杨庄煤矿生产用电管理及考核管理制度
为加强供用电管理，实现电力市场化，降低原煤生产成本，提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，特制定本办法。
一、成立杨庄矿生产用电管理领导小组
组 长：张长明
副组长：马立峰 张胜 束春鹏 苗育生 张玉贵 何爱忠
成 员：庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科(区)长
下设生产用电管理办公室，地点设在机电科。
主 任：庞伟栋
成 员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员
二、 各类生产用电考核管理办法
(一)井下用电考核管理
1、月度用电指标
(1) 采煤工作面月度电量指标
(3) 后运绞车月度电量指标
=绞车总功率×绞车运行时间(小时/天)×当月天数
说明：皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时(暂定);矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定);采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间1小时(暂定)。
绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定，凡能卧底找平的巷道，不给电量指标。
(4) 耙矸机月度电量指标
=耙矸机总功率×8(小时/圆班)(暂定)×当月天数
(5)水泵月度电量指标
=水泵总功率×16(小时/圆班)(暂定)×当月天数
说明：涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定
(6)主运皮带月度电量指标
=
(7)照明灯月度电量指标
=巷道内照明灯总功率×24(小时/圆班)(暂定)×当月天数
(8)地面生产系统皮带月度电量指标
= 
2、月度用电考核方法
(1)当月电量指标-当月关口表电量×(1-15%)=当月节(超)电量
说明：①15%为线变损
②当结果为正时，代表节省;当结果为负时，代表超出。
(2)机电科每月25号之前测算好次月各单位用电指标，经管、机电、调度及使用单位每月25号开始联合抄当月关口表电量。月底前根据调度所提供各单位当月生产完成情况，计算各单位当月节(超)电量。
③考核办根据机电科提供的节(超)电量，按0.8元/度计算，超罚节奖，超节100%进入单位工资。
④抄表、计算及考核人员弄虚作假、不认真履行职责，一经发现罚款500元/次，并到工资科待岗。
3、 管理办法
(1)井下用电在变电所装表计量。机电科及各生产单位要建立生产用电统计台账及原始记录。
(2)严禁皮带、链板机空运转。否则，罚机头、机尾给煤机司机各300元。
(3)在9：00～12:00，17:00～22:00高峰时段各单位要合理安排工作程序及设备检修时间，制定调荷避峰、峰谷分时用电措施。降低最大需量和高峰电量，提高负荷率和低谷比。减少高峰运行时间。
(4)凡发生“跑、冒、滴、漏”现象一处罚责任单位200元。采掘电泵要制定开停泵时间，并安排专人巡查，严禁空开泵，否则发现一次罚责任人100元。
(5)对泵房水泵的开启时间严格按谷峰分时电价管理办法执行。违反一次罚责任人300元。
(6)副井严禁单勾提物和空勾运行，发现一次罚打点工100元;只提人时，在少于10人时严禁提升，如发现不间断连续二次少于10人次提升，罚打点工50元。
(7)保运一区要做好电容器的补偿工作，确保功率因数不低于0.9.
(二)办公用电考核管理
1、办公用电全部装表计量。由经管科按楼栋实际用电器功率核定月用电指标，实行月考核月兑现，节奖超罚各单位正职，奖罚标准按0.8元/度计算。
2、严禁使用大功率白炽灯，每发现一只罚款200元;工作和办公场所内严禁私用电炉和取暖设备。否则，除没收电器外，罚款1000元/台次。
3、如发现私自搭线偷电或私自开启表箱、调整电表指数的，一经发现处以单位5000元罚款，另处单位正职分别罚款200元。
4、加强空调使用管理。办公室、会议室等场所门窗不关闭，空调运转的，罚责任单位100元/台，单位行政正职挂钩10元/台。室内温度在26℃以下的严禁使用空调降温，否则罚责任人100元/次。
5、会议室空调只有在开会时使用，否则罚责任人100元/次。
6、用电稽查工作由机电科领导牵头。成立以调度所、武保科、经管科、财务科、纪审科等有关单位组成的稽查小组，不定期(每月不少于一次)对全矿用电进行稽查。
7、机电科每月上报一次用电稽查处罚情况，考核办从单位工资中扣除，并建立用电资金台账。罚款的50%用于奖励用电管理人员。
8、照明要适当，在晴天满足照明的情况下办公室不准开灯，否则按长明灯处罚。
(三)峰谷分时电价考核管理
1、峰谷时段划分
高 峰 8小时 9:00～12:00; 17:00～22:00
平 段 7小时 8:00～9:00; 12:00～17:00 22:00～23:00
低 谷 9小时 23:00～次日8:00
2、在保证矿井排水安全情况下，井下中央泵房在高峰时段内不得开污水泵。特殊情况当涌水量突然增大或水仓水位标尺达到1.8米以上时可以适当加泵，但要向值班人员回报。泵房司机要严格执行调荷避峰措施，对执行不力的责任人，每次罚款500元。
3、支护公司、综采车间、机厂、物管科等单位大功率用电设备要根据峰谷时段，避峰填谷，合理调整作息时间。
4、物管科电锯在高峰时段禁止运行，否则每次罚物管科200元。遇特殊情况除外。
5、保运一区要经常派人摸清水仓，吸水井淤煤等杂物情况，保持水仓有足够的蓄水仓容(不低于设计仓容的3/4)。
6、地测科要对全矿井下较大出水点摸清情况，根据情况，采取合理措施，能堵则堵。
7、合理调整生产和检修时间，降低最大需量和高峰电量。井下各单位要严格按规定，在高峰时段进行检修，每发现一次违反规定，罚责任单位主要负责人200元。
8、集团公司下达的谷峰分时考核指标，按集团公司奖励标准、范围，对有关人员进行奖励，如完不成指标对等处罚。
(四)具体要求
1、矿每月组织召开一次用电分析会，分析当月生产用电各项指标完成情况。
2、各单位根据本办法要求，制定相应的管理措施和具体实施办法，开展好节电工作，增强职工节电意识，确保用电指标的完成。
3、各类用电计量表确保准确，转供电计量表及变电所总表精度要在0.5级以上。任何单位和个人不得以任何借口和理由私自拆封、改线、调整、加封、更换、挪移电表，由机电科负责追查责任，发现一次，根据情节轻重对责任者和责任单位各罚款2000～3000元。
4、积极引进节电项目，推广应用新型节电技术和设备，合理设备选型，符合节能原则，对耗能高、效率低的设备要进行逐步淘汰，对清洁高效节电产品要及早推广应用，早见实效。
5、用电管理实行联合抄表制度，每月由机电科、经管科、财务科、纪审科共同参与联合抄表，抄表时必须照相采集数据，共同观看，签字认可，同时经管科将采集数据输入计算机备份备查。坚决杜绝玩忽职守、徇私舞弊。否则责任人待岗。
6、本管理办法自下文之日起执行。
