新达煤业调度室管理制度总汇
山西沁新集团新达煤业有限公司
异常情况请示汇报制度
在煤矿安全生产过程中，不可避免地要出现一些意想不到的异常情况，为了更好的充分发挥各级干部的管理职能，集思广益、周密安排异常情况下的各项工作，预防各类事故，减少窝工、浪费，结合公司《生产、异常情况报告的规定》，特制定如下制度：
一、调度室(值班调度员)要全面掌握井下采、掘、机、运、通风各环节的运行状况，认真听取各级人员的汇报，全面收集和掌握各类信息，提高自己对异常情况的分析判断能力。
二、调度员要本着忠实于公司，忠诚老板，对上级高度负责的态度，站在全矿安全生产的高度上，认真组织、协调，及时落实处理各环节存在的问题，尽可能的减少异常情况(如因设备管理不善、接地、过流、停电、停风、施工组织不合理)造成的重大影响或事故。
三、为加强异常情况报告与处置工作的及时性和安全性，调度员在掌握如下几方面信息后，做好记录及时向主任(总工)、正副矿长报告，并汇报煤矿事业部调度室。
1、有计划停、送电，操作前后和无计划停电后影响时间，送电程序，井下有无重大变化。
3、任一队组改变作业地点前或采、掘工作面搬家开工前。
4、任一工作面改变采煤方法或改变支护方式前以及变更作业计划后，出现的一些异常情况。
5、煤矿井下工作面个数的增加或减少前。
6、煤矿井下任一区域调整通风系统前或巷道贯通前，先通知通风科(瓦检队)及技术科，系统调整前后汇报煤矿事业部调度室。
7、井下任一地点发生瓦斯集聚及排放瓦斯前，先通知通风科安排专人入井跟班监督，排放(处理)前后及过程及时汇报公司煤矿事业部调度室。
8、任何一种作业安排或施工作业方式要同《安全规程》冲突前，先汇报矿安全科、技术科(总工程师)请示矿长，而后汇报煤矿事业部调度室。
9、井下任一采掘工作面将水患区域有透水征兆时，先汇报安全科、技术科、矿长，确定处理方案，同时汇报公司煤矿事业部调度室。
10、投用任何一种新工艺、新技术、新设备、新产品前。
11、供用电方式调整前以及双回路之间切换前，先汇报机电科、技术科(总工程师)、安全科、调度室，然后派专人监督。
12、任何地点安排有带危险性的临时施工改造、维修、检修项目前。
13、发现有重大隐患时。
14、安全监控和工业监控系统要调整或改变以前以及发生较大故障时。
15、安全监控系统及装置在搬迁、调试、更换前。
16、各类保护不能正常使用或各种功能甩电停用时。
18、机电、运输发生故障，采掘工作面顶板异常变化时。
四、值班调度员在接收异常情况时，应及时汇报公司煤矿事业部调度室，报告矿长(总工程师)，没有明确的措施或上级命令，不能盲目指挥，否则承担相应责任，发生重大不安全隐患，必须经相关部门人员迅速处理，或事故要按程序迅速启动应急预案。
五、如发现调度员对异常情况不及时报告一次当月考核扣2分，处30-50元罚款。
六、相关科室，负责接到异常情况要及时到调度室认真询问、查找、分析原因，必要时安排专人入井现场调查处理。
七、异常情况请示汇报流程图后附。
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事 故 汇 报 制 度
事故是违背人愿的变故和灾祸，是人们所不愿意看到和接受的事实。及时汇报对处理事故、解决事故、抢险救灾起着最基础的决定性作用。调度员在接到事故的汇报后必须上报有关领导，充分利用调度系统，用电话、电传的快速办法报告上级和主管部门，原则上要求全过程有录音系统。
1、值班调度员在接到一线事故后，首先紧急汇报主任、值班领导、矿长及煤矿事业部调度室，并将应急措施、安排意见做好记录，详细说明事故地点、范围、人员撤退(受伤)情况、人数。
2、及时进入录音系统依程序上报公司煤矿事业部调度室，通知安全科、技术科、通风科、机电科、地测科及监控室负责人紧急到现场。
3、通知办公室做好后勤保障和督查工作。
4、及时安排各科室值班人员及其它值班人员到现场或待命。
5、检身员必须将班中因伤而中途出井人员报回调度室。
6、值班调度员必须按规定上报，有隐瞒、虚报、故意推迟、不报，除责成补报外，对责任人以责任制考核处分。情节严重的上交有关部门追究。
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火 工 品 管 理 制 度
为了切实加强我矿火工品管理力度，规范领、运、退各个环节及井下使用秩序，严防丢失或引发事故。特制定如下制度：
一、各队要明确火工品领、运及包配引药的责任人，经矿安全科，保卫科组织相关知识的培训、学习，按需开取领料单。
二、火工品管理人员绝不能穿化纤衣服，不能同时携带带电体或长柄利器工具，以防损坏容器。
