××区（队）安全培训激励竞争机制

××区（队）安全培训激励竞争机制

实施办法

为进一步完善培训考核体系，大力营造“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的安全培训氛围，充分调动广大员工学习安全技术知识，提高技能，保安全的积极性，全面推进培训工作精细化管理，打造高素质员工队伍，杜绝各类零敲碎打事故的发生，建设本质安全型矿井，根据焦冯办字（2011）26号《关于建立完善基层员工安全培训激励竞争机制的实施办法（试行）》和焦冯培字（2011）40号《冯营公司区队对班组、班组对个人安全培训激励竞争办法》文件要求，结合我区队实际，特制定具体实施办法如下：

一、指导思想。以科学发展观为指导，围绕集团公司“012345”安全发展模式，进一步完善基层员工安全培训激励竞争机制，坚持“培训围绕应用转”，强化员工培训工作，加大培训考核工作力度，使培训工作向实用化、多样化、实操化、持续化发展，逐步将学习变成员工的一种行为习惯，不断提高员工的综合素质，推动企业持续安全高效发展。

二、加强组织领导。为加强对培训考核工作的领导，成立 队安全培训考核领导小组：

组 长：

副组长：

成 员:

领导小组下设办公室，安全技术员 兼办公室主任，负责指导培训考核日常业务工作。

三、建立完善培训考核竞争激励机制。区队班组与班组间、个人与个人间实行对标管理，按月考核，考核结果与10%培训结构工资挂钩，拉大收入差距，鼓励先进，鞭策后进，实现员工素质大幅度提升。

（一）区队对班组安全培训对标考核办法。

班组与班组进行对标。在班组性质、人员多少等基本相同的班组中开展安全培训对标考核。班组人员较少的可直接进行个人对标。区队每月对各班组开展培训工作的情况进行考核，根据考核细则规定对班组总分实行百分比扣分。月底按逐日扣分百分比累计扣分。以各班组平均分高低排名发放培训工资。第一名得培训工资的40%，第二名得培训工资的30%，第三名得培训工资的20%，第四名得培训工资的10%。

（二）班组对个人安全培训对标考核办法。

个人与个人之间进行对标考核。根据本班组职工的工资大小、工种的性质、文化水平高低，在工资大致一样，工种性质基本相同、文化水平基本一样的群体（3～5人不等）中开展安全培训对标考核。如五人一组，每人从个人培训工资中拿出40元进行对标，以班组对个人日常考核得分和培训效果累计得分进行排名。第一名兑现80元，第二名兑现60元，第三名兑现40元，第四名兑现20元，第五名不兑现。

（三）培训工资计算办法。

1、班组培训工资。

班组培训工资=区队培训工资×按对标排名分配培训工资的百分比

2、个人培训工资。

日最低工资系数为1，个人日工资与最低日工资之比为个人工资系数。

个人得分=个人考核得分×个人工资系数

班组总分=本班组个人得分之和

班组分值=班组培训工资÷班组总分

个人培训工资=个人得分×班组分值+对标奖罚部分

（四）区队对班组、班组对个人考核细则。考核细则以日常培训考核和培训效果合计得分为准。班组对个人日常考核得分采取积分制进行考核，月底按区队对班组、班组对个人培训考核细则算出班组、个人总得分。考核细则如下：

区队对班组安全培训考核细则

考核项目及考核要求
检查办法
考核明细

1、当天出勤人员必须按时参加周一技术课，周三安全活动会，没有特殊情况不得旷会，做到不迟到、不早退，有事要请假。
以区队培训记录为准
迟到早退一人次扣班组总分0.1%，对无故旷会者每人次扣班组总分0.2%。

2、上技术课、安全活动课时，所有人员要认真听讲。
以区队培训教师记录为准
上技术课、安全活动课，如不认真听讲、交头接耳、大声喧哗、来回走动、接打手机者，发现一人次扣班组总分0.1%。

3、作业规程、安全技术措施要做到认真学习，签字。
以区队培训记录为准
安全培训、技术课、作业规程、安全技术措施未按时签字的每人次扣班组总分0.2%，代签扣班组总分0.1%。

4、职工笔记要及时、完整记录。
以个人笔记为准
区队不定期抽查学习记录本， 1人少记录一次扣班组总分0.2%。

5、安全生产。
根据公司安监科记录为准。
一般“三违”出现一人次，扣班组总分0.5%，严重“三违”出现一人次，扣扣班组总分2%。出现轻微伤扣除扣班组总分10%，出现重伤一人次，扣除本班当月所有培训工资。

6、班前会提问。
以班前一道题本记录为准
班前会提问问题，一人次不会的扣班组总分0.2%。

7、技能操作。
按实操训练、考核得分为准。
按时参加公司、区队组织的实操训练，无故一人次不参加的扣班组总分0.2%，实操考核80分以下的1人次扣班组总分0.5%，90分以上的每人次奖班组总分0.5%。
 

班组对个人安全培训考核细则

考核项目及考核要求
检查办法
考核明细

一、日常培训考核
　
　

1、当天出勤人员必须按时参加周一技术课，周三安全活动会，没有特殊情况不得旷会，做到不迟到、不早退，有事要请假。
以区队培训记录为准
迟到早退一人次扣1分，对无故旷会者每次扣2分。

2、上技术课、安全活动课时，所有人员要认真听讲。
以区队培训教师记录为准
上技术课、安全活动课，如不认真听讲、交头接耳、大声喧哗、来回走动、接打手机者，发现一人次扣1分。

3、作业规程、安全技术措施要做到认真学习，签字。
以区队培训记录为准
安全培训、技术课、作业规程、安全技术措施未按时签字的每人次扣2分代签扣1分。

4、职工笔记要及时、完整记录。
以个人笔记为准
区队不定期抽查学习记录本， 少记录一次扣2分，丢失学习记录扣2分，记录本内容不全扣2分。不按规定记录扣1分。

5、积极参加区队、公司技能比武等相关活动。
区队和培训科记录为准
不按时参加区队、公司组织的活动每次扣10分，积极参加并取得优异成绩的每人次奖励10分。

6、安全生产。
根据公司安监科记录为准。
一般“三违”出现一人次，对本人罚5分，严重“三违”出现一人次，扣20分。出现轻微伤扣除本人扣10分，出现重伤一人次，扣除本人当月所有培训工资。

7、班前会提问。
以班前一道题本记录为准
班前会提问问题，不会的扣2分，不熟的不奖不罚。

8、技能操作。
按实操训练、考核得分为准。
按时参加公司、区队组织的实操训练，无故一次不参加的一次扣2分，实操考核80分以下的1次扣5分，90分以上的奖5分。

二、培训效果（40分）



1、以每月考试成绩的40%作为培训效果得分。
以考试卷为准
以每月考试成绩的40%作为培训效果得分。无故不参加考试的此项不得分。外出培训、有事请假的以区队平均分为个人得分。

2、公司及上级抽查。
以公司、区队记录为准
公司抽查不去每人次扣15分，不及格或不会的的扣5分，回答问题熟练或考试成绩在80--89分的奖5分，90分以上的奖10分。
 

具体考核细则根据本区队情况自行制定。