建林
成 员： 王永涛 王晓刚 杨富广 欧阳辉 杨 华 杜厚永
工作人员：徐鹏飞 陈龙峰
二、职责划分：
1、主管队长负责全队安全工作。
2、党支部书记负责全队日常党群工作，建立安全宣传教育网络，做好安全文化宣传工作。
3、主抓安全副队长是“双基”建设具体负责人。负责对全队的安全监督管理负领导责任。
4、技术副队长负责建立并实施安全技术管理网络、培训制度及相关人员的安全技术责任制，负责全队开展安全技术管理以及科技创新工作。
5、机电副队长负责保证全队机电设备及斜巷运输管理工作的正常进行。
6、其他副队长协助配合各负责人在队内开展安全生产“双基”建设工作。
三、“双基”建设工作安排：
1、建立以队长为首安全网络体系，安全责任层层落实到人。
2、每月由组长组织召开一次成员会议，根据区队安全生产实际情况，对上月“双基”建设进行总结并研究部署本月“双基”建设工作重点。
3、对班组建设动态达标，每周组织一次安全检查活动。
四、“双基”建设工作目标：
1、加大班组建设，实现班组安全自治。
2、加大区队建设，完善区队各种制度。
3、消灭轻伤及以上安全事故。
4、杜绝顶板、斜巷跑车等事故。
五、“双基”建设考核方法和内容：
（一）、“双基”建设考核内容：
1、“双基”建设考核内容：班组日常管理、班组安全生产、班组生产任务、班组工程质量等。
2、“双基”建设考核范围：所有班组、职工及副队长。
（二）、“双基”建设考核方法：
1、“双基”建设实行月度考核，月度兑现，由“双基”建设领导小组考核，考核结果与班组及职工安全结构工资直接挂钩。
2、挂钩标准：每月以各类隐患的落实情况、三违情况、工伤情况、非伤亡事故等，并按照隐患的级别、三违的严重性、工伤的级别、非伤亡事故的影响程度等给予不同的扣分，并在当月安全结构工资中兑现。
（三）、“双基”建设考核细则：
1、隐患落实考核细则：
1.1、区队自查隐患：
一般隐患，每条扣责任人0.1分，责任班组1分，责任班组长0.2分，跟班队长0.2分；重大隐患每条扣责任人5分，责任班组5分，责任班组长3分，跟班队长3分。
1.2、安检科信息日报通报隐患：
一般隐患，每条扣责任人2分，责任班组5分，责任班组长1分，跟班队长0.5分；重大隐患每条扣责任人10分，责任班组10分，责任班组长5分，跟班队长5分。
1.3、矿生产科室副科级以上管理人员查隐患：
一般隐患，每条扣责任人1分，责任班组3分，责任班组长0.1分，跟班队长0.2分；重大隐患每条扣责任人10分，责任班组10分，责任班组长5分，跟班队长5分。
1.4、矿领导查隐患：
一般隐患，每条扣责任人1分，责任班组3分，责任班组长0.2分，跟班队长0.2分；重大隐患每条扣责任人10分，责任班组10分，责任班组长5分，跟班队长5分。
1.5、上级部门查隐患：
一般隐患，每条扣责任人2分，责任班组10分，责任班组长1分，跟班队长1分；重大隐患每条扣责任人10分，责任班组20分，责任班组长10分，跟班队长5分。
2、“三违”考核细则：
2.1、区队自查“三违”
一般“三违”，扣责任人10分，责任班组10分，责任班组长1分，跟班队长0.5分；严重“三违”，扣责任人50分，责任班组20分，责任班组长5分，跟班队长3分。
2.2、矿查“三违”
一般“三违”，扣责任人30分，责任班组50分，责任班组长3分，跟班队长2分；严重“三违”，扣责任人100分，责任班组100分，责任班组长5分，跟班队长5分。
3、工伤考核细则：
出现轻微伤事故，每人次扣责任人100分，责任班组100分，责任班组长10分，跟班队长3分。
出现轻伤事故，每人次扣责任人200分，责任班组200分，责任班组长20分，跟班队长6分。
出现轻伤以上事故，每人次扣责任人300分，责任班组100分，跟班队长12分。
4、非伤亡事故考核细则：
当班设备使用管理不当，造成严重影响生产4小时以上的每次扣责任人20分，责任班组20分，跟班队长5分，机电队长4分。
事宜未详尽之处按队内其他相关规定进行考核、执行。
