维权应从小事抓起

维权应从小事抓起

王广友   

在企业维权过程中，道理说起来是人人都知道，为何在实行中却体现不出管理的“中庸”之道呢？关键在于观念。在国有企业中，抓好内部管理，往往有官本位的思想，注重的是要人服从权威，犹如足球比赛中对与错的大权只掌握在吹哨者手中，出现错判也不能改，而不是通过管理来调动员工的积极性，即使员工的利益受损，也要维护管理权威的尊严，这种观念的根源是官僚主义作风，而非以追求经营业绩为宗旨的商人行为。

另一方面，我们又有着浓郁的人情化传统，处处论人情，时时讲亲情，为一己之利或一己之私，又可不讲原则，造成企业管理失去公正和公平，从严的对象只是企业中弱势群体。管理行为上的这种“二元性”，导致一些企业的干群关系紧张，劳动关系不和谐，工会组织就应该针对这种情况，在党委的正确领导下，敢于查错纠弊，切实维护员工的正当权益。

工会维护员工权益，并非是与企业管理唱反调，而是维护大局，促进企业的科学发展，企业中的行政领导要以讲政治、讲业绩的观念支持工会维权，这样我们的基层工会组织才能发挥更大作用，增强员工的凝聚力，让企业中的弱势群体有依靠，营造出以人为本的管理氛围，让许多职场中的孕妇在孕期中拥有愉悦心情搞好本职工作，又让腹中胎儿感受到温馨的“宽松”，使广大员工为工会能从点滴小事积极维权而时时击节叫好。