浅析煤矿企业如何开展“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力重要性

        浅析煤矿企业如何开展“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力重要性

        作者：义煤集团跃进煤矿 罗先奎

        摘要；创先争优理论研讨是创先争优活动的重要组成部分，形成的理论成果既是创先争优活动成果的重要方面，也将对创先争优活动的持续深入开展有很强的指导作用。面临的许多新事物、新情况、新问题，适应新形势、新任务、新要求，积极创新工作思路、创新内容载体和方式方法，在激发党组织创先进、党员争优秀、企业添活力中彰显活动的实效性。浅析“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力重要性。

        关键词：“创先争优”、长效机制、创造力、凝聚力、战斗力、管理创新、效益提升，企业发展。

        90年过去了，我们党历经各种考验，不断壮大成熟，已经成长为世界政坛上举足轻重的政治力量，我们党面临着新时期、新形势、新环境的考验。只有坚持“立党为公、执政为民、全心全意为人民服务”的原则和宗旨，才能与转变经济发展方式相结合。党的十七届五中全会强调，切实加强党的基层组织建设，深入开展“创先争优”活动的前提是共产党员始终忠于信仰和理想，敢于随时为人民利益而献身是开展“创先争优”活动的重要意义和目的。在当今社会经济高速发展的今天；只有我们的党带领广大群众推动经济社会又好又快发展。着眼抓好共产党员先进性教育，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的制度和体制，形成“创先争优”长效机制，必须建立健全管理、考核制度。才能落实“以人为本、和谐发展”，提升党建科学化水平，为共产主义科学发展注入强大动力。所以“创先争优”活动的开展要与现实需要相适应，只有增强实效性、保证制度性、注入动力性，建立健全管理、考核制度，才能有利于通过创先争优活动破解社会改革发展和党的建设中的热点和难点问题。这就需要着眼于创先争优实践的理论思考、实效开展，把活动推进和理论研讨和实践统筹考虑、协调推进，研究发展新时期党建理论在实际过程中的贡献。我们只有把创先争优作为推动科学发展的经常性动力，作为促进和谐稳定的经常性保证，作为服务群众的经常性机制，作为加强基层党建的经常性要求。党组织紧密围绕生产经营、改革发展的中心任务开展创先争优活动，切实抓好创先争优活动与企业经常性工作的结合。

        开展“创先争优”长效机制要与企业发展的中心相结合。

        （一）保证“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力，要选好“切入点”，融入中心，理清我们企业发展思路。深入开展“创先争优”活动，必须认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标要求，党中央明确提出，“加快转变经济发展方式是“十二五”时期经济社会发展的主线”，以“创先提升新水平，争优实现新跨越”也是企业顺应大势、做强做优的必由之路。完善典型带动的长效机制。先进示范、典型引路是推动创先争优的重要方法。应进一步完善选树、培养、教育、管理先进典型的长效机制，让党员和职工学有榜样、赶有方向，使运用先进典型引导带动成为凝心聚力、推动工作的经常性方法。全面实现以活动促奉献、以活动促安全、以活动促发展。我矿职工韩玉鉴，父子三代扎根一线奉献企业，成为了忠诚义煤、奉献跃进的典范；青年职工郑林杰，怀着感恩的心立足岗位，勤奋工作，大胆创新，积极奉献，成为了青年职工的楷模，2011年3月荣获了“首届全国煤炭工业百名优秀青年矿工”荣誉称号。应通过开展创先争优活动，不断引导基层党组织和广大党员在企业结构优化、和服务发展上创先进，在完成工作任务、推进技术创新、提高工作水平上争优秀，在推动企业科学发展、实现国有资产保值增值中作贡献。思路决定出路。我们跃进矿自开展“创先争优”活动多年实践证明，好思路带出好出路，好思路推进新变化。为此，我们把创新思路放在党委工作的首要位置，坚持把“责任于心、卓越执行、文化铸魂、安全高效”做为融入中心，发挥党委核心作用的切入点。我们首先从提高认识、转变观念入手，先后邀请中央党校、中国矿大、煤炭科学研究院、西安科技大学等院校的知名教授、学者，到矿举办专题讲座；分期、分批组织人员到平煤集团、枣庄矿业集团等先进单位参观学习；先后多次举办理论研讨会、大讨论等活动，来提升干部职工思想认识，转变干部思想观念，为企业的长远发展、科学发展、可持续发展进行科学定位，从而理清了企业的发展思路和发展战略。形成了“文化跃进、特色跃进、和谐跃进、平安跃进”的共同愿景，明确了“精品跃进，行业样板”的战略方针，确立了“建设本质安全型矿井、精品五优矿井和可持续发展”三大战略目标。特别是今年以来，我们明确提出了“责任于心、卓越执行、文化铸魂、安全高效”和建设“六大矿井”的工作思路和工作目标，在全矿大力倡导“真诚、责任、感恩、快乐”的工作方式，为实现企业各项目标任务和加强党的建设，指明了工作方向。

