通风队“012345”安全管理办法
2012年12月
一、践行“从零开始，向零奋斗”安全核心理念，实现安全生产零死亡目的。
支持材料：
1、“零”管理台账。
二、严格落实“一号工程”。始终把安全放在工作第一位，高于一切，先于一切，重于一切。
支持材料。
2、区队12月份安全奖罚台账。
3、矿井12月份星级区队批评结果。
4、通风队12月份各类隐患落实登记台账。
5、通风队12月安全管理落实台账。
三、扎实推进“双基”建设，构建安全生产长效机制。
支持材料
(一)基础方面
1、通风队安全“双基”建设考核办法。
2、加强区队管理人员管理，实行跟班副队长安全效果考核。
(二)基层方面
1、员工安全操作行为考核。
2、班组安全管理奖罚。
3、实行安全隐患买卖制。
4、实行安全培训工资考核制。
5、星级班组、星级职工评比。
6、学习型班组管理落实。
四、建立健全三项机制，激发安全内生动力。
支持材料
1、正职考核副职。(安全效果评价)
2、区队考核班组。(安全效果评价)
3、班组考核职工。(奖惩机制)
4、职工考核班组长。(奖惩机制)
5、班组长上岗竞聘制。(用人机制)
6、星级班组、员工月度评比。(奖惩机制)
7、现场安全隐患考核落实。(奖惩机制)
8、安全操作行为考核奖罚。(奖惩机制)
五、完善四大体系建设，提升区队防灾抗灾治灾能力。
支持材料
(一)完善职工安全培训体系
支持材料
1、通风队安全培训学习考核制度。
2、通风队12月份学习型班组建设。
3、通风队12月份安全培训工资分配情况。
(二)完善安全效果评价体系
支持材料
1、“一通三防”安全效果评价。
2、区队跟班副队长安全效果考评。
3、通风队12月份自治考核情况。
(三)完善应急救援体系
支持材料
1、安全活动制度，班组每月一次紧急避险演练活动。
2、一季度以学习《吕沟煤矿事故应急救援制度》及《吕沟煤矿2012年度矿井灾害预防和处理计划》、《吕沟煤矿重特大事故急救援预案》等灾害处理。
(三)完善安全投入体系
支持材料
1、2011年通风队安全费用计划。
2、2011年通风队月度安全费用使用考核。
五、深化安全五自管理，提升安全自主管理能力
(一)区队自治
支持材料
1、通风队跟班副队长安全效果考核落实台账。
2、通风队2011年12月份事故登记台账。
3、通风队2011年12月份非伤亡事故登记台账。
4、通风队2011年12月份上级领导查出“三违”登记台账。
5、通风队2011年12月份内部查出“三违”登记台账。
6、通风队2011年12月份重大隐患登记台账。
7、通风队2011年12月份各项罚款登记台账。
8、通风队管理人员2011年12月份下井班数登记台账。
9、通风队2011年12月份安全“零”管理台账。
10、通风队2011年12月份安全“零” 管理工作分析。
(二)班组自理
支持材料
1、吕沟煤矿通风队2011年12月份班组自理考核落实。
2、吕沟煤矿通风队2011年12月份星级班组评比落实。
3、吕沟煤矿通风队通风组2011年12月份各班组安全奖罚台账。
4、吕沟煤矿通风队2011年12月职工隐患买卖奖罚明细表。
5、通风队2011年12月份培训考核落实情况。
6、通风队2011年12月份学习型班组考核落实情况。
(三)员工自律
支持材料
1、通风队2011年12月份职工自律考核落实情况。
2、通风队2011年12月份星级员工考核落实情况。
3、通风队2011年12月份员工安全操作行为奖罚落实台账。
4、通风队2011年12月份班组长考核落实情况。
2012年1月2日
