通风战线上的一支劲旅——同家梁矿通风工程队工作纪实

通风战线上的一支劲旅——同家梁矿通风工程队工作纪实

    同家梁矿通风工程队广大员工，克服困难，顽强拼搏，能征善战，敢打硬拼。今年上半年，保质保量完成通风系统工程28道防火墙，28道永久墙，27道临时墙，11座风桥，74道风门，36道调节门，检修风巷5600多米。为全矿“一通三防”工作做出了突出贡献，成为通风战线上的一支劲旅。

    团结协作，锐意进取。该队新一届领导班子从今年3月份成立以来，以队长薛峰，党支部书记高其为主的党政一班人，团结一心，心心相印，紧紧抱成一个拳头。工作中，互相沟通，互相商量，互相交流，互相学习，互相促进。做到大事讲原则，小事讲风格，重大问题集体研究决定。他们还在班子成员中开展“四抓”，抓源头、抓安全、抓质量、抓现场管理，转变工作作风，认真贯彻吴董提出的“八多八少”。提高上岗质量，提升管理水平，做到思想上想管，能力上会管，作风上真管，考核上严管，实行跟班劳动，盯现场，把关键，带着任务下，完不成任务不出井。11#层408盘区炮二队采空区封闭需做2道防火墙。面对时间紧，任务重，施工质量要求高，运输条件差等困难，薛队长和高书记带领全队员工肩扛人背往返200多米运送石头灰沙，背磨破出血，也不叫一声苦累。在他们的带领下，员工们士气大涨，干劲倍增，3天任务仅用2天保质保量完成。班子的凝聚力和战斗力得到充分发挥。

   开拓进取，创新发展。新一届党政为了彻底改变过去的落后面貌，充分发挥职代会的作用，强化民主管理，让员工参政议政，认真听取员工的意见和建议。通过民主参与，党政决策。出台并实施了通风工程队《工资分配管理办法》、《安全与质量考核办法》、《劳动组织纪律规定》、《干部作风修养七则》等一系列新举措。工资分配做到公平公开公正，充分体现了“多劳多得”原则，组长26分，大工24分，小工22分，杂工17分，班班评工记分，极大地调动了员工的工作积极性。员工们高兴地说：“队党政对工作不对人，一视同人，我们服了”。队干部身先士卒，带头大干。党支部书记高其崇尚知识，刻苦钻研通风业务技能，一次， 他与一名救护队员在巡查12#层311风巷时，走到21112墙前时，在观察气体时发现，一氧化碳便携仪显示14ppm,忽感事情的严重性，于是与队员一路跟踪气体，走到14#风巷到51118墙处，发现气体消失，他断定一氧化碳的源头就在这个区域，立即回报区矿调度室，避免了一次重大气体超限事故。

    强化管理，狠抓落实。通风工程队担负着全矿通风系统工程的施工、维护、改造、检修等任务，点多、面广、运料条件差、工程质量要求高。为了确保任务的完成，这个队强化现场管理，狠抓施工质量。严格了干部走动式管理和安全质量跟踪管理，保工期，保质量，保安全，不合格工程坚决推到重来。一次，14#层81017砌风墙，出现了灰浆不饱满，党支部书记高其发现后，立即责令推倒重来，保证了工程质量。薛峰崇尚尊严，从严治队，强化现场管理。他那里艰苦就去那里多；薄弱环节去的多；困难的时候下井多；危险的时候带头多；关键的时侯攻关多。被员工称为“五多队长”。

同家梁矿 陈仁