邱集矿以“才”兴企，提升矿井核心竞争力

邱集矿以“才”兴企，提升矿井核心竞争力

近年来，山东能源临矿集团邱集矿把人才培养作为引领矿井发展的突破口，把提升创新工作摆在各项工作的突出位置，积极为职工搭建科技创新和成长成才舞台。一是加强技术创新体系建设。重点加强安全生产难点、重点技术攻关和生产技术工艺的优化、探索，把创新活动定位于挖掘生产潜力、改进生产工艺等实践主题上来，在工艺革新、推新上下功夫，积极引导职工岗位成才，为矿井安全增产提效创造有利条件。同时，不断丰富和完善创新活动的内容和形式，认真组织职工开展小发明、小革新、小改造、小绝活、小设计“五小”竞赛和技术会诊、科研攻关等活动，在全矿掀起“攻克一项技术难题、推广一门新工艺、转化一项新成果”的创新风暴，为矿井安全增产提效创造了条件。二是加快优秀人才培育。该矿坚持以“用”为本、以“绩”量才。按照“有作为才有位子”和“在实践中选人，在事业中选人”的用人思路，建立以能力和业绩为导向的人才选用机制，打破管理和工人的界线，做到不唯身份、不唯学历、不唯资历，不拘一格地选拔和任用人才。同时，本着“公开、公平、公正”和“严格标准、严格程序、严格把关”的原则，全面实施管理及技术人员职业发展“双通道”建设和“十百千”人才工程，重点实施技能人才“蓝领工程”，培育一批首席技师、技工和金蓝领，为该矿今年一矿变两矿，储备一批学习型、知识型、技能型和创新型的高素质人才。三是加大大学生锻炼和培养力度。按照“个人规划、一线锻炼、记录考核、择优任用”的原则，完善大学生成长机制，组建大学生创新团队，每月对大学生的工作表现进行一次考核，每半年进行一次综合考评，鼓励大学生参与生产、介入管理，促其成长，尽快成为矿井建设的中坚力量，为邱集煤矿的发展增添活力。

邱集煤矿：刘俊英

2012年4月8日