金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理(试行)办法
金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理(试行)办法
第一章 总则
为了认真贯彻公司节能降耗精神，安全、经济、合理地使用电力资源，提高全员的节电意识，从而达到节能降耗的目的，实现煤矿健康、稳定的发展，实现节约型矿井建设目标，根据本公司实际情况特制定本办法。
公司成立节电管理小组，成员如下：
组长：主管矿长
副组长：机电矿长、经营副总
成员：机运部、经营部、工程部、保卫科、办公室、生产技术部
二、管理目标
1、在满足安全、高效生产的前提下，尽可能节约用电,减少不必要的电能消耗，为企业降低运营成本，控制投资。
3、增强公司职工及各施工单位节约用电意识，树立节约型企业概念。
三、节电管理人员职责
1、节电管理小组领导负责全矿节电工作，各单位节电工作管理人员负责公司节电监督检查工作;机运部、机运项目部、经营部共同抄表计量，财务部督促每月电费上缴。由机电部进行监督，并依据《金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理办法》进行考核，切实做到节电表扬、浪费受罚，实现节电管理的“精细化”。
2、建立健公司节能降耗用电管理制度，及时整理公司用电数据，了解公司用电情况，落实各项节电措施工作。对公司用电情况进行分析，为我矿最大限度降低成本，提供合理的分析依据。合理调整矿井电量使用方式及分配情况，达到经济运行、节约能源根本目的。
3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及集团公司有关规定。收集和传播节电信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能降耗宣传教育及培训工作。
4、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。
7、根据实际及时制定、修改本单位各单位的电耗指标。
第二章 节电管理办法
一、生产用电管理办法
(一)、实行负荷调整，计划供电，提高电能的利用率。
生产用电应根据实际生产计划，根据不同的用电规律，合理调节用电设备的工作时段。有计划地安排、组织生产，以降低负荷高峰。
控制阶段：峰段时段每天9:00—12:00、17:00—22:00，电价1.0167元;平段时段每天8:00—9:00、12:00—17:00、22:00—23:00电价0.675;谷段时段23:00—8：00，电价0.4203，通过电价差进行合理调整用电设备开启时间，降低电费支出，要求各单位、各部门做到调度管理与生产科学配合合理组织生产，控制峰段大中小设备用电，充分利用用电峰段对大型用电设备进行检修，减少峰期用电量。
(二)、合理组织生产，实施正规循环作业。
1、严格执行负荷审批。井下生产、生活用电应执行负荷审批，按指定地点进行接火，经机运部验收合格后方可投入使用，否则停止供电，影响生产，责任自负。未验收合格便投入使用，罚责任单位500—2000元。造成后果的，责任自负，并承担一切损失，并连责罚机运部及相关单位。
1、经常对动力设备进行检修保养，减少设备漏油、漏水和磨损。对电动机轴承磨损严重的要及时更换，减少转子的转动磨擦。对新修的电动机、潜水泵等，要求提高修理质量，以减少电能损耗。对于电焊机等用电不规则、不均匀的大无功负荷设备，采取空载时断开，以节约电能。
2、加强供电线路巡视，对接头处接触不良、受热严重的及时维修，合理选择高效节能的设备和线材，尽量减少和杜绝使用电热设备，以降低线损。
3、全矿供用电设备设计选型必须符合《电力工程设计规范》和矿山供电有关规定。克服设备容量过大，大马拉小车和容量过小，长期过载的现象。对技术淘汰在用设备逐步更新，用节能设备取代。
4、严禁罐笼提空罐上下，调度室严格要求人员下井时间。
5、锅炉房严禁在高峰段进行开机运转，锅炉房用电每月由机运部进行电费分配到各单位。
6、—800临时、永久泵房排水系统设备运转做到避峰填谷，在低谷、平段时段开启水泵。凡在高峰时段开泵必须汇报调度室。
