采煤二区顶板管理制度

采煤二区顶板管理制度
 为减少和避免帮顶事故的发生，切实加强各采掘修工作地点的帮顶管理提高职工的安全意识，特制定本制度。
 一、各采掘修队组每点班敲帮问顶负责人职责。
 1、负责本点班，本工作面及分管范围的帮顶全面巡视工作，对本点班所发生的帮顶事故负责。
 2、负责本点班工作面敲帮问顶工作。
 3、负责临时支护的正常使用工作。
 4、负责敲帮问顶工具和临时支护材料的管理与交接。
 5、各队各点班被选为帮顶负责人的职工在任职期间，必须尽职尽责的干好本职工作，正确使用好自己的权利和尽到自己的义务。
 6、本队队长有对敲帮问顶负责人任免权。
 7、每班跟班队长必须把帮顶负责人汇报到调度。
 二、敲帮问顶制度
 1、各采掘工作面帮顶负责人必须将敲帮问顶制度认真落实。本点班全月不发生1次帮顶事故的奖帮顶负责人300元，若工作不负责，本点班只要发生1起帮顶事故取消帮顶负责人奖励，并给予罚款200元/次。其他职工一律按区里联保制度进行处罚，帮顶事故以汇报调度记录为准，若隐瞒事实不汇报的将组织分析进行严重处理。
 2、各巷修工作面帮顶负责人必须将敲帮问顶制度认真落实。本点班全月不发生1起帮顶事故的奖励帮顶负责人200元，若工作不负责任，本点班全月只要发生1起帮顶事故，取消帮顶负责人奖励，并给予罚款200元/次。其他职工一律按取里联保制度进行处罚，帮顶事故以汇报调度记录为准，若隐瞒事实不汇报的将组织分析进行严重处理。
 3、帮顶负责人在本点班工作中如果不负责任，不严格执行敲帮问顶工作，一旦被职工举报经核实，被区查岗小组人员查到或领导查到将取消其任职资格，并给予罚款200元。
 4、如有阻碍帮顶负责人进行正常工作的人员或藐视此项工作的职工或班队长，帮顶负责人可汇报调度室进行严肃处理。
 5、各采掘修工作面必须配备长钎杆，此长钎杆采面要求不得少于4棵（机头、机尾、机组背上、中部），掘进巷修工作面不少于2棵（离工作面地点不得大于10米）长度不少于2.5米，若不按此要求，一经查到视为没有进行敲帮问顶作业，1次给予敲帮问顶负责人100元的罚款，若刚开口的地方无长钎杆，对队长罚款100元。
 6、采面若发生空顶作业，人员随便进入机道不采取临时支护措施将给予帮顶负责人100元的罚款。
 7、掘进、巷修工作面在巷道改变支护形式，若需要临时支护形式必须及时与区里取得联系，若发现空顶作业，将对帮顶负责人处予100元的罚款。
 8、采掘修工作面在执行各项工作之前必须由帮顶负责人对本工作地点进行前面仔细检查，发现安全隐患必须立即组织进行处理，确认无任何危险后方可进行作业。掘进工作面每次放完炮后必须由敲帮问顶负责人进行敲帮问顶工作。并用上临时支护后汇报调度可以进人，再由调度通知跟班队长后方可进入工作面作业。不汇报一次罚100元。
 9、巷修工作面放炮地点帮顶负责人程序与掘进相同。
 10、帮顶负责人必须由有顶板管理工作经验的老工人或班队长担任，但可轮换担任。
 11、进行敲帮问顶时必须设专人观山，找帮找顶人员必须站在有支护安全可靠地点从上往下进行。敲帮问顶时所有人员必须停止作业。
 三、超前支护使用制度
 1、超前支护材料由各队队长负责准备。
 2、掘进工作面在打眼、装药、出货、刨腿窝时要正常使用超前支护。
 3、巷修工作面开帮，刨腿窝时必须正常使用超前支护。
 4、掘进、巷修工作面放炮时要撤掉超前支护，放炮后敲帮问顶工作结束时要及时挂上超前支护。
 5、掘进、巷修上梁，打顶锚杆时，巷修挑顶时要将超前支护往后退，但超前支护距离迎头不能超过2架棚或2排网的位置。
 6、棚子、钢带、锚网抵迎头时，超前支护仍然要正常使用。
 7、超前支护使用的大板架棚巷道不少于6块（接顶），锚网巷道不少于4块（接顶）。因特殊情况不能正常使用的要采取打顶柱作为临时支护，点顶柱的棵数由现场情况而定。
 8、班队长无条件组织用好超前支护，若不组织敲帮问顶负责人要及时将情况向采区调度汇报，同时出现的一切后果由班队长负责。
 9、超前支护不使用一次罚500元。