三、所领火工品必须装入专用容器，不能使用其它铁制、化纤类容器，不能在地面任何地方逗留、乱存乱放。
四、入井时，雷管运送人员与炸药运送人员必须间隔15分钟，相距不得少于50米且不得在人员集中期间出入井。
五、入井后及时放在指定存放点(雷管存放点与炸药存放点之间相距不得少于20米)并必须保持箱体完好，无破孔活面。
六、火工品在井下存放时必须避开电气设备、淋水。且在支护完好的地点。
七、包配引药时，必须避开炸药存放区域不少于20米，且无静电影响。
八、加工引药时，抽取的雷管应先扭结脚线，用竹签(木筷)钻孔装入炸药卷封口端，严禁用雷管直接插入药卷。
九、包好的引药应及时装入引药箱，不得散乱摆放，搂抱运送，不得随身携带雷管，引药进入工作面。
十、包配的引药要按工作面布置炮眼数量，不能多包。特殊情况所剩的引药，必须及时取出雷管各归专用容器内，不能藏在其它地点，在工作面装药期间专人负责看管，严防丢失。
十一、炮后一旦发现拒炮、瞎炮必须二次处理，如确认未爆破要及时补炮将废雷管收集并交回炸药库。
十二、瓦检员负责井下管理及实用数量清点，检身员负责清退数量清点，值班调度员进行核实(领用数量=使用数量+清退数量)发现差错，及时查明原因并报安全科处理相关责任人。
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爆 破 管 理 制 度
爆破是煤矿生产中主要的破煤方式，也是我矿重大安全隐患之一，为进一步规范爆破材料领用、运送、保存、使用，结合我矿实际情况，特制订本制度。
1、放炮员必须经过专业技术培训，了解雷管、炸药的性能原理，有责任心，严格按有关规定装配引药，且能按作业规程规定进行装药放炮。
2、放炮母线长度不得小于100米，且无破口，放炮时随用随挂，一般与电缆分挂，特殊情况挂在电缆下方30厘米处，炮后盘好，扭结短路。
3、电雷管必须由放炮员亲自运送，炸药在放炮员监护下由他人运送，运送时应避开交接班、人员上下井等人流高峰。
4、电雷管与炸药严禁放在同一木箱内，严禁将爆破材料放在衣袋内，领到爆破材料后，应直接送到工作地点，严禁中途逗留。
5、不得提前班次领取爆破材料，不得携带爆破材料在人群聚集、有热源、电流的地方逗留。
6、爆破材料入井后必须及时归箱加锁，箱子统一使用木质材料箱，容积略大于班使用量。爆炸材料箱必须放在顶板完好、支架完整、无淤泥淋水、避开机械、电气设备的地点，且必须存放于警戒线以外的安全地点(采煤面不得存放在超前支护内)。雷管、炸药箱之间大于20米，并实行挂牌管理。
7、装配引药必须由放炮员操作，不得由他人代替，装配引药必须在顶板完整、避开电气设备和导电体的地点进行，严禁坐在爆炸材料箱上装配引药，一个起爆药卷只准插放一个电雷管。
8、起爆药卷的数量以当时工作面爆破需要数量为限，用多少装多少。装配好的起爆药卷必须放在专用的木箱内 ，并清点数量加锁，严禁乱认乱放，严禁与炸药存放一处。
9、严格按爆破说明进行装药，严禁装盖药、垫药。
10、严禁使用不同厂家生产的、变质的雷管以及受潮炸药。
11、严禁在同一工作面使用2台发炮器，发炮器由瓦检员随身携带保管。
12、炮眼深度及泥封严格按《安全规程》第329条执行，炮泥必须封满填实，严禁用煤块、矸石填炮眼，充填时由轻而重，防止雷管脱离药卷，有水的炮眼用防水袋。
13、爆破母线和连接线、电雷管脚线和连接线、连接线和连接线、脚线和脚线之间的接头必须相互扭紧悬挂，不得与轨道、金属管、煤溜等导体接触。
14、爆破前后，严格执行“一炮三检”即装药前、放炮前、放炮后，瓦检员必须对工作面通风、瓦斯、二氧化碳、顶板支护情况进行全面认真检查，坚决做到“十不装药，十不放炮”。放炮前瓦检员对本次爆破的使用雷管数量及时登记，对炮眼充填认真监督、检查。
15、严格执行“三人连锁放炮制度”即放炮前，放炮员将警戒牌交给班组长，由班组长检查工作面煤壁、顶板、支护等，确认安全后，将警戒牌递交给警戒员到所有可能进入放炮地点的巷道口设立警戒、并将所有人员撤离之安全地点，清点人数，确认无误后将放炮命令牌交给瓦检员，瓦检员经过检查工作面通风等情况，确认安全后将自己携带的放炮牌交给放炮员，并且把上述人员在班检表上签字后，放炮员方可连线、充电、爆破、炮后各牌归还原人。
16、炮后十分钟，待工作面炮烟吹散，瓦检员、班组长认真检查棚架、顶帮情况，及时修复处理，如发现拒炮、瞎炮现象要及时汇报调度室，查明原因，按有关规程措施正确处理，严禁用手镐刨或打眼法往外掏，不得将残眼加深使用。当班问题及时处理不留隐患。如未处理，要做好明显标志，当面交接清楚，未处理之前，禁止做任何同瞎炮无关的工作。处理后放炮员要详细检查炸落的煤矸，收集没有爆炸的雷管，及时交回爆破材料库。
