红岩煤业矿级领导下井带班制度

　　红岩煤业矿级领导下井带班制度

　　矿级领导下井带班奖惩制度

　　为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究，充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产，有效遏制煤矿生产安全事故发生，结合我矿的实际情况，我们制定了矿级领下井带班奖惩制度。

　　带班考核：

　　1、所有带班人员必须按时下井跟班，有事提前和领导请假，以便安排他人下井跟班。无故不入井者每次罚款500元。

　　2、所有带班人员必须在井下指定地点交接班，否则每次罚100元。

　　3、带班人员不履行自已的职责，发现问题不解决，发现隐患不彻底处理，每次罚200元。如当班发生不安全事故，要严格按本矿制定的责任追究办法进行严肃处理。情节严重者按《特别规定》追究。

　　4、对积极排除重大隐患，避免人员伤亡事故发生的带班人员给予100至1000元的奖励（奖励事宜由矿安委会决定）。

　　矿级领导现场交接班制度

　　一、值班、跟班人员按规定的方式和值班跟班轮流表值班，不能擅自缺勤或替班。如果确有需要必须由报安全副矿长批准后方可多换班或替班。

　　二、值班跟班人员需按规定的时间接班，未履行交接手续之前，交班人员不准离岗。

　　三、禁止在事故处理时交接班，交接班期间如遇事故应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员指挥下协助处理，一般事故未处理完时不得进行交接班。

　　四、交班应口对口进行交接，交接班必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白。

　　五、交班人员向接班人员全面讲清后，交接班人员方可离岗。

　　六、交接班内容：

　　（1）井下各工作面生产系统运行情况。

　　（2）事故处理、设备检修、工器具等情况。

　　（3）相关作业遗留情况，安全措施落实、布置情况。

　　（4）工作面爆破情况及工作面、巷道顶板管理情况。

　　（5）仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。

　　（6）领导指示、上级部门的工作安排。

　　（7）与安全、生产有关的其它事项

　　矿级领导带班入井跟班制度

　　为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究，充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产，有效遏制煤矿生产安全事故发生，结合我矿的实际情况，我们制定了矿级领下井带班制度。主要有以下几个方面：

　　1、我们们建立了以矿长为首的入井跟班机构，下面包括矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区队长为主要入井跟班领导组。

　　2、要求入井跟班领导与工人同下同上，跟班领导在井下进行交接班。保证当班各工作面安全工作。

　　3、当班各工作面发现隐患不能排除的要与当班跟班领导进行联系，不得盲目蛮干。

　　4、当班发生不安全事故，要追究跟班领导的责任，绝不迁就。

　　5、跟班入井人员要严格按跟班表进行，如果因培训或其它原因不能跟班的要和矿长请假，矿长要安排人员进行替班。请假结束后，要立即与矿长进行联系，及时安排跟班。

　　二、时间安排：

　　每天分三班，每班至少有一名矿级领导管理人员，实行井下现场带班（交接班地点在井底车场硐室），确保生产期间井下24小时有主要管理人员跟班。矿长每月至少入井不少于10天。分管安全、生产、技术的副矿长每月带班不少于15次。严格执行井下交接班。

　　三、带班职责：

　　1、下井带班人员要把保证当班安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除不安全隐患，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

　　2、下井带班人员发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向生产调度值班领导和矿长汇报。

　　3、必须坚持在井下指定地点（特殊情况在现场）交接班，上一班带班人员要向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意事项等，并认真填写交接班记录。

　　4、下井带班人员升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细记录，并交调度室存档备查。

　　矿级领导下井带班公示制度

　　为了保证矿级领导下井带班及时，不出现空班缺岗，并能接受职工的监督，我矿制定了下井带班公示制度。

　　1、每天早上开调度室会议前，由调度室人员按照规定

　　的值班跟班表在调度室挂牌公示当天的值班、跟班人员姓名。如有调整必须在调度会议上明确安排当天的值班跟班人员。

　　2、每班入井前由检身房人员挂牌公示当班的跟班人

　　员姓名、职务。接受工人监督，无跟班人员入井带班，工人有权拒绝入井。

　　3、每班下班后，当班带班矿长必须公示当班井下主要

　　安全隐患，提醒接班人员的注意。预防事故发生。

　　4、每天由检身房人员公示带班人员出入井时间，并接

　　受工人的监督。

　　领导带班下井档案管理制度

　　为落实煤矿领导带班下井制度，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和有关法律、行政法规的规定，制定本制度。

　　1、矿领导下井带班档案主要包括《矿领导下井带班交接班记录本》、《矿领导下井带班记录本》、《矿领导下井带班统计表》、《矿领导下井带班工作计划》等相关资料，有调度室统一管理。

　　2、带班领导必须认真填写带班下井交接班记录，上一班的带班领导将井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等填写交接班记录本上。

　　3、带班领导升井后，及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关内容登记填写在《矿领导下井带班记录本》上，有调度室安排专人负责整理，整改并存档备查。领导带班下井实行井下交接班制度。

　　4、调度室每天根据《矿领导下井带班记录本》，如实填写每月一张的《矿领导下井带班统计表》。并存档备查。

　　5、调度室负责制定矿领导下井带班工作计划，于每月月底前5天发至相关领导。

　　《矿领导下井带班交接班记录本》、《矿领导下井带班记录本》使用完毕后交调度室，调度室要连同《矿领导下井带班统计表》、《矿领导下井带班工作计划》，井下人员定位系统存储信息统一存档，备查，存期不少于一年。

　　6、附件

　　(1)矿领导下井带班交接班记录表

　　(2)矿领导下井带班记录

　　(3)矿领导下井带班统计表