矿山骄子煤海精英——记跃进煤矿优秀党员裴运超
矿山骄子煤海精英——记跃进煤矿优秀党员裴运超
裴运超，男，今年38岁，中共党员，河南理工大学采矿专业毕业，1989年参加工作，历任义煤集团公司跃进煤矿掘进一队班长、掘进四队副队长、运输队队长，现任跃进煤矿调度室主任。
自从走上跃进煤矿调度室主任的岗位后，面对我矿改革发展的大局，他清醒的认识到：慢进则衰，长进则昌，不进则退，必须与时俱进，奋力拼搏，靠不断的学习创新和实干求得长远的发展。为此，他始终坚持把学习作为一种责任，一种提高，一种精神境界来追求，系统学习了党的十七大报告、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观，不断用先进的思想武装头脑；全面学习企业管理和安全生产等方面的各种知识，不断开拓视野、创新思维，全面提高自己的政治修养、理论水平和业务能力。
以身作则亲力亲为抓落实
调度室是矿安全生产的中枢神经，作为这个中枢神经的指挥者和领导者，他积极带领调度人员发扬与时俱进、开拓创新的精神，在各级领导的正确领导下及各科室全力支持下，紧紧围绕集团公司战略目标和矿2010年工作目标在组织均衡生产、落实调度业务、加强自身建设、推进质量标准化及精细化建设，提高队伍素质等方面都取得了优异的成绩。
他始终坚持“安全第一、预防为主”，先安全后生产、不安全不生产原则，发扬严、细、准、实、快的调度工作作风，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产，准确无误做到上情下达，下情上报工作。每天召开的早调会，对于矿领导安排的各项工作，他要求同志们必须逐项去落实,对于重点工程，他亲自重点落实。落实情况，在第二天的早调度会议上用投影机做详细的汇报。使矿领导能及时详细的掌握全矿安全生产整体情况。在今年25110工作面安装过程中，为了保证按计划完成安装工作，他亲自制作了工作面安装工程进度牌板，使整体安装情况一目了然。在我矿治水、防灭火、治理冲击地压等灾害工作中，他综合各项工作情况，准确无误地协调平衡全矿安全生产，保证了安全与生产两不误，在他的建议下，设立了冲击地压专项来压观测记录，使矿领导能更清楚生产信息。今年8月11日25110下巷发生了严重的冲击地压，为尽快修复被冲击地压损坏的巷道，他始终坚持盯在现场，组织协调修复工作，在有关单位的共同努力下，经过2天时间工作面就恢复了生产。
抓好季节性生产，今年五月份至九月份，是防汛重要时节，根据夏季“三防”特点，他领导制定了专项规划，并按文件要求，定期检查落实整改。特别是在2010年7月24日义马地区突降大雨，下午5点多，南涧河水面涨漫近300米宽，裴运超和矿长宋录生、副矿长张友红及机电科等单位值班领导迅速到南涧河查看汛情抢险救灾，同时接到汇报有三名群众被困水中，身为“三防办”主任的他迅速启动应急预案，组织20余名突击队员，携带救生衣、大绳等工具将被困群众救出。当日晚上9时左右，跃进二电厂外输变电线路被洪水冲毁，停电后直接导致耿村、杨村数万职工家属生活生产用水停止，为了尽快恢复供电，裴运超和矿长宋录生、副矿长张友红带领80余名职工，经过9个多小时的冒雨连夜奋战，铺设1条90平方高压电缆1000余米，恢复跃进二电厂全部供电，确保了耿村矿和杨村矿等兄弟单位的正常生产生活。
为做好“四防”，作为“四防”小组的主任，他对2010年冬季“四防”工作做到早安排早落实，严格责任到人。特别加强了冬季“四防”隐患排查制度，今年入冬以来，在他的亲自带领下，共对矿属各单位组织检查12次，查出各类问题隐患45条，针对排查出的问题，他严格要求隐患单位限期整改，对再次检查中没有达到要求的单位，进行严厉处罚，确保了“四防”工作扎实有效的开展。在今年省、三门峡市、义马市、集团公司等上级单位来矿夏季“三防”和冬季“四防”安全检查中，得到了各级领导表扬。为我矿安全生产做出应有的贡献。
真抓实干爱岗敬业勇奉献