17、掘进工作面实行全断面一次爆破，采煤工作面实行一次打眼一次装药连线放炮，严禁放糊炮、明炮。
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调 度 垂 直 指 挥 系 统
为进一步明确生产指挥职责，保证各环节、各系统能规范、安全、协调、有序运行，杜绝指挥混乱，步调不一致，消除管理上的隐患，特制定本制度：
1、任何单位必须在调度室的统一指挥下运行，其它任何单位或个人无权组织可能影响整体运行的工作。
2、各部门因故需在系统范围内实施、组织作业时，必须按程序制定安全措施，填写横向联络单，经矿总工程师批准后，由调度室统一安排指挥执行。
3、各业务科室在进行改变系统、影响系统运行时或大规模检修作业时，必须提前一天提出申请，经各科室、总工、矿长及煤矿事业部批准后，制定安全措施，方可有调度室统一指挥执行。
4、各部门的施工组织计划(技术部门：包括开口、过断层、过空贯、强放顶、采煤工作面收尾、筑水仓等施工;通风部门：包括通风设施风门、风桥、风窗、密闭、测风站、风量调节、停风、改变灭尘系统等;机电部门：包括停电、送电程序、有计划检修设备、更换主要设备、检测保护等)必须出具横向联络单或施工组织单，开口、初采或大型设备检测完投用时，还应有验收单，安全技术措施，并由相关人员审核、签注同意意见后，调度室方可执行。否则，严禁指挥作业。保证指挥有依据，形成指挥上的严密性。
5、各业务科室必须提供有效的手续，否则影响安全生产其责任由业务科室负责人承担。
6、特殊情况由于时间紧急，无法履行手续 ，调度室有权临时决断，及时采取指挥措施、手续，事后由相关科室补充。
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施工组织、开工验收制度
根据公司“一责三化”管理体系要求，为进一步规范各队组单项、单位工程的施工程序，使各科室合理组织、安排施工，特制定本制度。
1、单项、单位工程必须提前48小时(特殊情况提前8小时)使用《施工通知单》通知各科室，最后由常务副矿长批准。
2、《施工通知单》必须由业务科室详细填写施工时间、队组、施工内容，必要时附施工示意图，使各科室对施工项目有直观了解。
3、各科室接知后，根据各自业务保安做好施工前的准备工作：
①编制施工组织设计及安全技术措施、作业规程(并经相关部门及领导会审)等，施工前组织相关人员学习。
②施工材料、设备的准备。
③通风、供电、运输、供液、排水、防尘系统的准备。
④安全设施的配备(行人过桥、灭火器材、护栏等)。
⑤施工人员、监护人员的调整。
4、各科室必须在《施工通知单》规定施工时间前做好相关准备。
5、施工前，相关科室要组织各科室进行开工验收，各科室负责人必须安排专人按规定时间共同进行现场检查验收，检查各系统是否合理、安全，安全设施是否到位，不合规定的要现场组织整改，合格后验收人员在《开工验收单》上签字经矿调度室上报煤矿事业部调度室批准安排后，队组方可组织生产。
6、施工工程中，如需改变施工方案或各系统有变化时，施工队组必须提前申请，由相关业务单位提前申请并经审核，制定相应变更施工方案及安全技术措施，经总工程师审批后发文，并组织人员学习后开工作业。
7、工程竣工后，由施工单位书面通知相关业务科室，由相关科室统一组织相关单位进行验收，合格后施工队组凭借《验收单》予以结算。
8、主管科室必须以横向联络单或通知单的形式通知相关科室进行开工、竣工验收。
9、各验收单位接到通知后，必须在规定时间内进行验收，并书面报调度室，凡因验收不及时或汇报不及时，影响队内作业的，予以相关科室负责人50-100元的经济处罚，屡次加倍处罚。
10、各单位必须对照行业标准并结合矿实际情况，自制表格，严格验收，因验收不仔细，应付差事，造成安全隐患及重大损失的，要严肃追究相关人员责任。
11、施工组织、开工、竣工验收必须以书面手续为准，各科室负责人要高度重视，坚持“谁主管、谁负责、谁验收、谁负责”的管理体系。
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横 向 联 络 制 度
为进一步贯彻公司“一责三化，六大系统”管理体系要求，规范我矿各部门之间业务往来程序，提高办公效率，做到协调统一，有依有据，避免相互扯皮、责任不明确现象，结合我矿实际情况，特制定本制度。
一、各生产科室、后勤科室在日常业务工作中，需跨部门协调作业事项，必须填写部门横向联络单，详细写明需协作事项、事由、时间及相关要求，并加盖本部门公章，无章视为无效。
二、涉及生产系统事宜，各部门横向联络单统一开往生产调度室，由负责人签字后，再由生产调度室统筹安排，开具横向联络单或任务单到主办部门，由负责人签字接收。