        （二）确保“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力要与人才强企、企业发展战略和经营管理相结合，在企业不断发展中完善融入“创先争优”中心的长效机制。“创先争优”与企业的中心工作融为一体才有生命力。我们深知“创先争优”是提升党建工作水平，推进企业跨越发展的强大动力。同时，也是党建工作融入企业中心的有效载体。为此，我们通过深入开展“创先争优”活动，全面提升党建工作水平，积极推进企业跨越发展。在活动开展中要依托如何形成“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力的原则；义煤集团跃进煤矿紧扣“七点”做文章，彰显活力推发展。即：选好“切入点”，融入中心；瞄准“着力点”，强化责任；抓住“关键点”，强力问责；点亮“闪光点”，文化铸魂；营造“正气点”，诺廉践廉；突出“创新点”，丰富载体；围绕“出发点”，以人为本。在我们煤矿企业中安全生产是企业的生命线。紧紧围绕安全生产，开展“创先争优，把党建工作融入到企业发展中心，深化“创先争优”活动是我们始终坚持不渝的原则。我们跃进煤矿党委把提高广大干部职工的安全意识，提升安全素质作为“创先争优”活动的“着力点”，大力推行安全宣传教育长效机制，严格实行提高执行力问责制，努力提高干部职工安全意识和自主保安能力，为企业实现安全生产、打造平安跃进奠定基础。制定了独具跃进特色的《关于建立跃进煤矿安全宣传思想教育长效机制的决定》，从领导责任机制、队伍建设机制、方式方法机制、安全教育创新机制、安全培训机制、投入保障机制、安全帮教机制、效果评价机制、激励约束机制、齐抓共管机制等10个方面与实施战略相结合。企以才治，业以才兴。开展创先争优活动应与实施人才强企战略紧密结合起来，坚持把人才工作放到做强做优主业、完善人才队伍建设机制；通过开展创先争优活动，促进党员提升素质，同时使各类优秀人才凝聚在党的周围，为企业科学发展提供人才支撑。建立了安全宣传思想教育长效机制，明确了部门职责，制订了考核细则和奖罚办法。矿党委专门成立了由书记、矿长为组长的领导小组，明确由宣传部牵头，组织、安检等部门参与，实行月检查，季考核，季评比，与工资挂钩，奖罚兑现。同时，充分利用广播、电视、智能网络、跃进周刊等宣传阵地，不断加大安全宣教力度，全面提升干部职工安全素质。通过积极推行安全宣传教育长效机制，进一步强化了全员“安全事故零目标”和“队队无隐患，人人无违章”的安全工作理念，在全矿形成了人人重视安全、人人抓好安全的良好局面，有效地筑牢了安全工作的思想基础，使我矿步入了安全发展的新阶段。实践证明，创先争优是党的建设的一项长期性工作，应以制度形式把经过实践检验的成功经验和做法固定下来，形成长效机制，使创先争优成为保持党的先进性、推动企业科学发展的不竭动力。

        （三）执行“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力，要突出“创先争优活动的“创新点”，丰富活动载体，彰显党建工作活力。创新是企业的灵魂，创新是发挥党的先进性的有效途径。要始终坚持把创新党建工作理念，创新党建活动载体做为发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用的重点工作，大力开展党建创新活动，努力彰显党建工作活力，企业的发展始终要以“企业增效，职工富裕”作为一切工作的出发点和落脚点，坚持以人为本，全力提升员工的幸福指数。在大力推进企业发展的同时，想方设法，增加职工收入，使职工收入逐年稳步提升。

        总之，要形成“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力，要从以下几点开展好此项活动；一是强化舆论宣传是开展“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力前提；强化舆论宣传是增强创先争优活动吸引力，确保活动有声有色、持久深入的前提。只有充分发挥宣传媒介的引领作用，大力宣传开展创先争优活动的重要意义，大力宣传活动中创造的好经验好做法，大力宣传先进基层党组织和优秀共产党员的先进事迹，才能在全矿形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。二是落实责任是开展“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力的基础；开展创先争优活动是一项系统工程，只有精心谋划、合理安排，建立领导机构和工作机构，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，指定专人负责，各部门分工合作，协调配合，形成强大的工作合力，“创先争优”活动才能够扎实推进。三是立足基层实际是开展“创先争优”长效机制，激发党组织和党员争当先进、争创优秀的内在动力的关键。基层党支部的职责任务各不相同，党员自身情况千差万别，只有坚持分类指导，立足基层实际、紧密结合党员特点开展活动，才能充分发挥创先争优活动，在推进企业跨越发展中的良好作用。四是建立长效机制是开展“创先争优”活动的保证。只有在完善运行机制、管理机制、保障机制、监督机制上下功夫。不断健全制度体系、明确工作职责，实行精细考核、建设长效运行机制，才能确保活动健康稳定发展。