丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化既“一通三防”工作列会纪要

　　丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化既“一通三防”工作列会纪要

　　2011年12月25日下午3时，我矿在公司四楼会议室召开2011年安全质量标准化暨一通三防工作会议。公司总经理贺均、总工程师周国庆、黑桃煤矿总经理兼矿长宁国军、黑桃煤矿工程师赖根华作了重要讲话。会议由原黑桃煤矿总经理王宋先主持。

　　会议首先由丰鑫源公司总经理贺均作了题为《强化“三基”建设，提高保障能力，全面提升本质安全示范矿井建设水平》的工作报告。报告回顾了我矿2011年安全质量标准化工作，安排部署了2012年安全质量标准化重点工作任务。王宋先在报告中说：2010年，面对矿井复杂困难的生产条件，全矿各单位紧紧围绕创建本质安全型矿井目标，牢固树立“安全第一、以人为本”的安全理念，采取各种有效措施，不断强化安全基础管理和质量标准化建设，全面加强现场安全管理，深入推进冬季安全保卫战，确保了矿井安全平稳有序生产，实现了连续四个安全年，安全工作创出了建矿以来历史最好水平，质量标准化水平有了较大的提高，回顾去年的安全、质量标准化工作，主要有以下七个方面特点：一是完善了安全质量管理制度，确保双向激励到位;二是加强了安全教育和技能培训，职工安全责任意识和本安素质得到了进一步提高;三是狠抓基层、基础、基本功，强化安全管理制度落实;四是以治大隐患、防大事故为重点，强化现场安全监察和动态控制;五是深化了“三违”治理，强化管理干部安全履职检查;六是以上级安全执法检查为契机，不间断地组织开展安全生产大检查，提高了矿井安全生产可靠程度;七是狠抓基础，强化管理，不断提高矿井安全质量标准化水平。在部署2012年重点工作时，王宋先说：全矿上下要以公司2011年安全工作会议、《关于2011年创建本安型和质量标准化示范矿井的实施意见》精神为指导，树立实现安全年、杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上生产事故、轻伤不超过3‰(包括异地项目)、地面单位杜绝轻伤及以上人身事故、建立健全本质安全型和质量标准化建设管理体系、争创公司本质安全型和质量标准化示范矿井、质量标准化保持动态达一级水平、力争达到国家级安全质量标准化煤矿标准的奋斗目标，要着重抓好以下几个方面的工作：一是要以提高职工素质为核心，努力打造过硬的本质安全型职工队伍。要加强企业安全文化建设，营造强势安全宣教氛围。牢固树立“安全第一，生产第二”，“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”等安全生产理念，把安全诚信纳入企业安全文化建设的重要内容，要强化职工安全技能培训，坚持理论培训与现场操作结合，通过双向激励引导职工规范上岗、正规操作;二是要坚持抓大系统、治大隐患，确保各大系统安全可靠。强化生产技术管理机构的安全职能，切实落实安全生产技术管理负责制，强化技术决策和指挥权，坚持通风、冲击地压、水、顶板、提升运输等专业例会制度，落实专业技术保安责任制，提高技术保障能力;三是要强化现场安全管理控制和动态安全监察，提高安全监察的刚度和效果。建立矿副矿以上领导、安全生产管理人员与采掘、辅助等工区包保责任制，确保各项工作措施落到实处。全面实施安全质量“联保、互保、关联” 的安全管理责任制度，做到全方位动态安全管理，杜绝出现管理盲区和现场失控;四是要加强基层、基础、基本功建设，全面推进矿井质量标准化动态达标升级，提高作业现场安全保障能力。要认真按照矿制定的质量标准化达标规划，坚持以动态抽查及专业人员点评为主，专业检查为辅，每周进行通报，月度考核。