三、涉及后勤系统事宜，各部门横向联络单统一开往企管科，由负责人签字后，再由企管科统筹安排，开具横向联络单或任务单到主办部门，由负责人签字接收。
四、严禁各部门间口头联系，无真实凭据口头联系的任务，在要求时间内未完成时，责任由下任务方承担。
五、各部门有权拒绝口传任务。
六、生产调度室，企管科在接到原始联络单时协调安排，因安排不及时影响工作，给予负责人50元经济处罚。
七、联络单开具时一式两联，本单位必须存留一联备案。
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调 度 班 前 会 制 度
班前会是井下生产(维护)作业任务安排、落实的主要渠道，会议的质量关系到各个环节运行，各队组协调及安全管理效果，为保证班前会任务安排到位，标准责任明确，特定如下制度：
一、参加班前会人员：
1、每班必须有一名副矿长配合调度员按时开好班前会(已排序轮流值班)。
2、调度员在准确掌握各作业点情况，酌情安排当班工作任务，以落实整改上班遗留问题及存在的不安全隐患为主，明确责任人，突出“不安全、不汇报，不准生产”。
3、班前会必须明确班组长组织职能，安全员(瓦检员)监督职能，运输、机电服务职能。队级干部的职责履行，强调工作面支护、开炮、运输、停风、停电、送电程序的安全事宜，火工品管理及异常情况的汇报。
4、参加人员：各队必须由一名队长参加，当班班组长、安全员(瓦检员)必须参加班前会，在签名表上签注日期。不签到视为不参加会议。
5、开会时间：早班6:30-6:50，二班14:30-14:50，夜班22:30-22:50.
6、开会前5分钟，调度员必须对当班参加人员及时报到情况进行核实，对无故不参加会议，迟到、早退人员作出处理，无故不开会的班长、队长处100元罚款，其他人员50元罚款，迟到的处20元罚款。
7、必须保持会议秩序，不准任何人抽烟、打盹、睡觉、私语，发现一次予以50元处罚。
8、值班矿长要针对近期存在严重问题作出具体的强调，通报近期安全管理状况及上级相关的制度。
9、值班调度员组织宣读誓词，所有人员举起右手拳头宣读《山西新达煤业有限公司安全誓词》。
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调度室内部管理制度
一，班制度：
1、领导干部、副矿长以上干部夜间值班(执行矿制度)。
2、调度室主任值班：
调度室主任全天24小时值班制，以日为单位实施值班。负责调度室范围的协调、组织、指挥、平衡职权;监督检查值班调度的工作程序，行为规范;协调值班调度搞好值班期间的调度工作;组织督促值班调度员及下属完成各自责任范围的工作;审核各项日报、记录、执行制度准确性和闭合性过程;熟悉掌握矿井上下各环境安全生产状况后组织安排;协助矿长或值班领导完成矿级管理和涉外联络。
3、值班调度值班、交接班制度;
值班调度实施倒班制度。对本班范围的安全生产组织、协调、指挥、平衡负直接责任。组织协调指挥当班安全生产过程，收集各种信息，准确实施指挥，完成各项规定记录和报表，台帐填写，传达上级指示、指令，贯彻各项规章制度，落实相关措施，协调各环节运作，并对当班所辖岗位责任的监督、检查、指导。完成上情下达、下请上报工作，准确填写交接班台帐。
主要任务：
1、对当班工作任务的安排落实负责。
2、对当班各环节作业人数的准确性负责。
3、对当班队长出入井时间汇报的登记(少一次扣一分)。
4、对当班各队领用材料的及时性负责(日清日结)。
5、对当班领用火工品，上班清退火工品的核实(少一次扣一分)。
6、每班必须对各作业点电话巡查不少于一次，以记录为准。
7、每月对班中问题按制度处理不少于5人次。
8、夜间值班调度员、检身员不能睡岗、晚岗现象，对夜间管理人员、队长及其它人员的出入井做详实记录(少一次扣一分)。
9、组织当班班前会，队长不能无故缺席(入井人员除外)，有事请假，否则按制度及时公布处理意见。
10、落实隐患跟踪反馈表。
11、值班调度员每月入井不少于10次，内务员入井不少于15次，对违规违纪人员及时处理否则追究责任。
12、每月述职，每旬写总结，半年写计划。
值班调度交接严格按提前20分钟到，推迟20分钟退的原则实施交接，必须交清接明本班井下各作业点，各环节运行情况，需协调解决的事情(包括已办、未办)交接当班存在的问题，可能发生因素预防。交接清当班发生的上级来文、来电、任务安排;交接清当班部门联络事项，涉外处理和待处理事项，督办隐患排除，特殊工作进展情况，当班记录、登记、信息收集、资料收发、传阅事项。交清接明值班范围办公设备的运行情况，办公设施的清点收录事件储存位置等事项，做到每班人员心清目明，有序指挥。保证记录齐全，卫生清洁。