7、降压站值班人员抓好电容器投切工作，保证功率因数在90%以上，要求降压站每班进行功率因数统计，绘制负荷曲线，上报机运项目部，由机运项目部技术负责人进行分析，查找原因。分析结果每旬进行一次上报机运部汇总，月底落实奖罚。
8、电焊机以及非生产设备严禁在用电峰段使用或开启
(三)、依靠科技创新，降低电耗。
1、新选设备要符合国家规定，淘汰高耗能设备。
2、积极推广新技术，新工艺。
3、采纳合理化建议
二、 生活用电管理办法
1、白天办公室要尽量做到少开照明灯，杜绝长明灯;办公场所推广应用节能灯具，做到人走灯熄。
2、根据办公情况，尽量减少开启和使用计算机、打印机、复印机等办公设备，对停用1小时以上的办公设备，要及时关闭设备电源。
3、调低空调用电负荷，对宿舍和办公楼等公共场所，要尽量缩短中央空调的使用时间，空调开机时门窗必须关闭，严禁开门空运转空调。
4、宿舍楼每间用电量：夏季(7月—9月)和冬季(12月—次年2月)每月不超过120KWh/间，其他月份每月不超过80KWh/间，超出电量按超出电量乘以当月电费单价进行本人工资总额内扣除，每月考核一次，进入个人月度工资，节奖超罚。
5、严禁插排和插座超负荷使用，各宿舍插排西安及插座线应自行管理，检查合格。
6、严禁长明灯、长流水，每发现一次对责任人、责任单位进行联责处罚。
7、xx食堂、xx食堂为经营场所，应按实际发生的电量进行电费结算，每月25日前到金黄庄财务处进行现款上缴电费，拖期五天由机运项目部进行停电处理，并交纳10%的滞纳金后，视情节方可恢复供电。
8、澡堂用电按各自使用人数按一定比例分配承担相应电费。
9、公司食堂要加强节能、用供电管理动作，严格按照食堂承包协议规定标准进行考核。
10、大力发展节能节电宣传工作，提高公司员工节约意识。充分利用班前会宣传，大力加强节电节能宣传工作，增强全职工的节能节电意识。
11、做好计划用电和节能用电工作，全矿供电系统用电量由机运部根据情况提前制定用电申请和计划用电量，减少超计划用电现象。
12、矿井范围内集中洗浴的单位，严禁使用电加热设备升高水温，应集中到矿澡堂进行洗浴，费用按隶属管理分摊。
第三章 计量管理办法
1、各用电单位建立电力消耗台帐，按月记录用电量。对用电量有异常情况的月份要组织人员查清用超原因，并制定相应的管理办法来控制用电量。
2、土建安装单位都要装表计量，严格施工过程中定格用电考核，预算是依据每月累计生产用电价格，在进行工程结算时扣除定额内用电价格，按实际发生价格计入工程结算。生活及办公区也要装表计量，按各自使用电费，由使用单位自己承担。公用设施按各自使用人数按一定比例分配承担相应电费。
3、各施工单位：xx安装、xx项目部、xx4#宿舍楼、xx板房为生活区，以上各地点的用电由于包含在工程造价管理费用中，应据实缴纳电费。
4、机运项目部应加强金黄庄矿井内部计量装置维修检查，确保计量准确无误，金黄庄高压计量、井下两个配电所高低压计量、属于金黄庄自行维护地点的低压计量由机运项目部负责计量配置、检查、抄表。金黄庄财务部应根据上述要求，建立电费收缴台账。
5、各施工单位对各自单位用电做到计量设施齐全，计量准确，建立用电台账。
6、机运部根据萧县供电局提供的每月用电发票进行电量分配，确保电耗分配合理有据。
7、各单位不论生产还是生活必须装表计量，根据合同要求进行结算，依据每月所发生的电费进行月清月结，由机运部、机运项目部、经营部共同抄表计量，维修管理按隶属关系负责。
第四章 奖罚办法
1、为保证管理措施(办法)的有效运行，公司不定期组织检查(每周3—5次)，机运部牵头，各成员单位委派一名兼职人员(见附表)，与相关单位共同参加。
2、凡违反生产规定，视情况严重程度，对责任人(单位)每条(次)处200—1000元罚款。违反生活用电规定，对责任人(单位)每条(次)处50—200元罚款，并限期整改，逾期完不成者，加倍处罚
3、凡违反计量管理规定，对责任人(单位)每条(次)处200—1000元罚款，并限期整改，逾期完不成者，加倍处罚。
4、公司对节点管理每月进行总结奖罚：
1、对检查人员按罚款的50%进行总结奖励。
2、对峰谷平段用电进行考核，谷段在35%以上按电费降低额30%—50%对有功人员进行奖励。
3、合理化建议或者创新成果(新技术、新工艺)被采用的，按年度实际电费降低额度30%—50%对有功人员进行奖励。以后被采纳的按年度年度实际电费降低额度10%进行奖励。
机电运输部
2012-3-3
