马龙煤矿调度人员素质要求
马龙煤矿调度人员素质要求
一、调度人员应知应会
1、调度人员应知
各级调度人员要熟知矿井的开采煤层、主采煤层、开采 条件、开拓方式、开采水平、采掘工作面个数、矿井提升运输方式、供电方式、压风能力、供风状况、矿井设计生产能力、核定生产能力（包括通风能力核定）等。
2、调度人员应会
各级调度人员要熟练掌握调度办公系统、通讯系统、监测监控系统、网络传输系统以及各类查询系统的操作和应用。
二、调度人员工作作风
1、工作上要从严从细，坚持“严、细、实、准、快的工作作风。
2、经常深入现场一线，了解生产全过程，处理生产问题做到及时、准确、快捷。
3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，处理问题冷静果断，遇有重大事故发生时立即启动事故应急救援预案，决不能瞎指挥。
第三章 马龙煤矿调度室岗位责任制
一、马龙煤矿调度主任岗位责任制
1、在主管副矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭安全生产方针和相关的政策、计划，对日常生产进行安排和调度指挥。
2、组织安全生产调度会议、参加各种生产会、对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。
3、掌握生产指标完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助领导抓好安全生产。
4、掌握采区准备、采掘工作面接续、采掘设备使用等基本情况，确保矿井正常生产接续。
5、负责接受和传达领导以及上级下达的通知、通报、命令和工作安排，并检查督促落实。
6、负责协调生产单位和其他辅助单位的关系，确保生产正常有序进行。
7、对影响安全生产的问题和生产环节中出现的问题，组织人员及时解决。
8、在事故救援时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
9、经常检查调度系统工作情况，按月召开调度工作会议，在总结前段工作的同时，对今后工作进行部署安排。
10、组织矿调度人员的业务学习和技能培训工作，不断提高调度人员的业务水平和操作技能。
11、负责质量标准化建设工作，根据上级和集团公司调度质量标准化标准的要求，每月进行检查。
12、负责向矿和上级主管部门汇报工作，提供情况。