二、事故汇报制度及考勤管理制度：
事故是违背人愿的变故和灾祸，是人们所不愿意看到和接受的事实。及时汇报对处理事故、解决事故、抢险救灾起着最基础的决定性作用。调度员在接到事故的汇报后必须上报有关领导，充分利用调度系统，用电话、电传的快速办法报告上级和主管部门，原则上要求全过程有录音系统。
1、值班调度员在接到一线事故后，首先紧急汇报主任、值班领导、矿长及煤矿事业部调度室，并将应急措施、安排意见做好记录，详细说明事故地点、范围、人员撤退(受伤)情况。
2、及时进入录音系统依程序上报煤矿事业部调度室，通知安全科、技术科、通风科、机电科、地测科及监控室负责人紧急到现场。
3、通知办公室做好后勤保障和督查工作。
4、及时安排各科室值班人员及其它值班人员到达现场或待命。
5、检身员必须将班中因伤或其它原因而中途出井人员名单报回调度室，各生产队应及时将停工人员及时上报调度室，如外出培训、请假人员及时履行手续，不得随意考勤。如发现代考勤、误考勤一律予以取消当天出勤，处以30元罚款。
值班调度必须按规定上报，有隐瞒、虚报、故意推迟、不报，除责成补报外，对责任人以责任制考核处分。情节严重的上交有关部门追究。
6、每月13日至14日各对组员工应认真对当月出勤。如出勤有差错，以请假手续为依据，无履行手续的一律按检身室出勤为准。
三、档案管理制度：
档案是企业运行的真实写照，是一个单位一个部门的历史性记录，是企业管理体制和水平的量化。调度室档案是煤矿安全生产最基本的一线资料归集，是最基础的数据集中。
1、原始资料管理：
原始资料包括各基层队组、运行班组提供的报表、记录和台帐。归入专柜管理。每班由值班调度收集填写记录，并与专柜管理负责交接。经调度主任审阅后经档案管理人员归入总档。
2、文件、制度管理：
文件、制度包括上级部门、矿下发的文件和制度。文件、制度必须在接受的同时由接收人粘贴文件传阅卡，并在调度室内部交接传阅，每个人员必须对传阅文件、制度内容予以学习。掌握后传阅并执行签字。所有人员全部传阅后由档案管理人员归入总档。在归档前，由专柜管理。
3、措施、规定管理：
措施、规定是矿及部门间出台的文字材料。这些材料具有一定的操作性，是日常工作的标准性材料;这些材料必须经过一定程序审批后方可下达执行，所以这些材料接收原则上由值班调度接收及时通知主任并完成交接。接收时必须审阅该材料的审签卡。未经技术矿长、安全矿长或矿长签批的材料不得随意签注接收姓名，以造成本部门执行中被动性。凡所接收的措施、规定接收人不必须在接收后粘贴文件传阅卡，填写收集记录，并在调度室内部交接传阅，每一传阅人员必须对措施、规定认真学习，达到熟练掌握，做到准确操作并在传阅卡上签字。传阅期间专柜管理，完成运行后由档案管理人员归入总档。对措施、规定中出现的问题或在实际运行中出现的问题及时提出，并经主任同意后书面通知出文单位予以联络。档案保存限执行公司规定。
四、工作汇报制度：
1、值班调度必须对当班工作情况填写台帐、报表，并汇报主任，以值班期间发生的事情经汇报征得主任同意后经行组织协调。并对矿井瓦斯情况按公司规定程序由指定人员专门汇报有关部门对矿井的重大事件报主任，由主任汇报值班领导和矿长，也可直接汇报值班领导和矿长，但事后必须通知主任知晓，汇报煤矿事业部调度室要有记录，否则按不汇报对待(一次扣2分)。
2、每月15日所有人员进行专门工作汇报，就工作中存在的问题，合理化建议提交主任，主任必须予以及时答复。一项加1分，不提一项扣2分(每月两项)。
五、调度会议制度：
1、每日下午4:00执行矿规定的由主任主持的调度全例会。现场协调各部门，各队组间的相关事宜。值班调度必须参加。其主调度员必须对会议记录予以学习掌握和熟知以做到正确组织指挥。
2、每月逢十，由主任主持调度专题会议，针对当旬安全生产中存在的问题和事件进行协调、解决。全体调度员参加，准确掌握会议内容与决策。
六、学习培训制度：
1、每一名调度员必须注重平时学习，熟悉调度程序、熟练掌握调度技能，减少工作失误，提高自身素质。
2、调度室每月组织一次专门集体学习，相互交流经验，分析本矿及其他兄弟单位事件教训，分析工作中可能出现的特殊情况，学习上级文件、规定，掌握调度程序标准从理论上、思想上得到提高。
3、调度员学习培训由调度室组织，时间定在每月19日，特殊情况临时调整。
4、学习培训以半年一次考试，每月的培训列入考核，以参加会议项目招待学习培训成绩作为过半、年度奖金兑现的参考内容。
七、材料验收制度：
为了不影响值班调度当班的值班工作，由调度室人员安排其他值班调度员进行验收，验收合格一次加2分，不合格一次除按规定处罚外，当月考核扣5分。