　　随后，公司总工程师周国庆作了题为《完善综合治理措施、推进示范矿井建设，着力构建“一通三防”本质安全体系》的工作报告。报告简要回顾了2011年一通三防工作，确定了2012年通防工作指导思想，提出了奋斗目标，安排部署了重点工作，周国庆说：2011年，我矿认真坚持党的安全生产方针，贯彻落实瓦斯治理“十二字”方针，以创建 “通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理的十六字体系为主线，构建矿井“大通防”本质安全体系;以通风系统改造、瓦斯治理为重点，强化通防质量标准化基础工作，提高矿井无尘化管理水平，矿井通防管理水平和抗灾能力有所提高，杜绝了通防重大事故，有效保障了矿井的安全生产。做到了以下七个方面：一是以建设瓦斯治理示范矿井为契机，全面推动了矿井“一通三防”建设和管理水平的总体提升;二是以通风系统改造为工作重点，矿井通防管理水平和抗灾能力显著提高;三是加强了瓦斯抽采基本工程建设，落实了瓦斯抽采措施，坚持应抽尽抽，确保了抽采达标;四是加强了防突基础工作，严格落实“四位一体”综合防突措施，杜绝了突出事故;五是加强了降温系统的维护和管理，确保了降温系统的稳定高效运行;六是狠抓无尘化管理，做好综合防尘工作，切实抓好了防灭火管理;七是推广应用新技术新工艺，强化通防管理创新、技术创新。2011年全矿上下要认真贯彻落实公司安全暨“一通三防”工作会议、矿党委工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以完善综合治理措施，推进瓦斯治理示范矿井建设为主线，继续强化“大通防”管理和通防工作质量考核，推进技术进步和管理创新，努力实现通防本质安全。确立：杜绝瓦斯、煤尘事故，杜绝瓦斯超限事故，杜绝煤层自然发火事故，杜绝通防窒息、中毒事故;矿井通防质量标准化实现动态达标，建成瓦斯治理示范矿井的奋斗目标。为实现上述奋斗目标，要重点做好以下几个方面的工作：一是要增强认识，健全制度，切实把“一通三防”管理责任落到实处;二是要积极优化矿井通风系统，确保系统正规合理和安全可靠。积极优化矿井通风系统;三是要严格执行“先抽后采”规定，确保抽采平衡和抽采达标。加强瓦斯防治技术基础工作。四是要完善矿井安全监测监控系统，切实发挥安全隐患实时监控和灾害预报作用。五是要强化现场通防安全管理，坚决杜绝重大事故发生。许云良强调：2011年要重点抓好以下几个方面的工作，一是针对ZDY750型钻机，开展打钻工艺研究，提高钻孔孔径和深度;二是开展抽放钻孔封孔工艺研究，加强煤层孔封孔质量，提高煤层瓦斯预抽率;三是开展低透气性煤层增透技术研究，确保本煤层瓦斯抽放效果;四是与有关科研院所合作，开展深部采区保护层开采技术研究，进一步研究开采保护层对上下突出煤层的瓦斯涌出规律及保护效果，为瓦斯治理技术提供依据;五是根据深部开采矿井通风系统现状，进一步研究在西二采区投产前矿井的最佳通风系统方案，为“十二五”期间矿井通风系统改造和优化打下基础。

　　会中，黑桃煤矿矿长宣读了《关于表彰二〇一一年度安全质量标准化及一通三防先进集体、先进个人的决定》。

　　会上，矿长宁国军发表重要讲话。宁矿长说：2011年，是黑桃煤矿发展进程中极不寻常、充满挑战的一年，同时也是矿井安全生产极不平凡的一年，面对复杂多变的地质条件，全矿干部职工积极克服重重困难，实现了安全年，创出了公司接管以来最好水平。这样的安全效果来之不易，它靠的是全矿领导干部求严务实的工作作风，靠的是切合黑桃煤矿实际、科学完善的管理体系，靠的是持续创新的技术手段，靠的是全矿上下共克时艰、顽强拼搏的奉献精神。在此，我代表矿委，向为矿井安全质量标准化和“一通三防”工作做出积极贡献的全矿广大干部职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意，你们辛苦了!

