通修队班组长“一通三防”岗位责任制

　　通修队班组长“一通三防”岗位责任制

　　1、负责带领班组成员优质、高产、低耗、 安全、均衡全面地完成下达的经营计划和各项生产任务，推行目标管理的各种措施。

　　2、科学组织劳动力，合理安排工作， 搞好班组的劳动分工与协作，按定员定额组织生产，充分挖掘班组潜力，提高劳动生产率。

　　3、 带领工人严格执行“三大”规程和队上各项管理制度，树立“质量为本，安全第一，效益至上”的思想，督促工人搞好安全生产和其它工作，保证不出轻伤以上事故和非人身较大事故，杜绝“三违”现象。

　　4、带领班组成员积极参加各种形式劳动竞赛。

　　5、及时、正确、清楚、完整地填写各种原始记录，为队上考核提供依据，抓好班组基础性工作。

　　6、充分实行民主管理， 发挥班组工人的积极性和创造性，做到奖勤罚懒。

　　7、搞好本班经济核算，广泛开展节约用料， 降低成本，提高经济效益。

　　8、负责抓好本班工人政治思想工作， 关心工人疾苦，顾全大局，维护整体利益。