“两述两化”、准军事化管理制度

“两述两化”、准军事化管理制度
为巩固全员“两述两化”和军事化训练成果，进一步规范职工行为，提升职工整体素质，塑造良好区队形象，根据矿有关文件和制度精神，特制定本制度。

1. 认真执行“两述两化”规定，把“两述两化”与本职岗位结合起来，以“两述两化”促进对本岗位工作的认识。在上级检查中手指口述表现好、岗位描述好、应知应会知识回答较好的，给予相应加分。

2. 深入理解准军事化管理的内涵。准军事化管理是学习借鉴军队管理经验，将军队优良传统和作风融入企业管理，内强素质，外树形象，提升企业整体管理水平的一种管理模式。目的是按照举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、场所公德化、工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化的“十化”要求，全面加强企业管理，提高服从力、执行力，打造核心竞争力，推动矿井可持续发展。

3. 仪容整洁，讲究卫生，工作期间和进、出矿大门必须佩戴矿徽，矿徽统一佩戴在左胸前上方。矿井重大节日、重要活动、重要会议，参与人员按要求统一着装。

4. 礼貌待人，与人为善，语言文雅，不讲粗话、脏话。使用电话时，要自报单位及本人姓名。进入他人办公室或工作场所要先轻轻敲门，听到应答再进。坐姿端正，站姿挺拔，面带微笑，落落大方。

5. 摩托车、自行车、电动自行车进入矿区要按指定路线行驶，进、出矿大门时一律下车推行，礼让行人。

6. 在矿区内，员工一律按照规定自觉靠右侧行走，严禁居中行走或左右穿行。两人以上（含两人）不得并肩排列挤占道路，要成列行走。

7. 爱护公物，保护环境，在公共场所禁止大声喧哗；遵守公共秩序，禁止随地吐痰、乱扔垃圾。

8. 认真执行现场交接班制度，必须交接清楚现场安全情况和需要注意的事项。

9. 进入工作地点，要首先了解现场情况，开工前检查现场安全情况，包括安全设施的完好情况，待符合规程要求再开工。

10. 现场操作要严格执行“三大规程”。

11. 严禁违章作业，拒绝违章指挥，工作中团结协作，做好自保、互保、联保。

12. 有上级领导检查、参观或客户来访，允许起身站立的岗位工应起立，致意问好（参考用语：领导好，欢迎检查指导工作）；在行进途中如遇上级领导应礼让领导先行，并侧立一旁向领导问好；在工作岗位不允许起身时，应面带微笑，点头致意。回答来宾提问时要谦虚、和气、耐心、简洁。

13. 完工后按规定整理好各种工器具、材料，搞好现场和设备卫生，并填写当日记录。

14. 由班组长带领到指定地点开班后会，总结当班工作，分析存在问题，对员工进行讲评，重大问题做好记录。

15. 所有岗位工种必须严格执行现场“手指口述”法。

16. 按照安全生产责任制的相关规定，认真落实安全生产责任制，切实履行各自安全职责。

17. 必须搞好相互保安，作业随时注意周边同事安全规范及行为、周边工作环境安全状况，及时消除存在的安全隐患。

18. 必须掌握灾害预防和事故处理应急救援预案。落实各项灾害预防措施，能够采取有效措施进行自救与互救，并即及时向有关领导和部门汇报。