“雷打不动”的班前会

“雷打不动”的班前会

“咱们班现有46名职工，近一半是去年刚刚进班的新职工，工作实践经验缺乏，但学习欲望较强烈，作为班组的一名老职工，我们应该抓住机会，利用各种新的学习方法，在班组形成良好的学习氛围。”在冀中能源峰峰集团万年矿运输区道工班组召开的班前会上，班长高孟才对老职工提出了明确要求。
　 道工班组是运输区比较典型的班组，近两年来，该班组负责的轨道设备在产量不断提升中全部得到更新，运输要道全部换成43㎏轨道，道岔全部更换为提速道岔，为强化新设备的日常养护，这个班煞费苦心。在加强班组建设过程中，天天召开班前会已成为该班组雷打不动的“铁制度”。
   “抓好班组建设，不仅要选好班组长，更要开好班前会。单位的安全生产和日常管理工作，最终都落实在班组当中，开好班前会是有利于现场生产组织，有利于班组的全盘管理工作，它使每个职工清楚地认识和了解班组的工作任务，质量、技术事项及班内事务，弄清岗位间的工作关系，设备的运转及安全等问题。因此班前会也是班组的生产调度会。”在道工班组干了十几年的班长高孟才由衷地感叹：班前会的作用可真不小！
    天天召开班前会，安全、质量、生产、现场等各种情况，班组职工心里都有一本账。坚持开班前会二十多年来，道工班组是井然有序：运输线路的质量问题变少了，班组安全天数增加了，原来的质量标准化不良扣分也明显下降了，职工的休息日也渐渐地多了……
    如今，每天的班前会成了运输区道工班组的一道亮丽的风景线。班组还利用班前会学习有关的规章制度和文件精神、轨道养护知识等。大家伙都说：“形势讲透了，任务讲明了，知识增加了，我们的心里也亮堂了，战胜困难的信心和决心也更大了。”

                             （王广友）