八、职能分工：
李宏林：
1、负责调度日常内部管理，监督好调度的各类报表的及时上报。
2、负责井下各队组所需材料的正常协调，保证井下各作业点生产作业正常有序进行。
3、负责井下各作业点精细化管理、质量标准化及 “5S”管理的推进。
4、受上级委托，完成调度相关工作及安排的临时任务。
李向东：
1、负责检身室的日常管理，不定时抽查检身记录是否准确及时，入井检身及出入井清点制度，地面人员考勤制度的执行情况，检身员交接班能否保证上班入井人员的检身把关，月末负责考核，班中有无串岗、脱岗现象。
要求：入井检身记录要有出入井时间记录，火工品入井清点及班后清退数量的清点记录，职工请假手续是否能及时登记。
2、三品的领用及日常管理(有领取登记)。
3、负责公司、煤管局各类报表的上传(早上9点以前)。
值班调度员：(3名蒋燕飞、郭学斌、张华)
1、负责组织好当班的安全生产组织协调指挥，认真落实上级检查的各类隐患的处理情况，及时安排跟班安全员，安全管理人员现场检查反馈。
2、严格按公司相关制度，如《异常情况请示汇报制度》、《开工验收制度》执行，绝对保证上级及时准确。
3、严格执行基层队组现场交接班、班前会制度。对不能遵守纪律、擅自离岗、迟到早退人员作出相应的处罚，不能送情。
4、局扇停风、矿井停电(区域)、上级检查、交接班台帐、异常情况、工伤记录、影像记录台帐及各队组临时派遣单，由值班调度员负责填写。
督办员：武永平
1、负责填写安全信息对比调度日报表的汇总上报。
2、负责调度室各项任务的督办工作，并把任务的完成情况及时反馈。
3、完成上级安排的其它临时任务。
苗慧军：
1、负责各类档案的整理归档。
2、对每班队组出勤人员的考核登记(三对口)。
3、各项制度的打印、发文签字及各类报表的印制。
史莉铭：
1、队组工器具的清点登记(队长签字认可)。
2、负责探放水的真实记录。
3、运输队下放材料的登记。
4、负责开拓队逐日开拓进尺上报工作。
检身负责人：郭守明
1、负责入井检身、出入井清点的真实、准确、详细、及时，有中途出井的下属队组员工应及时汇报调度室。
2、检身室内外的工业卫生，经常保证整洁干净，风井口检身室内不能有烟头(特殊情况，安全科派专人监督)。
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各队组现场交接班制度
为了加强队组管理，保证井下交接班期间的安全、有序、正常的生产秩序，班组之间不脱节，提高各工种交接班质量，提高生产工效，提高员工安全意识，明确责任，特制定本制度，望各队组严格执行：
一、准则：
1、交接班双方人员必须在工作地点按时交接，双方会同检查，做到交清接明。
2、交接时要提供本班的工作情况，设备运行和维修情况及工具材料和备件情况等。
3、交接班时发现的问题由交班人负责处理，未处理不能接班，并向队值班领导汇报。
4、接班人喝酒、精神失常、安全防护用品不全，不可交班，并及时向队值班领导汇报。
5、为防止交接班期间人员在工作面积聚，消除可能造成三人以上事故不安因素。故特此规定工作面除班组长、瓦斯员、安全员以外人员全部到距工作面最近的通讯地点交接。
二、机电一队交接班内容：
1、机电一队全体人员必须按时(早班7：45、二班15：45、夜班23：45)交接班，并且携带各种表格。
2、交接人员必须将当班设备运行情况及巡回检查中发现的问题向接班人员交代清楚，并提出自己的建议和注意事项。
3、必须将本岗位的设备、材料、工具、备品备件交接清楚。
4、接班人员未到时，交班人员不得撤离自己的岗位，应及时向本队、机电科或调度室汇报联系，妥善安排各项事宜，不留任何隐患的情况下，经同意后方可离岗。
5、交接班人员应交清检查设备运转情况，有无失爆、线路是否整齐、清洁、接地是否良好等，查阅记录，确认安全无误后方可交接班。
6、接班人员认为交班人员有一些重大安全问题遗留或未交找清楚，可以拒绝接班，但必须报告自己的直接上级裁决，上级允许后，双方认真填写交接班记录进行交接。
7、双方认为交接清楚后，应在交接班表上填写记录，双方签字后有效。
8、交接班表、应认真填写、准确无误。不得虚报、假报、瞒报。
9、一经交接班双方签字后，由接班人员担负所辖责任区内的机电设备巡检、维修以及安全运行。
奖罚规定：
1、本制度与工资考核办法挂钩，与队组管理制度配合的执行，全体机电一队员工必须认真严格执行本制度。
2、短缺、填写不认真、有误、虚报、假报、瞒报一次扣5-10分。
3、无缘无故早下班、撤离职守一次扣5分，并予以50元的经济处罚。
4、因交接不明造成事故的，除扣除当月考核分10分以外并处以300-500元的经济处罚。
