安全班后会点评作用大

    “班组长做收工点评，或肯定成绩，或提出不足，点评后大家心里亮堂堂的，热呼呼的，以后干起活来也特别有劲头”，冀中能源峰峰集团万年矿生产服务区老班长孟付保到安全班后会点评作用时这样说道 。
    以前安全班后会纪录都是公式化的干巴巴几句，没有表扬，更谈不上点评到人到事。之所以出现这种情况无非有以下几种原因：有的班组长怕得罪人，认为点评到人到事会造成不团结，不敢点评；有的班组长认为点评就是种形式，搞不搞作用不大，不愿点评；还有得班组长自身素质不高，看不到职工在安全生产过程中的事故隐患和违章行为，讲不到点子上，不会点评。
    针对上述原因， 该区首先从提高班组长素质入手，组织了的班组长培训，及时“充电”，使其业务素质与安全意识同步增强。同时加强班组长与职工的沟通，及时了解职工在工作中的思想动态，对工作条件做到点清面明。 如今，安全班后会点评确实能评到点子上、评到职工的心坎上，职工能够欣然接受，不再觉得开班后会是种煎熬，激发了广大职工共同筑牢安全生产防线的热情。