“猛区长”大胆地往前“冲”

“猛区长”大胆地往前“冲”

在冀中能源峰峰集团万年矿，从干部到工人，提起“猛区长”赵忠林，无人不知，无人不晓。1986年，赵忠林来到万年矿做了一名采煤工，靠着自强不息的拼搏精神和恪尽职守的工作作风，从一名工人先后担任副区长、机电调度主任，直到区长一职，时刻将“务实”两个字作为自己的座右铭。

临危受命挑大梁

    2001年3月17号，万年矿运输区原区长路保河因工作需要调往外地不能担任该矿的运输工作，一时间，运输区人心不稳，员工情绪低落。

    为尽快扭转被动局面，该矿决定，由敢抓敢管、工作经验丰富、有股猛劲的赵忠林担任运输区区长一职。面对运输区的现状，他二话没说，接下担子，并表示，一定要干出个样子来，绝不辜负矿领导的希望和重托。

    上任伊始，赵忠林对运输区进行了大刀阔斧的改革。第一把火，从转变区队领导干部作风抓起。搞区域承包，把各责任区段工作成绩与分管干部的工资挂钩，安全生产出了问题首先追究跟班区长的责任，奖优罚劣，增强了领导干部的责任意识。第二把火，抓班组建设，制定班工长选拔任用办法，调整更换了3名班组长，营造出了良好的竞争环境。第三把火，抓员工培训，制定了严格的学习制度和纪律，按考核成绩对学习状况评定等级进行奖罚。利用班前会时间开展“两述法”活动，要求人人过关，并在工作中严格检查员工对“两述法”的实际运用情况，使全区员工的操作技能和业务素质得到普遍提高。他还积极推进管理制度创新，首次实行了生产计件工作制，对员工的安全、培训学习、生产任务、质量标准化、行为规范等方面进行“10分制”考核，考核结果与计件工资挂钩。

    赵忠林的“三把火”烧得既准又实，在短短的3个月时间里，凭着他的“猛劲”，运输区面貌涣然一新，员工收入大幅提高，多次受到矿领导和广大员工的称赞。

身先士卒做表率

    实际工作中的赵忠林，始终保持着煤矿工人吃苦耐劳、无私奉献的品格，要求职工做到的首先自己做到，遇到急、难、险、重任务时，他总是身先士卒，冲锋在前，勇猛无比。

    今年5月1日起，矿上要求在±0大巷和-240大巷两水闸门之间，共4000余米的巷道，搞标准化巷道，时间紧任务重。为了确保运输线路尽早安全畅通，正患感冒的赵忠林来到施工现场，亲自拿锨填渣。员工说什么也不让他干活，他微微一笑说：“我是区长，在这关键时刻，不深入一线，就是失职。”他谢绝了大家的劝阻，在井下一干就是十几个小时。经过几个月的奋战，当看到矿车在大巷正常运行时，他眯着布满血丝的双眼，满脸笑容地沙哑着嗓子说：“干活出汗是治感冒最有效的办法。”

    7月31日，骄阳似火，火辣辣的太阳把百米高的矸石山晒得直冒烟。为了抢检修时间，鼓舞工人士气，赵忠林亲自率领工人在矸山顶上拉爬架，向前延伸道轨。工作中他既是指挥员，又是战斗员。一会儿抬钢轨，一会儿拉倒链，汗水流进眼睛，把眼睛蛰的像针扎似的，但他也全然不顾，周围的职工无不感动。在赵忠林的带领下，硬是在37°C高温天气下露天工作10个小时，冒着中暑的危险完成了检修任务。当工作结束后，他连走下矸山的劲都没有了，做好的加班饭也吃不进一口。

阳光总在风雨后

    一份耕耘一份收获。正是有“猛区长”赵忠林的带头无私奉献，才使运输区逐渐锤炼成一支坚不可摧、敢打硬仗的铁队伍，各项工作迈上了新台阶，成为全矿的一面旗帜。今年6月3日主井提升48勾336车；7月15日主井单天提升50勾350车；8月1日又创下单天提升51勾357车的历史性的新纪录，创建区以来最高水平。

    一滴水可以映出太阳的光辉，平凡的工作可以昭示人的精神。面对荣誉和成绩，赵忠林没有满足、没有停步，他说：“成绩只能代表过去，今后的工作任重道远。”如今，赵忠林就是靠的这股“猛”劲，正迈着坚实的步伐朝着更高的目标继续前进。

                                         （王广友）