抓安全加强制度管理
安全是企业之本,是幸福之本,是一个永恒的主题,然而安全却常常让我们忽视,思想一松,教训惨痛,从事安全工作来,听到的,看到的一桩一桩、一件件,让我感受到了生命的脆弱,我知道,那一条规章制度,是前人用鲜血和生命所谱写的,任何人都没有必要再用自己的鲜血和生命去论证。但是,在日常的工作中,安全这根弦不可能总是绷得紧紧的,也许就是刹那间的麻痹,就会带来一辈子的悔恨,这就需要我们对安全工作警钟长鸣。安全生产具有一着不慎、满盘皆输的特点,是一项科学性、系统性、长期性的工作,需要一步一个脚印地持续抓落实,来不得半点浮躁和急功近利,必须统筹协调、全面推进、持续深化、否则就会造成工作被动。
安全生产是一种文化需要精心培育,不可空谈阔论,安全文化是企业全体员工在长期的实习和工作实践中培育形成并共同遵守的目标价值标准,基本理及行为规范,安全文化建设需要每一名员工的广泛参与,需要长期的精心培育,是一个持续渐进的过程,不可能一蹴而就,更不是喊喊口号、贴贴标语就能形成的,建设企业安全文化,需要采取上下结合,双向互动的形式,领导层注重听取职工群众的意见和建议,所制定的制度措施,要能够较好地反映员工的愿望和要求,有利于职工群众的遵守和执行,从而使职工群众对安全文化内化于心,外化于和,得到职工群众的广泛认可和响应,在实践中得到充分的贯彻,成为职工群众共同遵守的行为规范。
一、责任第一,强化制度管理是保障
安全生产责任制作为安全一产管理工作的一项基本制度,它在安全生产管理领域发挥了巨大作用。安全生产责任制各岗位、各班组的员工安全生产管理工作的开展,提供保障,但安全生产责任制的重要作用不仅表现引导岗位做什么和怎么做,更重要的是其作为贯彻落实国家安全生产方针政策,法律法规的一个载体,贯穿于各项安全管理工作的始终。安全生产责任制是否落实,直接影响到安全生产工作质量。
二、落实安全生产责任制重在监督管理
解决安全生产责任制中存在的问题,归根到底是一个环境问题,此环境应该是以建立、完善相关安全生产法律法规为前提,在此基础上形成以安全生产责任制为核心,以安全生产监理管理社会工伤保险、安全生产奖惩,竞争激励机制为辅助的以此衡安全生产责任制中存在被动消极因素。安全生产是一项系统工程,需要统筹兼顾,不可偏废,要全面加强安全法律法规的学习贯彻,规章制度的建立健全,职工安全技能的培训提高,安全应急预案的制定演练,安全基础设施的建设维护,安全生产经费投入保障安全隐患检查治理,激励与约束机制的建立执行等基础工作,营造人人重视安全,个个想着安全的环境氛围,提供人人会安全,个个能安全的能力保障,创造枝政投入到位,硬件建设到位的本质安全条件,只有全面推进协调发展,综合发挥各方面的作用,才能为安全工作提供有效保障。
安全工作是一项长期工作,需要持之以恒,安全生产是企业管理工作重点,它贯穿于企业生产经营的始终,伴随职工从业的始终,只有更好,没有最好,只有起点,没有终点,抓安全必须从实现可持续发展的目标出发,树立长期作战的思想,要坚持安全从生产出发,抓生产必须安全的管理念,当安全与效益,安全与效率出现矛盾时,必须以安全为重,一切服从和服务于安全生产,终把安全生产放在突出的位置,既要抓好当前的显性工作,取得阶段性成效,更要着眼于长远,抓好基础性工作,发挥可持续的潜在效力,努力实现长效安全。