牛儿庄采矿公司掘进二区强化现场管理降成本

“接班的已经来了，张顺风你负责将现场的物料收拾干净，给下班交接清楚”，“好咧，我保证咱的现场‘颗粒归仓、一毛不剩’，叫他们找不到一点毛病”。4月8日，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司掘进二区08队班长要进军在掘进头安排员工进行现场材料交接班。

该区在认真落实采矿公司“管理创新、降本增效”主题活动中，严抓现场的成本管理，制定了材料交接班、现场材料清理管理制度，要求一律执行材料现场交接班，每班工作收工后，工作现场必须达到人走料净，物归原处，工作现场一根铁丝、一条线绳也不能丢，如果让接班人员的发现一处，在现场的工作人员都要受到处罚。为方便材料归仓回收，该区在每个工作面都准备了物料回收箱、工具存放架等，保证了材料的集中存放。管理制度制定以后，各队的质量验收员把喷浆挂线使用过的铁丝重新连接起来，反复使用。东山青地区在更换耙岩机时，电修工李春强将拆卸下来的螺丝全部收集起来放回回收箱，二次按装时再次使用，未从井上带一颗新螺丝，很好的控制了成本的投入。截止到4月8日，该区已节约螺丝300多条，铁丝500多米。（张玉海王少君）