国电平庄煤业铁路运输公司新管理坚守安全红线

　　国电平庄煤业铁路运输公司新管理坚守安全红线

　　国电平庄煤业铁路运输公司从创新管理入手，夯实安全质量标准化基础，深化本质安全型运输建设，积极推进安全文化建设，做到闭合管理，坚决守住安全生产这条红线。

　　深化本质安全型运输建设。深化同国铁全面战略合作关系，落实《路企共保安全协议，继续开展“车机联控”眼看、手指、口呼，安全确认法专项达标活动。以“车机联控”工作法为载体建立长效机制，形成科学有效的现场安全管理机制，提高行车工作人员的注意力和思维的连续性，使员工的注意力和设备的可靠性达到高度统一。

　　夯实安全质量标准化基础。公司安全质量标准化推行“抓系统、系统抓”的安全管理模式，注重抓源头、抓过程、抓细节。坚持行政带队，专业技术人员检查的原则，全面实施规范化，精细化和标准化，对车、机、工、电、检五大专业系统全面实施规范化、精细化、标准化的覆盖式检查，实现主动、动态、全面达标，建设本质安全型运输企业。

　　加强安全文化建设、营造安全生产氛围。有针对性的开展安全思想教育，实施组织开展安全知识答题竞赛，安全文化巡回演出，占领班前安全思想教育的主阵地，使安全思想教育成为班前会的重要内容，成为班组建设的重要考核指标，做好优秀班前会的评选和推广工作，夯实班组建设这一安全生产的基础，提高干部员工安全责任意识，为安全生产打下坚实的群众基础。

　　铁路运输公司

　　李春荣