作为调度室主任，全面掌握和了解全矿的安全生产情况，是他的第一责任。为此，他经常深入基层深入井下，了解安全生产中存在问题，并督促业务科室及时把材料、设备供应服务到现场。组织召开如加大选煤厂原煤入选提高精煤产量、矸石山排矸系统改造等专题会，安排解决影响生产的瓶颈问题。为保证工作面的均衡生产，他对检修时间科学安排，协调机三队、机二队、选煤厂、运输队等单位。对运煤系统进行科学管理，根据具体生产情况调整生产时间，仅11月就调整生产时间3次。他经常不断下井跟班，每月下井都在20班以上，哪里有问题就出现在哪里，走到哪里，说到哪里，就近快速的解决影响生产问题及困难，除了井下跟班外，还坚持科室二十四小时值班制度。他家在新市区居住，可他天天在矿上工作，星期天很少休息，很少回家。他常说“不在矿上，心里总感不踏实，躺在办公室才能睡着”。为我矿的安全生产、均衡生产、指挥生产当好参谋做出了应有贡献。也正是有了他这种高度的爱岗敬业精神和强烈的责任感，调度室的各项工作始终走在全矿的前列，在今年集团公司调度达标检查中，经验收我矿调度室均达到特级调度室标准。特别在上半年调度达标检查验收中，跃进矿达到98分的高分，名列集团公司第一名。
科学合理的调度，为我矿的安全生产起到了指挥和助跑的作用，2010年我矿生产原煤170.93万吨，完成计划的111.21%，在11月份生产原煤174510吨，12月15日综采队4点班班产原煤7666吨，同日全矿生产原煤10202吨，创造了跃进历史上班产、日产、月产、年产的最高纪录。这些成绩的取得，与他领导下的调度室的辛勤劳动密不可分，与他真抓实干的工作作风和敢为人先的工作态度密切相关。他的敬业精神，赢得了调度室全体同仁的由衷赞叹，赢得了矿领导的高度赞扬。
大爱无限率先垂范作表率
为做好精品“五优”矿井创建工作，他根据质量标准化及精品“五优”矿井要求修订了工业广场环境卫生管理办法。对各场所、生产单位区域，按照就近、方便管理原则详细划分卫生区域，责任单位保持厂内、工作区域内卫生及设备、材料、备用设备码放整齐、干净、卫生等；包括卫生区内花池内外卫生。每周三组织进行各区域卫生检查，每月进行评比奖罚，确保矿区工业广场干净卫生、环保、文明生产，优美环境，达到动态达标。
为确保矿合理使用生活用水、生产用水、防尘用水，他经常到+170水平观察净水、存水、开泵等实际情况，并制定了生产、生活用水、排污用水、开泵时间及要求，有力的保证职工洗澡用水、卫生用水、防尘用水、为矿区干净文明提供了有利条件。
他认为，关心职工生活，就要从细微入手，他总是把职工的冷暖长挂心头。杜金松出车祸，他为其送去2000元；他孩子上学交学费困难，他又为其送去2000元;对职工家里婚丧、嫁娶、生病住院等事，他组织人员去帮忙看望。让职工真正感受到平时有人问，遇事有人帮，难事有依靠。
他时时处处发挥示范带头作用，他特别注重发挥班子的整体效能。一方面，他在工作中积极和班子成员沟通情况，共同研究部署工作；另一个方面，采取各种方式调动班子成员工作积极性，不断增强工作合力。每当谈到自己取得的点滴成绩时，他总是真诚的说：“成绩的取得，得益于班子成员的团结协作，更得益于全科室人员的努力奋斗。”
公正廉洁一身正气铸辉煌
讲正气，廉洁自律做表率，他始终保持自己固有的“真真诚诚的秉性，堂堂正正的本分，清清白白的原则，兢兢业业的作风”的立身准则和习惯，一如既往的严以律己，率先垂范，始终保持凡是要求别人做到的，他自己首先做到，要求别人不做的，他自己首先不做。从不利用手中权力为自己和朋友捞好处，谋私利。调度室作为一个管理单位，有处罚和奖励的权利，但他从不用利用这些权利为个人和关系单位谋利，该奖励的就奖励，该处罚的决不留情，一次，一个受奖励的单位领导，处于感激，给他买了一些礼品送去，他拒绝了那个领导的好意，并表示，干的好奖励是矿的总体要求，如果干的不好照样罚，我只是按矿的要求做，没有给你们出什么力，只希望你们能再接再厉，把工作干的更出色，那就是给我的最好的礼品。其实这样的事情有很多，但他都一一谢绝了。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。裴运超，这位从采掘一线普通职工走上管理岗位的矿工子弟，以强烈的社会责任感和对煤炭事业的无限忠诚，用青春和汗水书写着自己的煤海人生。
作者：义煤集团跃进煤矿罗先奎
