要在“家”的实质性内容上下功夫

要在“家”的实质性内容上下功夫

　　                     王广友

建设职工之家，对企业改革、发展和稳定起到了一定的推动作用，得到了党政领导的理解和支持。同时，建家活动也需要党政在人力、物力、财力等方面给予大力支持。历年来，我们开展建家活动的成功经验之一，就是党政工团形成合力，齐抓共建职工之家。在今后的建家工作中，要继续建立健全“党委领导，行政支持，工会主抓，团委配合”的长效工作机制，把职工之家建设与文化建设、标准化工地建设有机结合起来，使之在实际工作中形成“你中有我，我中有你，相互促进，共同提高”的建家格局，从而确保建家活动取得实效。

　　对职工之家建设，有的单位认为家就是居住的地方，因此在职工住房、文体活动场所等“硬件”设施建设上花的气力较大；还有的单位因为缺少活动场所，就错误地认为不具备建家条件，这是一种误解。其实作为一个家，改善职工的居住、生活环境固然重要，但衡量一个家是否是个真正的家，主要看其是否具有亲情感，其成员对家是否有亲近感、依赖感、归属感，是否愿意为家奉献。因此，家的“硬件”设施是建家的基础条件，而落实“以人为本”的管理理念，加强思想建设、民主建设、文化建设等等才是建家的实质性内容。对生产一线班组“职工小家”建设，把以“有家可当，有财可理，有责可负，有利可得”为主要内容的“四有”小家建设落到实处，必须冷静地思考职工的所思所想，加大硬件的投入，改善职工的作业环境和作业条件，减轻职工的劳动强度，增强职工的收入，使职工在企业深化改革、加快发展的过程中得到真正的实惠。

　　随着企业生产的发展，效益增长后，要加大硬件投入，建好职工“小家”。目前要积极加大对工棚的改造力度，重新规划，统一设计，对职工较集中的地方，建一个像样的休息室，安装冷暖设施，并将班组的管理制度、经济责任考核上墙，有条件的地方，还可以增设书、报，建好职工园地，使职工有家的归属感。

　　加强设备更新换代，加大环保设施的投入，改善职工的作业环境，减轻职工的劳动强度，保障职工的身心健康，为建设好“小家”产生积极的影响。随着生产的发展、生活水平的提高，职工对工作环境有了较高的要求，我们要让职工看到，企业生产发展了，自己的身体更健康，生活质量更好，也更能充分地调动职工建好“小家”的积极性、主动性和创造性。

　　企业在深化改革、加快发展的同时，不断增加职工的收入，以满足职工日益增长的物质文化生活的需要。“四有”小家最终的落脚点，是要让职工有利可得。这些都要求把增加职工收入放在重要的位置。因此，企业在加快发展的同时，要把增加职工的收入、改善职工的住房条件放在重要的位置，以便解决职工的后顾之忧，让职工全身心地投入企业的生产工作中，更好地推动企业发展。