5、对违反本制度1条规定的处以10元罚款，连续违反2次或2次以上的，视情节轻重，处以50-100元的罚款。
三、瓦检队交接班制度：
1、瓦检员在领受当班任务后应尽快入井，不得故意在外滞留拖延时间，查获一次罚款20元。
2、入井后不得在途中停留休息，查获一次罚款10元。
3、电话汇报指定在接近工作面(全风压处)的第一个电话，不得在不属本区域内的电话上汇报，如查获一次按脱岗处理，特殊情况例外(如电话不能正常使用)。
4、接班人到达指定地点后，电话汇报值班调度到达时间，然后进入作业现场进行接班工作。
5、交班人员在现场根据本制度规定内容与接班人交接清楚后，到指定电话把本班情况及下班时间汇报。
6、采煤工作面或全风压通风巷道中的施工地点跟班瓦检员，在确认本作业地点无不安全隐患、无作业人员以及其他检查、监控、电钳工、挂线人员等外，在离下班1小时以内，可电话汇报值班调度当班作业情况，请示下班，但必须在报表上记录清楚，否则视其脱岗，罚款50元。
7、使用局部通风机的作业地点，以及有瓦斯、二氧化碳涌出或临界超限的其他特殊作业场所跟班瓦检员，必须做到现场交接班，不得寻找任何借口，擅自离开工作岗位，否则按脱岗论处，并处罚50元罚款。如本管辖范围内已无人作业，可到指定电话处等待。
8、井下各作业场所跟班瓦检员，如本班作业人员已全部下班，但下班作业人员已进入所辖范围内作业，则不能擅自脱离工作岗位，且必须严格履行瓦检员职责，直至与下一班瓦检员交班，否则视其脱岗，罚款50元。
9、巡回瓦检员在轨道上山无极绳车场处交接，如有违反查获一次，按不执行现场交接，每次处罚50元。
10、在本年度内出现两次以上不执行现场交接予以加倍处罚。
交 接 内 容
交接班时，交班人要交清本班以下几方面的工作情况：
1、交清分工区域内的通风瓦斯(栅栏、盲巷、冒高处、上隅角、采空边、独头死角、机电硐室、机电设备附近、局扇 以及开关附近等)，和放炮(残炮、瞎炮、遗留炮)支护、顶板、生产等情况，有无异常，若有异常是如何处理的，是否需要进一步处理和采取何种措施。
2、交清分工区域内各种设施，包括通风、防尘、防火、局部通风和风筒、风障的使用管理以及瓦斯监测仪器的误差校对等有关设备和装置的状态是否需要维修，增设和拆除。
3、交接分工区域内原来和新发生的各种隐患当班处理情况和需要如何继续处理。
4、交清有关领导对某项工作指示的落实情况和还需要请示的问题。
5、其他应该交接的内容：
交接班人对交接内容了解清楚后，交接班必须在报表上瓦检员签字，做到有据可查，如查实一次对存在问题故意隐瞒不报，将视其情况予以责任追究和经济，如接班人在接班后出现新问题，接班人将承担全部责任。
四、生产队组班组长交接班制度：
1、上班班组长在下一班班组长未到达工作面之前，一律不准离开工作面，接近下班期间要对整个工作面运输环节进行全面检查，支护是否完好、牢实、可靠，设备运行是否正常，工业卫生清理是否干净，确保交接班期间生产环节安全、正常有序运行。
2、交接班时上、下两班的班组长要相随时，工作面(重点环节)面对面告知，把上班生产过程发生的问题，如实告知下班，并把应注意的事项详细的说明，使接班人员真正了解工作面的实际情况，便于下班安排工作。
3、所有作业人员全部实行口对口中、手接手交接工具，材料要交清接明。
4、班组长交接班期间要慎重，如因交接不清影响生产，或造成事故，将追究双方责任。
5、班组长电话交接时，要相互监督，如发现不在一线检查，而流于形式的交接班要予以30元-50元的经济处罚。
6、所有人员必须交接班，如发现未交接班前20分已下班的人员，一律取消出勤，予以当班班组长50元处罚，有跟班队长(开会时接受任务的)予以50元处罚。
7、特殊情况(如停工、停电、停风)班组长电话请示调度室，如擅自带班撤人出井处100元罚款。
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入井检身及出井清点制度
为了及时准确掌握井下作业人员数量名单，火工品领用退数量，杜绝一切危险源入井，防止火工品流失、切实保证我矿职工的安全与健康，保障矿井安全生产，特制定如下制度：
1、每入井人员严禁携带烟火和易燃物品，入井前严禁喝酒、严禁穿化纤衣服，必须戴好安全帽，系好护带，携带矿灯、自救器并穿戴必要的劳动保护用品。
2、所有入井人员必须自觉接受检身，自觉交卡、否则不准入井，运送员运火工品必须经检身员清点登记后，否则不得擅自入井。
3、检身人员必须严格遵守劳动纪律及检身制度，按时上下班，坚守工作岗位、不得擅离职守。
4、检身人员必须严格检查每一入井人员，不得漏检，对携带烟火、班前喝酒人员一律拒绝入井，并登记姓名汇报安全科、调度室。
