永安煤矿民主管理监督制度
1、建立健全矿职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工都能参与矿管理，保障员工的民主权利。
2、 职工代表大会制是在党支部领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对矿重大问题进行讨论，对矿工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员。
3、 矿长要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展的工作。
4、 党支部加强对职工代表大会的领导，保证职工代表大会向正确的方向发展。
5、 职工代表大会是矿实行民主管理的主要形式，是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是矿科学管理体制中职责权相统一的责任制。
6、 健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。
7、对换届当选的职工代表，必须就职工代表的权利、义务和民主管理权责进行专门培训。在召开职代会前，结合本次职代会议题，工会都要组织职工代表就有关知识进行专门培训。
8、职代会召开前两周下发本次职代会的议题和征集提案通知。职代会召开前将提案汇集、分类、立案，在职代会上作出提案处理落实情况报告，会后评选出优秀提案并存档。
9、每年至少开展一次职工民主评议干部活动，一般在职代会期间进行，采取无记名方式，对中层以上领导干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行民主评议，测评后汇总整理，然后将测评结果张榜公布。
10、固定每周必须确定一天为民主管理工作接待日，由矿领导负责接待职工来访，对职工提出的建议和反映的问题，做到当时有记录，过后有反馈。尽力把职工提出的合理化建议落到实处，若与现实情况有差距，落实不到的问题，要向职工做出合理解释。
11、每年定期或不定期举办几次民主对话会。工会要为矿领导和职工搭建一个双方平等对话、交流沟通的平台。对活沟通的范围可涉及到方方面面，如矿生产经营状况、发展方向、矿规章制度、劳动报酬、工时、劳保、保险福利等。对话会要形成一个有则改之、无则共勉的和谐氛围。
12、签订集体合同和劳动合同要遵守法律、法规和国家的有关规定，按照平等对话、诚心协商的原则，兼顾双方合法权益，共同签订集体合同和劳动合同。集体合同签订完毕后报送劳动行政部门审核，然后报上级工会备案。集体合同和劳动合同生效后，双方都要信守合同，依法履行。
13、在职代会上向职工报告矿生产经营计划、职工培训方案、矿内部规章制度，特别是涉及职工切身利益的报酬、工时、奖惩办法、保险福利等工作规章制度一定向职工公开。日常遇到重大事项要随时公开。对于职工特别提出的某个问题，只要不涉及到商业秘密，都要进行公开，直到职工满意。
14、我矿设立了专门的工资民主管理宣传公开栏，把职工代表大会通过的矿工资分配方案细化后，全部打印张贴。让每位职工都能清楚知道，今年矿里在工资分配方面执行的各项政策，了解自己的工资单价是多少，有何奖惩措施等等。在每月队级分配工资前，把劳工股下发给各科队的工资总结算单，全部在公开栏上张贴，让职工清楚知道本队当月有多少工程款。重新对下发的工资结算单进行格式设计，把职工每月应得的保勤奖、各项补贴全部列出，一次性在结算单内标明，使职工一目了然。
15、我矿从两个层面加强了对工资分配的监督管理。一个是矿监管层面。改变以往工资监管的一人多管制，对每个科队的工资民主管理工作确定专人负责，实行包括所有矿领导在内的一对一固定监管制度。规定监管人员全过程参与科队工资分配，从劳工股下发工资结算表开始，对其分配方案、分配过程、分配结果进行“三把关”。及时填写工资民主管理监督情况反馈表，对分配过程中出现的各类问题进行反馈，促使第一时间内得到解决，对职工在分配过程中产生的任何疑问，做好解疑释惑工作。
另一个是科队监管层面。矿里召集所有科队队长、班长和职工代表，召开工资民主管理的专题会议。从中了解掌握现在矿井队级工资分配工作开展情况，针对职工提出的一些不足之处，现场讨论解决。建立队与班两级的互相监督体制，即队级监督班组工资分配的情况，班组反向监督队级分配给班组工资的情况，相互督查，相互制约。要求班队工资分配时，应及时通知矿监管员参加工资分配会，落实监督制度，切实做到“六公开”(工资分配方案公开、计件单价公开、个人收入公开、安全奖罚公开、材料考核公开、队级开支公开)，提高透明度。
永安煤矿
2010年12月10日
