任楼煤矿2011年“手指口述”实施办法

任楼煤矿2011年“手指口述”实施办法

根据恒源公司《关于2011年员工培训工作的安排意见》和《任楼煤矿2011年员工培训工作要点》，着力推进“手指口述”，特制定本方案。

一、目标意义

通过“手指口述”安全确认法的推广开展，进一步克服班组工作中存在的不安全因素和隐患，牢固树立职工“制度至上，精准操作”的思想理念，提高安全意识，规范安全行为，增强自保、互保能力，最终使每位职工对每一道工序进行规范操作，提高业务水平及个人素质，减少违章、消除隐患、杜绝事故，实现工作现场“零隐患”和无事故的目的。

二、实施办案

实行“强势推行、以点到面”的方法。就是坚持高标准、高起点，针对“手指口述”相关工作内容开展舆论宣传，组织集中培训、进行集中动员，迅速在整个矿区营造浓厚的氛围，形成良好的环境，将全体干部职工的思想和行为高度统一到“手指口述”操作上来。

1、组织领导

成立领导小组

组长：陈兴民 龚荣明

副组长：蔡东红 王建中

成员：分管安全生产的副矿长、各专业副总、安监处、调度所、生产技术部、人力资源部及相关单位的负责人。

领导小组下设办公室，办公室设置人力资源部培训中心，杨茂山任办公室主任，具体负责指导、协调与考评工作。各单位要相应成立工作小组，指定一名班组成员分管本项活动。

1、阶段划分

第一阶段：“手指口述”教学片制作阶段。政治工作部制作出涵盖采、掘、机、运、通五大专业重要工种“手指口述”教学片。

第二阶段：“手指口述”培训手段创新、完善阶段。不断创新和完善“手指口述”培训手段，抓好“手指口述”安全确认培训。培训中心举办班队长以上管技人员“手指口述”管理法培训，强化“手指口述”安全确认理念、操作、管理等内容的学习与运用。

第三阶段：“手指口述”教学片学习阶段。各单位要充分利用班前会，周六学习会时间抓好员工“手指口述”教学片的学习，人人过“动作关、声音关、内容关”，着力推行“手指口述”安全确认的岗位应用。

第四阶段：“手指口述”工作深化阶段。适时举办“手指口述”安全确认岗位描述比赛，抓好“手指口述”深化工作，让“手指口述”贯穿在日常工作中，溶化在岗位操作中。

第五阶段：“手指口述”考核阶段。加强“手指口述”考核，培训中心联合安监处等职能部门开展形式多样的“手指口述”抽考和检查活动；各单位要开展“手指口述”普考工作，确保“手指口述”安全确认人人过关，把“手指口述”安全确认变成员工的自觉行为。

三、工作要求和保障措施

1、统一思想，加强领导。各单位必须把此项工作抓实、抓细、抓好，抓出成效。要深刻认识推广“手指口述”工作法对安全生产的重要意义。各单位负责人要亲自抓，按照矿统一部署，立即行动起来，从严从细强化落实，班队长要率先垂范，从我做起，按照标准不折不扣的执行，确保“手指口述”安全确认法顺利实施。

2、统筹协调，加强协作。推进“手指口述”培训方式创新需要各单位大力配合、相互协调，按照职责分工，从领导干部做起，从职工做起，尽职尽责，形成合力。

3、组织培训，强化学习。培训中心组织全矿班队长以上管技人员“手指口述”管理法培训，现场讲解“手指口述”相关知识，为推行“手指口述”安全确认法培养骨干精英，然后由各班队在班前会、周六学习时间对全班队职工进行培训，培训中心进行监督、知道并对培训效果进行抽查。培训中心组织全矿职工观看“手指口述”教育片，让职工对“手指口述”安全确认法有个直观的认识，为全面深入推行“手指口述”安全确认法营造热烈的氛围。

4、广泛发动，全员参与。开展“手指口述”工作，需要全矿职工积极参与，层层发动，充分调动广大干部职工的积极性、主动性，切实做实、做细手指口述安全确认工作。

5、舆论引导，营造氛围。首先从领导干部思想意识入手，利用班前会、黑板报、教学光盘等不同宣传形式，向职工解释、宣传“手指口述”工作的目的和意义，从而营造手指口述工作的浓厚氛围，有效推动手指口述安全确认的实施工作。

6、认真组织，严格考核。通过抽查、考核等办法，对表现差的个人及班组给予一定的处罚，对于执行较好的个人及班组给予一定的奖励。