　　同志们，在肯定成绩的同时，我们也应当清醒地认识到，目前我们矿在安全质量标准化工作和“一通三防”上还仍然存在不少问题，必须要引起高度重视。刚才，公司总经理和周总分别就去年的安全质量标准化、“一通三防”工作作了客观总结，对今年的安全质量标准化、“一通三防”重点工作进行了安排部署。关于做好2012年的安全质量标准化、“一通三防”工作，宁国军强调：一是要牢固树立“安全第一”思想，以更高的境界、更高的标准抓落实。安全是天字号大事，是最大的政治，最大的幸福。二是要超前抓、抓超前，强化预控管理。一要强化动态安全管理，二要严格执行隐患治理“五落实”的原则。三要严格落实“三定一巡四检”制度，四要继续推行安装、拆除工作“四固定、两检查、两确认”安全管理模式，五要落实规程措施;三是要抓基层，夯基础，练内功，全面提升安全过程控制能力。一要强化安全质量标准化建设，二要抓班组建设，三要狠抓制度落实，四要深化安全文化宣贯，五要强化教育培训，六要加强安监队伍建设;四是要抓住安全生产关键环节，提高矿井安全可靠程度。突出抓好“一通三防”管理、切实抓好防冲工作、切实加强顶板安全控制、高度重视高温热害治理和防治水工作、切实抓好“雨季三防”、防寒防冻等季节性安全工作、严格异地项目安全监管、全面加强地面和非煤业安全管理;五是要加强监督检查，严格责任追究，提高全员自觉履责能力。一要抓责任落实，二要抓监督检查，三要抓责任追究;六是要抓好年度重点工程建设工作。一要精心组织三期工程施工，二要深入推进“感知矿山”物联网建设，三要进一步完善安全监测监控、井下人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统等五大系统，四要按照“减头减面、减人提效”的原则，积极实施安全装备项目，逐步淘汰落后的安全设备和施工工艺，全面提升设备整体水平。

　　宁国军最后说：同志们，安全工作事关企业可持续发展大局，事关职工群众的根本利益。做好今年的安全工作，对我们来说，任务艰巨，责任重大。公司坚信，只要全矿上下能够积极把思想和步调统一起来，把智慧和力量凝聚起来，把握重点，统筹兼顾，积极按照既定的目标任务，一天一天地抓落实，一项一项地抓落实，一步一个脚印地抓落实，我们就一定能够继续开创安全工作的新局面，顺利实现更长的安全周期。

　　最后，黑桃煤矿工程师赖根华发表总结讲话。赖根华说：刚才，几位领导对安全、质量标准化及通防工作的安排与部署，讲的已经比较全面、也比较到位，我完全赞同。希望大家准确把握，认真领会，会后要迅速把会议精神传达到每位职工，切实抓好各项贯彻落实工作。赖根华强调指出：一是要认清我矿安全生产形势，切实增强做好安全工作的责任感和使命感。安全工作是事关职工生命的头等大事，稳定的安全生产形势也是我们做好各项工作的前提和基础。二是要持续深入开展安全宣传教育和培训，全面提升人的本质安全程度。人的本质安全是我矿本质安全的核心，必须按照高素质品牌队伍建设的要求，强化安全教育和培训，增强职工的安全意识和能力。首先要突出抓好新入矿职工的安全教育和培训，其次要切实加强“防治煤与瓦斯突出、一通三防及防冲防突”知识教育培训，然后还要选好用好班组长，第四是要加强专业技术人才和技能人才培养，第五是要稳定采掘队伍，第六是要加强预案演练和应急救援教育。三是要以岗位达标为基础，全面推进矿井安全质量标准化建设。抓好质量标准化创建是做好矿井安全工作的基础，质量标准化工作的终极目标就是保证矿井实现本质安全;第四是要推进干部安全诚信建设，确保履职到位，执行不讲任何借口。

　　安全好不好，关键看领导。全矿各级领导干部要切实履行岗位职责，严格落实安全生产责任制，将安全工作的压力层层传递到每一个区队、每一个班组、每一名职工，明确责任，严格考核，奖罚兑现，真正形成全矿上下齐心抓好安全工作的合力。

　　赖根华最后指出：同志们，做好今年的安全、质标化和通防工作，任务艰巨，意义重大。希望大家进一步统一思想，振奋精神，扎实工作，认真落实好这次会议精神，紧密联系本单位实际，研究部署年度安全生产重点工作，为实现我矿既定的安全生产目标，加快建成安全富裕文明和谐的新黑桃而努力奋斗!

　　公司总工程师周国庆就会议贯彻提出四点要求：一要迅速传达会议精神，进一步统一思想;二要全力狠抓落实，打好安全生产主动仗;三要认清形势，恪守职责，坚定安全工作信心;四要齐抓共管，共创佳绩。

　　会上，公司贺总还与黑桃煤矿采煤 队、掘进队、通风防突队、机电队等单位现场签订了安全生产承诺书。出席会议领导为部分先进集体和先进个人代表进行了颁奖。