5、所有人员入井后，检身员须将本班次入井人数、姓名、火工品领用数量，以及队组准确汇报调度室，值班调度员登记造册。
6、下班出井人员，检身员要认真检查、登记、退卡、如发现私拿财产，特别是私藏火工品的人员及时上报调度室。
7、对上一班火工品出井退用数量，认真清点并及时登记，有关人员当面签字。检身员必须将实领、实用、退回的数量及时报回调度室，与瓦斯员填报的实用数量核实，如有不符，调度室负责查明原因，安全科协作。
8、井下交接班，对出井延长1小时的人员，检身员必须将未出井人员名单及时汇报调度室，调度室值班人员负责电话联系，查明原因。
9、以上制度全矿职工必须自觉遵照执行，对违反本制度的人员根据情节，将严肃处理。
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出 入 井 检 身 制 度
为加强我矿对出入井人员的检身力度，规范出入井检身记录和制度，杜绝人员酒后入井和携带烟草、点火物品、不带自救器等违章入井或私自携带火工品、有价物品出井，确保每一出入井人员遵守出入井规定，特制定本制度，望各相关单位及人员严格执行。
一、生产调度室下属检身员负责本矿所有人员出入井的检身和记录工作。
二、所有出入井人员必须办理入井检身卡和磁卡，执行出入井检身制度，入井时将检身卡交检身员记录自觉刷卡，出井时再到检身室领取入井检身卡刷卡登记，无入井检身卡或入井检身卡模糊不清时严禁入井。
三、所有出入井人员必须从回风井进出。
四、各级人员出、入井应做到以下几点：
1、佩戴好矿灯、自救器、防护用品、安全帽及护带，不穿化纤衣服入井。
2、不带烟火及点火物品入井。
3、入井前严禁喝酒，不佩戴电子类手表入井。
4、管理人员(包括队长)要自觉领取入井检查(任务)表。
5、特殊情况早出井要向检身员陈述情况(组组长、队长汇报调度室)。
五、检身员每班必须将所有出入井人员的姓名、工种、出入井时间记录清楚，不得出现错记、漏记，查住一次处罚检身员10元。
六、火工品运送人员应保证雷管箱加锁，炸药装袋。雷管运送人员与炸药运送人员间隔不少于20米(15分钟)，不能在队部、配电室等其它地点逗留，不得拾电源及导体，并自觉接受检身清点，如发现乱存、乱放火工品或不经清点登记入井人员一次予以200-500元的罚款，出井后经检身员清点登记退用数量。
七、检身员每班必须对携带火工品的出入井人员火工品携带数量进行清点核对，并记录在册，将上班清退数量，当班入井数量准确地填入当班入井人数单，报回调度室。
八、电钳工必须背好工具套(手钳、扳手、改锥、电工刀、电笔等)，穿戴绝缘防护用品，必要情况下要带好仪表、配件，并领取当班工作任务单。
九、瓦检员要随身携带发爆器、瓦检仪及补风筒用的胶水，特殊情况要带好标志牌，经检身员在班检表上签注时间检身方可入井。
十、管道工要带全当班所用工具器(锹、锤、板手、阀门、铁丝、扫帚等)。
十一、各级管理人员要携带便携式瓦检仪、卷尺、线绳，经检身员检身登记，在检查表上签注时间方可入井(机电科队干部要插尺、工器具，通风科要测风表，安全科要隐患反馈表)。
十二、支护工要带好刀锯、锛斧、卷尺，打眼工要带好钻头，看溜工要带好润滑油脂，如携带长柄工具(利器)要妥善保管，入井前正确持握立于胸前，行走时提平稳。
十三、任何人不经调度室同意不得经主井运料巷出入，否则按三违论处，予以50元罚款,如特殊情况需经主井或运料巷出入井人员必须提前申请调度室办理相关手续(或电话通知)，调度室安排检身员在主井口检身登记。
十四、对携带工具和有价物品出入井的人员检身员必须登记在册，对私自携带公共物品出入井的人员，检身员必须登记在册并及时汇报，公共物品被私自携带出井而检身员未发现的一次处罚检身员30元，情节严重的加倍处罚。
十五、检身员当班检身记录表班后必须及时交到生产调度室，少交、迟报一次处罚当班检身员10元。
十六、检身员必须24小时在坑口检身室值班，不得出现因脱岗、串岗、睡岗造成空班漏检，发现一次处罚当事人10元。
十七、如发现有人在检身室抽烟或有明火，处责任人500-100元罚款，检身员100-500元的罚款。
十八、如被检身人员不自觉排队检身、起哄、拥挤，发现一次处以50元罚款，拒绝检身一次处100元，与检身员发生争执直至殴打检身员一次处200元罚款。
十九、检身员要为职工妥善保管入井检身卡，如发现检身卡模糊不清要善意提醒工人更换，如保管不当造成丢失一次处检身员20元。
二十、检身员要在入井人员入井后将入井人员姓名、人数及时上报调度室。
二十一、检身员对上班人员延期至(早班10：00，二班18：00，夜班2：00)未出井人员要及时汇报调度室人数姓名，便于调度室查清原因。
